“希望把服裝實(shí)業(yè)做好了,再以此反哺娛樂(lè )事業(yè)”,成為這名年輕老板的努力方向。
當叛逆青年遇上美國街頭文化
“我不是人們眼中的‘某二代’,而是白手起家的叛逆街頭青年!
正是由于事業(yè)的成功,才28歲的年齡,王琦卻總被不相熟的人冠以“某二代”的遐想與猜測!拔也皇峭馊搜壑械母欢,而是靠街頭服飾白手起家的北漂!
年少時(shí),王琦的夢(mèng)想是組建一支比花兒樂(lè )隊更“!钡那嗌倌険u滾樂(lè )團,為此他開(kāi)始努力鉆研吉他技法。
“為此,我奔赴北京,前往中國音樂(lè )學(xué)院進(jìn)修! 然而現實(shí)的殘酷總與理想的美好有著(zhù)巨大差距,失望后,王琦的叛逆本性再次顯現,他毅然選擇了退學(xué)。
2002年,王琦開(kāi)始幫助同樣喜歡美國街頭服飾的朋友們從美國進(jìn)行代購,但隨著(zhù)代購人數以及購買(mǎi)數量的不斷增長(cháng),也讓王琦從中嗅到了一絲商機。
為此,他正式開(kāi)始了代購NBA球衣的生意,并通過(guò)自建b2c網(wǎng)站,賺到了自己人生的第一桶金。那一年,這名18歲的青年月收入已達到了2萬(wàn)元到3萬(wàn)元!俺鲩T(mén)時(shí)可以天天打車(chē)”給這名青年莫大的鼓舞,也為他今后組建本州紐約的品牌艦隊,汲取了大量美國服飾品牌文化的內涵。
生活條件的巨大轉機并沒(méi)有讓王琦放棄當初的音樂(lè )夢(mèng)想,“當時(shí)我依舊認為服裝生意只是為了能夠支撐我的音樂(lè )夢(mèng)想,為此,我還堅持著(zhù)音樂(lè )制作,甚至接一些為歌手編曲的業(yè)務(wù)!蓖蹒ρ。
當西單小店主遇到生產(chǎn)實(shí)業(yè)家
“盡管年輕時(shí)我喜歡逛西單,但面對真要租攤開(kāi)店時(shí),內心卻依舊矛盾。畢竟骨子里,我還是一個(gè)音樂(lè )人!
一次偶然的機會(huì ),王琦發(fā)現了一個(gè)月租金6000元、面積為9平方米的西單鋪位。在耗資2000元進(jìn)行裝修后,王琦開(kāi)始把網(wǎng)銷(xiāo)的全部服飾搬到了實(shí)體店。在2004年至2005年間,王琦接到了一個(gè)總量500頂帽子的外貿訂單,為了尋找生產(chǎn)企業(yè),他南下廣東東莞,拉開(kāi)了其真正意義的事業(yè)開(kāi)端。
“當能夠完整組織自己的生產(chǎn)渠道并獲取更高額利潤后,我決定將實(shí)體店鋪托付給朋友,自己跑到東莞盯生產(chǎn)!
2006年的一年中,王琦在廣州安營(yíng)扎寨,在堅持網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的同時(shí),專(zhuān)心架構他的加工網(wǎng)絡(luò )。那段時(shí)間,在外人眼中頗為枯燥的服裝生產(chǎn),卻成為他感受創(chuàng )造體驗的過(guò)程。
也在那一年中,本州紐約公司誕生。王琦賦予這家公司名稱(chēng)的含義是將歐美時(shí)尚之都紐約文化與亞洲時(shí)尚之都東京的最優(yōu)秀時(shí)尚文化匯集于一身。
在接外單做加工的同時(shí),也為王琦的研發(fā)團隊積累了大量歐美市場(chǎng)需求的數據資料,為此,王琦在美國紐約布魯克林開(kāi)始打造第一個(gè)街頭服飾品牌——RMBZ,并在舊金山、紐約等城市進(jìn)行銷(xiāo)售。
“在此銷(xiāo)售期間,也引起了韓國、日本、中國臺灣等一些泛美文化國家和地區渠道買(mǎi)家的關(guān)注。后來(lái),利用這些賣(mài)家的渠道,我們也在這些地區開(kāi)設了多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店!蓖蹒f(shuō)。
2007年時(shí),王琦通過(guò)“貨期延后40天,單價(jià)降低10%”的交換條件,拿著(zhù)外商預支的貨款和自己的部分積蓄,擁有了屬于自己的服裝加工廠(chǎng)!白源,這家工廠(chǎng)就成為我們不斷接單,并且成為優(yōu)質(zhì)、低價(jià)生產(chǎn)的保證!蓖蹒靡獾卣f(shuō)道。
當工廠(chǎng)主遇到商業(yè)地產(chǎn)熱
“在創(chuàng )立品牌之初,對外推薦我們的產(chǎn)品時(shí),我不敢對外說(shuō)自己是老板,只說(shuō)是這家公司的業(yè)務(wù)員。在中國,太年輕給人的感覺(jué)總有些不靠譜!
近年來(lái),隨著(zhù)中國商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展,也為服飾品牌提供了更多的售賣(mài)渠道和平臺。2009年2月,王琦帶領(lǐng)著(zhù)他的團隊回到北京,開(kāi)始了一場(chǎng)為年輕人創(chuàng )造質(zhì)感時(shí)尚生活方式的革命運動(dòng)。
通過(guò)與中國某個(gè)品牌代理集團為期一年的供貨合作,讓本州紐約的團隊切身了解到中國消費者的真實(shí)需求,以及團隊存在的問(wèn)題與不足,也讓本州紐約品牌的產(chǎn)品真正懂得如何適應市場(chǎng)、商場(chǎng)、消費群!坝辛艘荒暾鎸(shí)的市場(chǎng)評測后,我知道是開(kāi)始在中國全面運作本州紐約的時(shí)候了!
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