昨日,好孩子集團董事長(cháng)宋鄭向記者透露,與耐克合作10年時(shí)間,如今國內耐克童裝門(mén)店已經(jīng)有900多家,總銷(xiāo)售額超過(guò)了10億元。在電子商務(wù)方面,此前通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道分銷(xiāo)的情況下,兩年之內的銷(xiāo)售額達到了2億元。他認為,2012年大力發(fā)展電子商務(wù)將極大地加快業(yè)績(jì)增速。
隨著(zhù)成人
服裝利潤的縮水,兒童服裝漸漸成為相關(guān)企業(yè)眼中豐盛的“盤(pán)中餐”。據中國服裝協(xié)會(huì )童裝委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉嘉透露,目前我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場(chǎng)規模以及50億件的生產(chǎn)規模。
面對如此巨大的市場(chǎng),眾多品牌企業(yè)紛紛要求 “分得一杯羹”。上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司首席執行官崔洪波認為,“童裝市場(chǎng)是中國服裝市場(chǎng)最后的一塊蛋糕。今年童裝行業(yè)仍在高速增長(cháng)期,但格局將會(huì )變得撲朔迷離!闭(jiàn)品牌管理提供的數據顯示,2011年排在國內童裝市場(chǎng)的前三位分別是
阿迪達斯、
耐克、
巴拉巴拉。
一方面,目前本土童裝行業(yè)的第一品牌巴拉巴拉(出自
森馬旗下)2011年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入75693.37萬(wàn)元,同比增長(cháng)57.48%,高于“森馬”休閑服飾。如此好的業(yè)績(jì),不得不讓其他品牌“眼紅”,因此
美特斯邦威、
報喜鳥(niǎo)、
太平鳥(niǎo)等紛紛試水童裝。
另一方面,近幾年運動(dòng)品牌也在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)!巴b品牌將成為各大運動(dòng)品牌的下一個(gè)廝殺戰場(chǎng)!贝藓椴ㄖ赋。據了解,阿迪達斯、耐克10年前已進(jìn)軍童裝市場(chǎng),國內運動(dòng)品牌
安踏、
李寧、361°近兩年也紛紛推出童裝產(chǎn)品。從價(jià)格上看,阿迪達斯、耐克童裝定位在中高端市場(chǎng),安踏童裝定位于中低端市場(chǎng),李寧童裝也瞄準中端市場(chǎng)。
昨日(2月21日),耐克品牌副總裁耐克體育(中國)有限公司總經(jīng)理齊凱哥對記者表示,耐克正與
好孩子集團就童裝事宜進(jìn)行戰略合作。
目前耐克發(fā)展童裝市場(chǎng)主要依賴(lài)與好孩子集團的戰略合作,好孩子目前已經(jīng)成為耐克全球兒童品類(lèi)最大的代理商。
昨日,好孩子集團董事長(cháng)宋鄭向記者透露,與耐克合作10年時(shí)間,如今國內耐克童裝門(mén)店已經(jīng)有900多家,總銷(xiāo)售額超過(guò)了10億元。在電子商務(wù)方面,此前通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道分銷(xiāo)的情況下,兩年之內的銷(xiāo)售額達到了2億元。他認為,2012年大力發(fā)展電子商務(wù)將極大地加快業(yè)績(jì)增速。
崔洪波表示,國內品牌面對國際一線(xiàn)品牌10年之久的布局需要更精確地細化自己的定位。
與此同時(shí),2011年4月2日,Dior童裝在上海恒隆廣場(chǎng)開(kāi)店,這意味著(zhù)國際奢侈品牌開(kāi)始進(jìn)軍中國童裝行業(yè),其中有BurberryChildren、GucciKid、BabyDior以及ArmaniJunior等。
數據顯示,目前中國0到16歲兒童有3.8億。2003~2008年我國3~12歲的童裝消費額從425億元增長(cháng)到687億元,年均復合增長(cháng)率達10.09%,占整個(gè)童裝消費市場(chǎng)的80.10%。預計至2013年,市場(chǎng)規模將突破1000億元。
對此,崔洪波認為,從市場(chǎng)競爭格局來(lái)看,國際品牌占據半壁江山且幾乎壟斷中高端市場(chǎng),而國內品牌的品牌影響力還不強,“和成人裝不同,購買(mǎi)人是其父母,所以對品牌的要求很高!