李寧公布年報后約5個(gè)小時(shí)，跨國運動(dòng)用品巨頭耐克也公布了最新季度業(yè)績(jì)報告，正如財報數據時(shí)間的“前后腳”，本土品牌“大哥”李寧與跨國巨頭耐克在中國市場(chǎng)上的實(shí)力差距已經(jīng)到了相差無(wú)幾的地步。

　　2009年6月前后，耐克將大中國區（包括內地及香港等）獨立出來(lái)，2009年6月至今年2月28日，9個(gè)月的時(shí)間里耐克大中國區累計銷(xiāo)售收入12.78億美元，內地究竟占銷(xiāo)售額多大比例，耐克并沒(méi)有公布具體數據。

　　業(yè)內人士馬崗表示，2008年由于中國舉行奧運會(huì )，耐克業(yè)績(jì)大好，當年在內地市場(chǎng)銷(xiāo)售額為80億~90億元，從耐克新的三個(gè)季度財務(wù)數據來(lái)看，耐克2009年的業(yè)績(jì)與2008年相比持平或略有虧損，耐克和李寧誰(shuí)是內地市場(chǎng)老大還不能完全肯定，但兩者之間的差距應該很小。

　　在其余已公布業(yè)績(jì)的3家公司中，2009年阿迪達斯在內地的銷(xiāo)售額約為70億元，位居第三；安踏營(yíng)業(yè)額為58.75億元，位居第四，匹克營(yíng)業(yè)額為30.95億元，暫居第五。同樣在香港上市的361度（01361.HK）和特步（01368.HK）還沒(méi)有公布年度業(yè)績(jì)，但是2008年兩家的業(yè)績(jì)與匹克相差不大，與安踏差距較大，因此誰(shuí)能占據第五的位置仍未可知。

　　在三家本土品牌中，李寧以7249家門(mén)店數遙遙領(lǐng)先，安踏以6591家暫居第二，匹克6206家暫居第三。運動(dòng)用品觀(guān)察人士陳士信對《第一財經(jīng)日報》記者說(shuō)，現在內地主要的體育用品企業(yè)都已經(jīng)上市，要增加收入必須大量新建門(mén)店，所以門(mén)店數量成為競爭的主要指標之一。李寧公司CEO張志勇昨日在香港透露，今年開(kāi)店數將達到8000家，力爭2013年破萬(wàn)家門(mén)店。匹克CEO許志華同樣對記者表示，匹克在內地開(kāi)到1萬(wàn)家門(mén)店有足夠空間。

　　除門(mén)店數量增加之外，更重要的是單店銷(xiāo)售額增加。單店對營(yíng)業(yè)額的貢獻可以通過(guò)各家公司的年營(yíng)業(yè)額除以總門(mén)店數得出，這個(gè)指標一定程度上可以比較各公司零售門(mén)店的經(jīng)營(yíng)能力，從數據上來(lái)看，李寧單店平均營(yíng)業(yè)額為115.7萬(wàn)元，位居第一；安踏89.13萬(wàn)元位居第二；匹克49.87萬(wàn)元位居第三。

　　馬崗對記者表示，單店營(yíng)業(yè)額數據表明李寧的門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力較強，但是單店營(yíng)業(yè)額指標也有偏頗，因為每個(gè)門(mén)店的面積都不一樣，李寧、安踏的門(mén)店營(yíng)業(yè)面積相對較大，因此單店平均收入也就高，如果從門(mén)店每平方米貢獻的收入來(lái)看，李寧年平均每平方米收入在1萬(wàn)元左右，雖比安踏、匹克高，但是與國美、蘇寧每平方米1.9萬(wàn)元的收入比，還有不小提升空間。

　　從毛利率來(lái)看，2009年李寧以毛利率47.3％居首；阿迪達斯毛利率則從2008年的48.7％下降3.3個(gè)百分點(diǎn)至45.4％，位居第二；安踏毛利率42.1％，位居第三；匹克毛利率為37.5％，位居第四，耐克還未披露最新相關(guān)數據。

　　盡管阿迪達斯、耐克2009年在內地市場(chǎng)業(yè)績(jì)不理想，對于內地運動(dòng)市場(chǎng)的前景，特步總裁丁水波十分有信心，丁水波日前對記者表示，內地城鎮化快速推進(jìn)，越來(lái)越多的農村居民變?yōu)槌鞘芯用�，這些消費者完全消費得起總價(jià)在100元~200元的運動(dòng)產(chǎn)品，國內運動(dòng)品行業(yè)前景樂(lè )觀(guān)。

　　張志勇昨日在香港表示，未來(lái)3年體育用品市場(chǎng)會(huì )保持20％以上的增速。雖然前景看好，但競爭也會(huì )日趨激烈。業(yè)內人士透露，近期福建一些品牌以買(mǎi)一送一、五折優(yōu)惠的形式打價(jià)格戰，體育用品行業(yè)內的中小企業(yè)生存壓力越來(lái)越大。