CBA聯(lián)賽經(jīng)過(guò)17個(gè)賽季的磨礪，已經(jīng)成為國內影響力最大，球迷觀(guān)賽熱情最高的體育賽事之一。昨日，李寧作為李寧公司的代表出席CBA賽前發(fā)布會(huì )，這也是強勢回歸體育、回歸籃球市場(chǎng)的李寧品牌首次以聯(lián)賽官方合作伙伴的身份正式亮相，標志著(zhù)CBA聯(lián)賽由此開(kāi)啟李寧時(shí)代。

　　從央視對CBA空前的關(guān)注來(lái)看，籃球早已是中國體育賽場(chǎng)上一塊最大的蛋糕，盡管李寧對于如何拿下這塊大蛋糕不肯多言，但早已有5年20億的“內部爆料”傳出。不論怎樣，CBA結束了同安踏7年合作，開(kāi)啟李寧時(shí)代是一個(gè)新的轉折點(diǎn)。

　　天價(jià)簽約CBA挺進(jìn)“籃球”

　　對于李寧來(lái)說(shuō)，在此之前很少涉及籃球和足球，當今國內體育賽事中兩塊最大的蛋糕。但據李寧公司一位高層人士透露，他們公司賣(mài)得最好的就數籃球鞋。

       最近幾年，李寧贊助了很多國家隊的男籃服飾，這其中比較著(zhù)名的包括了西班牙和阿根廷。在他們花費大金額打入海外市場(chǎng)的情況下，對于國內，他們也一直在尋找機會(huì )分一杯羹。

　　對于此番豪賭20億的傳聞，李寧說(shuō)：“籃球是我們現在中國最成熟、最受歡迎，參與人數最多的體育賽事。而一項好的運動(dòng)，對于產(chǎn)品的推動(dòng)是相當大的，我們可以借助CBA，借助球員對于籃球的理解和創(chuàng )造，來(lái)提升我們的產(chǎn)品和設計，我們會(huì )將籃球方面的產(chǎn)品做得更加專(zhuān)業(yè)，這就是我們的收獲�！�

　　當然，借助CBA，李寧并不僅僅是為了自己的產(chǎn)品更專(zhuān)業(yè)，李寧表示，他會(huì )選擇深入社區、學(xué)校等年輕人聚集的場(chǎng)所，開(kāi)展不同形式的籃球活動(dòng)，讓中國的年輕人因為愛(ài)籃球而愛(ài)李寧。

　　“押寶”CBA尋求突破

　　盡管“投入20個(gè)億贊助CBA”這一消息并沒(méi)有得到李寧方面證實(shí)，但我們不妨借安踏的例子，幫李寧算一筆賬。

　　2004年，安踏成為CBA的贊助商，當時(shí)的簽約金額為3年6000萬(wàn)元。之后再續約，依舊是平均每個(gè)賽季2000萬(wàn)元。也就是說(shuō)安踏在7年的贊助中至少投入1.6個(gè)億。

      再來(lái)看看安踏這幾年的營(yíng)業(yè)額，2004年初次與CBA合作時(shí)，安踏一年的營(yíng)業(yè)額為3.1億，之后幾年逐次遞增為：6.7億、12.5億、29.8億、46.3億、58.7億，一直到2011年的89億。這種近乎瘋狂的增長(cháng)速度，早已讓人忽略了1.6個(gè)億的投入。當然，這還沒(méi)有包括品牌形象的提升，以及國內外市場(chǎng)的開(kāi)拓。

　　對于李寧來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)額的增長(cháng)只是一方面。多年來(lái)，李寧產(chǎn)品給予消費者的視覺(jué)印象，是創(chuàng )新不夠。李寧公司在做出一系列品牌“突圍”的措施之后，最大的動(dòng)作，便是“押寶”CBA，“押寶”年輕人市場(chǎng)。

      在采訪(fǎng)中，李寧這樣表示：“我不害怕競爭，就像我當運動(dòng)員，如果只有我一個(gè)人在比賽，我不會(huì )有那樣的水平。我希望我的籃球產(chǎn)品能更符合中國年輕人的運動(dòng)習慣，能學(xué)習到籃球場(chǎng)上配合、團結的精神�！�