去年以來(lái)，江蘇好孩子集團正經(jīng)歷著(zhù)發(fā)展歷程中最不平常的一年：市場(chǎng)競爭的日趨白熱化，加之人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、出口退稅率下調等因素綜合影響下，企業(yè)承受了前所未有的壓力。雖然在多方努力下，集團總銷(xiāo)售收入仍突破了33億美元，但利潤卻只增長(cháng)了3.8％。

　　面對并不好看的數字和越發(fā)艱難的生存環(huán)境，“好孩子”深刻地感受到“占領(lǐng)知識產(chǎn)權制高點(diǎn)和加快自主創(chuàng )新”對企業(yè)發(fā)展的要意。公司總經(jīng)理助理葉仲荃在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)態(tài)度是堅定的：“我們要努力高速、持續地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品淘汰老產(chǎn)品，不僅要把競爭對手遠遠拋在后面，也要以此為重要籌碼向世界品牌進(jìn)軍�！�

　　自主創(chuàng )新催生了“好孩子”

　　據葉仲荃介紹，“好孩子”最早的成長(cháng)其實(shí)就是依托了自主知識產(chǎn)權的建立�！昂煤⒆印鼻吧硎抢ド绞嘘懠抑袑W(xué)的校辦工廠(chǎng)，靠微弱的加工能力，到處乞討加工業(yè)務(wù)，學(xué)步維艱。后來(lái)，由于項目投資失誤，資不抵債、瀕臨倒閉。當時(shí)的副校長(cháng)、數學(xué)老師宋鄭受命于危難之際，他首先提出：“創(chuàng )造世界上沒(méi)有的產(chǎn)品，掌握自己的命運�！睕](méi)有經(jīng)驗、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有資金。幾位老師自己跑市場(chǎng)、翻資料、做樣品，終于研發(fā)出了一種既可以推、又可以搖的多功能嬰兒車(chē)，并申請了專(zhuān)利。

　　然而，由于缺乏投產(chǎn)資金，工廠(chǎng)只得出讓專(zhuān)利權，獲得了第一筆知識產(chǎn)權的收入，這更堅定了工廠(chǎng)走自主創(chuàng )新道路的信心。在深入研究市場(chǎng)后，工廠(chǎng)接著(zhù)又研發(fā)了一種市場(chǎng)上從未見(jiàn)過(guò)的“推、搖、坐、行，樣樣行”的四功能嬰兒車(chē)，申請了專(zhuān)利，并申請了“好孩子”商標，工廠(chǎng)也改名為昆山市好孩子童車(chē)廠(chǎng)。幾位老師便扛著(zhù)這輛童車(chē)，走南闖北到各大商場(chǎng)和各種展會(huì )上去推銷(xiāo)，終于一炮打紅。

　　好孩子童車(chē)廠(chǎng)就這樣從自主創(chuàng )新中嘗到了甜頭，并從此走上了一條自主創(chuàng )新的道路。1993年，好孩子童車(chē)銷(xiāo)售收入已突破1億元，成為全國銷(xiāo)售冠軍并一直保持到今天。據中國商業(yè)信息中心統計，好孩子童車(chē)目前的市場(chǎng)占有率保持在60％以上。

　　知識產(chǎn)權成就了“好孩子”

　　越是好的東西，越是人們“學(xué)習”的對象。葉仲荃這里所稱(chēng)的“學(xué)習”別有深意。由于國內童車(chē)行業(yè)門(mén)檻較低，加上法制監管尚不健全，因此仿造好孩子的產(chǎn)品比比皆是。除了拿起法律武器保護自己的知識產(chǎn)權，“好孩子”別無(wú)退路。

　　在艱苦地維權中，“好孩子”發(fā)現，其實(shí)最好的保護方式就是高速度、持續地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品淘汰老一代的產(chǎn)品，這樣才能把競爭對手遠遠甩在后面。在此思路下，“好孩子”將申請和保護專(zhuān)利等自主知識產(chǎn)權工作擺在了重要位置。截至目前，公司共擁有國內外專(zhuān)利3000多項，在同行中遙遙領(lǐng)先。2002年公司被國家知識產(chǎn)權局評為“全國專(zhuān)利工作先進(jìn)單位”；2007年再被國家知識產(chǎn)權局確定為70個(gè)全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng )建單位之一。

　　在穩坐中國童車(chē)市場(chǎng)第一把交椅的基礎上，“好孩子”將目光放眼全球。據葉仲荃介紹，1996年，公司研發(fā)了一輛世界上獨一無(wú)二的秋千式嬰兒車(chē)，獨創(chuàng )了具有平行、弧形兩種秋千式的搖擺；同時(shí)還獨創(chuàng )了一種流線(xiàn)形的車(chē)架造型。當“好孩子”把這輛具有5項美國發(fā)明專(zhuān)利和外觀(guān)設計專(zhuān)利的嬰兒車(chē)展示在美國客商面前時(shí)，一股不可抗拒的神奇力量把這位美國兒童用品的大佬征服了，并成為日后“好孩子”在國外緊密的戰略合作伙伴。1996年秋天，這輛神奇的嬰兒車(chē)打入了美國所有主流渠道，一時(shí)間風(fēng)靡全美市場(chǎng)。之后，“好孩子”以更強大的新品陣容進(jìn)軍美國，僅用了3年時(shí)間，就一舉成為美國嬰兒車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量冠軍。目前，好孩子嬰兒車(chē)廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上平均每天有4000多輛是運往美國的。