近兩年，隨著(zhù)國潮崛起，一大批傳統國貨品牌煥發(fā)新生機，但也有國貨品牌走向了“吊牌經(jīng)濟”——當你上網(wǎng)搜索“南極人”時(shí)，會(huì )發(fā)現除了內衣，食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品等也有。

以至于有網(wǎng)友調侃：只要商家肯付授權費，萬(wàn)物皆可“南極人”。官網(wǎng)顯示，2008年，“南極人”開(kāi)啟品牌授權商業(yè)模式。對這種模式，消費者和專(zhuān)家怎么看？

只要商家肯付授權費，萬(wàn)物皆可“南極人”？

南極人是賣(mài)什么的？結果可能會(huì )讓你大吃一驚。

記者在京東商城、淘寶上搜索“南極人”，發(fā)現了多種商品，既有內衣、服裝、家紡等，還有居家日用品、電扇、熱水壺以及各種食品。此外，記者看到，南極人不同的品牌有各種不同的“旗艦店”，此外，官方店、企業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、直銷(xiāo)店、自營(yíng)店、工廠(chǎng)店令人眼花繚亂。

記者查詢(xún)A股上市公司南極電商2019年年報發(fā)現，公司稱(chēng)：為進(jìn)一步擴大品牌知名度，公司著(zhù)重宣傳南極人的新定位，即“我的家庭品牌”，讓更多消費者了解南極人的產(chǎn)品已涵蓋內衣、男/女裝、母嬰、戶(hù)外、箱包、鞋品、家紡、小家電等家庭生活所需的諸多方面，提升消費者對南極人品牌的認知度。公司在多場(chǎng)景進(jìn)行品牌推廣。報告期內，公司贊助了天貓“雙十一”晚會(huì )，同時(shí)投放了高鐵廣告。公司將在南極人品牌的形象升級、廣告、跨界營(yíng)銷(xiāo)等方面持續投入，打造中國消費者喜聞樂(lè )見(jiàn)的國民家庭品牌。

南京市民郭女士告訴記者，自己在網(wǎng)購時(shí)，經(jīng)�？吹礁鞣N南極人廣告跳出來(lái)，得益于它的知名度，自己買(mǎi)過(guò)南極人童裝、內褲、保暖內衣、打底褲等多款商品，竟然不知它還賣(mài)食品。當得知“南極人”賣(mài)吊牌時(shí)，她表示出乎意料，“雖然質(zhì)量都不錯，但以后應該不會(huì )再購買(mǎi)�！�

“南極人”品牌創(chuàng )立已22年，2008年開(kāi)啟品牌授權商業(yè)模式

有報道稱(chēng)，從2008年起，南極人直接砍掉工廠(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商，只做“品牌授權”生意。揚子晚報/紫牛新聞?dòng)浾卟樵?xún)南極電商官網(wǎng)發(fā)現，公司發(fā)展歷史中提到：2008年，打破原有格局，開(kāi)啟品牌授權商業(yè)模式。

除此以外，公司發(fā)展歷史的重要節點(diǎn)還包括：1998年，上海南極人紡織品發(fā)展有限公司成立，自營(yíng)模式，產(chǎn)銷(xiāo)一體化�！澳蠘O人”品牌創(chuàng )立。2008年，打破原有格局，開(kāi)啟品牌授權商業(yè)模式。2010年開(kāi)啟電商服務(wù)。2012年，開(kāi)啟NGTT（南極人共同體簡(jiǎn)稱(chēng)）商業(yè)模式，打造可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。2015年上市。2016年，收購卡帝樂(lè )鱷魚(yú)和經(jīng)典泰迪，與PONY開(kāi)展品牌合作。2017年收購時(shí)間互聯(lián)，打造新的增長(cháng)極。

公司官網(wǎng)的“主營(yíng)業(yè)務(wù)”欄是“品牌授權及綜合服務(wù)”。具體介紹包括：“品牌綜合服務(wù)及經(jīng)銷(xiāo)商品牌授權服務(wù)即公司向授權供應商、經(jīng)銷(xiāo)商提供品牌授權及綜合服務(wù)，分別收取品牌綜合服務(wù)費、經(jīng)銷(xiāo)商品牌授權費。公司根據授權供應商、授權經(jīng)銷(xiāo)商需求及業(yè)務(wù)發(fā)展需要向其提供資源整合、數據賦能、研發(fā)設計、質(zhì)量管理、流量管理多項有效的服務(wù)，提升合作伙伴的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平�！�

靠“賣(mài)商標”一年收入13億，投資者提醒“品牌延伸陷阱”

記者據Wind查詢(xún)公司2019年年報發(fā)現，公司2019年營(yíng)收約39.07億元。營(yíng)業(yè)收入構成中，31.76%為品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，金額約為12.4億元；1.68%為經(jīng)銷(xiāo)商品牌授權業(yè)務(wù)，金額約0.65億元。品牌授權相關(guān)營(yíng)收合計約為13億元。對此，有媒體稱(chēng)之為靠“賣(mài)商標”一年收入13億。

對公司的這種模式，各界評價(jià)如何？記者查詢(xún)深交所“互動(dòng)易”平臺發(fā)現，6月28日有網(wǎng)友表示，自己是公司的投資者，對公司的商業(yè)模式非�？春�，但也提醒公司，南極人這個(gè)品牌在內衣品類(lèi)擴充sku（庫存量單位)沒(méi)有問(wèn)題，但隨著(zhù)公司發(fā)展，公司逐步將品類(lèi)擴展到小家電，甚至洗衣機，“這種品牌搭便車(chē)可能掉入品牌延伸陷阱，傷害自身品牌，建議公司不同品類(lèi)可以打造新的品牌來(lái)發(fā)展�！睂Υ�，6月29日，公司回應稱(chēng)感謝建議，并將轉呈公司管理層。

專(zhuān)家點(diǎn)評：“吊牌經(jīng)濟”不可持續，還有許多國貨馳名商標這么做

這種商業(yè)模式是否可持續？江蘇省社會(huì )科學(xué)院研究員丁宏在接受揚子晚報/紫牛新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)認為，品牌不是虛無(wú)的概念，任何成功的品牌，其背后都有著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟、產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、標準等要素的長(cháng)期穩定支撐。脫離了這些，只是利用無(wú)管控授權榨取超額利潤的“品牌”沒(méi)有長(cháng)久的生命力，其商業(yè)模式不可持續。

著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝對揚子晚報/紫牛新聞?dòng)浾弑硎�，南極人這種玩法是很有“生意頭腦”，但是不可持續，這也是這些品牌頻現質(zhì)量問(wèn)題的原因所在。

宋清輝進(jìn)一步指出，國貨馳名商標這種做法等于自砸招牌，等同于飲鳩止渴，難以長(cháng)久。據了解，當前這么做的國貨品牌有很多，例如恒源祥、太子龍、稻草人、卡帝樂(lè )鱷魚(yú)、貓人、北極絨、大嘴猴、雅鹿等。

“在國外大品牌的四面夾擊下，國貨品牌的唯一出路就是依靠創(chuàng )新制勝，并用好口碑征服消費者�！彼吻遢x說(shuō)，近年來(lái)包括大白兔奶糖、李寧等老字號都在時(shí)尚化、年輕化方面發(fā)力，全線(xiàn)突破，以努力適應消費者需求。在產(chǎn)業(yè)轉型升級以及行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，不少“老字號”品牌通過(guò)跨界創(chuàng )新，以獲得新的利潤空間。