面對日益惡化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,達芙妮加速關(guān)閉虧損店鋪,以提升整體經(jīng)營(yíng)效益。另一方面,達芙妮也試圖通過(guò)在更時(shí)尚的購物中心的銷(xiāo)售渠道增加其市場(chǎng)滲透率,以適應快速變化的消費模式及消費者偏好。
3月27日,達芙妮國際(簡(jiǎn)稱(chēng)“達芙妮”)公布2018年業(yè)績(jì)報告。
根據公告,2018年達芙妮實(shí)現營(yíng)業(yè)額約41.27億港元,同比下跌20.8%;經(jīng)營(yíng)虧損增加9780萬(wàn)至7.87億港元;股東應占虧損約9.94億港元,同比上升35.4%。
根據公告,達芙妮方面認為營(yíng)業(yè)額減少主要是由于其核心品牌業(yè)務(wù)店鋪數目減少26.2%至2648個(gè),以及同店銷(xiāo)售下跌,進(jìn)而導致其銷(xiāo)售額下滑。由于過(guò)季存貨在銷(xiāo)售組合中占比增加,導致集團毛利減少至20.61億港元,毛利率下降至49.9%。
面對日益惡化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,達芙妮加速關(guān)閉虧損店鋪,以提升整體經(jīng)營(yíng)效益。另一方面,達芙妮也試圖通過(guò)在更時(shí)尚的購物中心的銷(xiāo)售渠道增加其市場(chǎng)滲透率,以適應快速變化的消費模式及消費者偏好。
2018年達芙妮年度內凈關(guān)閉1016個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),于2018年12月31日,擁有銷(xiāo)售點(diǎn)總數為2820個(gè),包括核心品牌業(yè)務(wù)銷(xiāo)售點(diǎn)2648個(gè)及其他品牌業(yè)務(wù)銷(xiāo)售點(diǎn)172個(gè)。
據了解,達芙妮核心品牌業(yè)務(wù)是指于中國大陸銷(xiāo)售自有品牌達芙妮和鞋柜的鞋類(lèi)產(chǎn)品及配件之零售業(yè)務(wù)。全年凈關(guān)閉941個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)(包括899家直營(yíng)店及42家加盟店),其核心品牌業(yè)務(wù)銷(xiāo)售點(diǎn)數目同比減少26.2%。于2018年12月31日,達芙妮核心品牌業(yè)務(wù)擁有2648個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),包括2404家直營(yíng)店及244家加盟店。2018年全年,核心品牌業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售錄得按年7.6%之跌幅。
由于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )收窄及同店銷(xiāo)售下跌,核心品牌業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額下跌 19.2%至37.99億港元,核心品牌業(yè)務(wù)對外客戶(hù)的收益占集團總營(yíng)業(yè)額 86%。核心品牌業(yè)務(wù)的毛利率于2018年下降 4.0 百分點(diǎn)至 45.2%,平均售價(jià)微降至 155 元人民幣。
在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面,達芙妮繼續與美=國潮流品牌「Opening Ceremony」合作開(kāi)展跨界合作項目,旨在與年輕消費者產(chǎn)生共鳴。于二零一八年第一季度,跨界合作項目成功推出春夏系列產(chǎn)品。于年內第三季度,攜手迪士尼及中國著(zhù)名女歌手周筆暢,推出以「最美的「七」待」為主題的跨界系列產(chǎn)產(chǎn)品。達芙妮還為產(chǎn)品上市推出一系列整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),包括邀請明星出席快閃店活動(dòng)、關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖背書(shū)的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)及線(xiàn)上直播活動(dòng)。
其他品牌業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額下降約 20.6%至5.825億港元,這主要由于充滿(mǎn)挑戰的零售市場(chǎng)環(huán)境及于回顧年內凈減少 30.4%,即 75 個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。其他品牌業(yè)務(wù)分部于2018年占集團總營(yíng)業(yè)額約 14%。由于積極清理過(guò)季存貨及電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售占比上升,對比上一年,其他品牌業(yè)務(wù)毛利率下降 3.8 百分點(diǎn)至 54.4%,加上負面經(jīng)營(yíng)杠桿,這導致其他品牌業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)虧損 2670萬(wàn)港元。
年內,電商業(yè)務(wù)繼續增加其對本集團營(yíng)業(yè)額的貢獻并維持盈利。此外,盡管線(xiàn)上零售市場(chǎng)整體放緩,其經(jīng)營(yíng)盈利率仍有所改善。 這是因為集團采取政策穩定產(chǎn)品售價(jià)并減少促銷(xiāo)活動(dòng)。為了適應快速變化的消費者行為和消費模式,集團為線(xiàn)上銷(xiāo)售推出更多專(zhuān)款,并加強與新興電商及社交平臺的合作。集團亦加速整合其線(xiàn)上及線(xiàn)下業(yè)務(wù)作為其“新零售”策略的一部分,并採用全新的信息技術(shù)解決方案,為顧客提供整合線(xiàn)上及線(xiàn)下的無(wú)縫的“新零售”購物體驗。
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