繼電商品牌七格格被出售后，拉夏貝爾此前收購的男裝品牌O.T.R.將以另一種方式離開(kāi)上市公司體系。

近日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱(chēng)，公司控股子公司杰克沃克(上海)服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“杰克沃克”)持續虧損，無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)，擬向人民法院申請破產(chǎn)清算。鑒于本次破產(chǎn)清算尚待法院受理并裁定，該事項尚存在不確定性。

杰克沃克于2015年被拉夏貝爾收購，主要經(jīng)營(yíng)服裝服飾品牌O.T.R.。拉夏貝爾方面指出，申請破產(chǎn)基于多方面原因，包括杰克沃克持續經(jīng)營(yíng)虧損、資不抵債的實(shí)際情況以及拉夏貝爾正集中資源、聚焦核心優(yōu)勢品牌的未來(lái)發(fā)展戰略及公司當前的經(jīng)營(yíng)和資金現狀。

拉夏貝爾相關(guān)負責人向《國際金融報》記者表示，未來(lái)拉夏貝爾要“安安心心做女裝”，收縮聚焦。

3年投資將收場(chǎng)

2015年12月的一個(gè)周末，O.T.R在上海莘莊仲盛世界商城中庭搭建了一個(gè)展臺，還請來(lái)了數名男模走秀。那時(shí)，O.T.R品牌在這個(gè)商場(chǎng)開(kāi)出了自己第一家店，面積有數百平米。

這一年的5月份，拉夏貝爾宣布與休閑男裝時(shí)裝公司——杰克沃克訂立投資協(xié)議，向杰克沃克注資7500萬(wàn)元，交易完成后，拉夏貝爾直接持有杰克沃克69.12%的股份。

杰克沃克成立于2009年，定位于國際化休閑男裝，產(chǎn)品線(xiàn)包括休閑、運動(dòng)、牛仔、商務(wù)等系列，擅長(cháng)“短、平、快”的經(jīng)營(yíng)模式，這家服裝企業(yè)的核心管理團隊曾任職于快時(shí)尚企業(yè)，比如創(chuàng )始人劉長(cháng)橋就來(lái)自優(yōu)衣庫。

時(shí)任拉夏貝爾常務(wù)副總裁的王勇在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，按照國外服飾零售行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，唯有多品牌戰略才能持續發(fā)展。

按照拉夏貝爾當時(shí)的想法，這一并購有助于集團鞏固其在中國大眾休閑服裝市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。但顯然，并購杰克沃克沒(méi)有給拉夏貝爾帶來(lái)預期的效果。

在公告中，拉夏貝爾表示，杰克沃克于2015年被收購后主要經(jīng)營(yíng)服裝服飾品牌O.T.R.，該品牌仍處于培育發(fā)展的初期，品牌競爭力不強，未來(lái)仍需大量的資金投入，且盈利前景不能樂(lè )觀(guān)估計。

據稱(chēng)，杰克沃克管理層嘗試了引入戰略投資者進(jìn)行第三方重整、公司內部經(jīng)營(yíng)調整等多種方式，均未解決杰克沃克當前的資金和經(jīng)營(yíng)困境，其資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，已不具備持續運營(yíng)能力。啟動(dòng)破產(chǎn)清算程序，可以按照法律規定的方式公平處理杰克沃克的債權債務(wù)，保護杰克沃克所有債權人的合法權益。

拉夏貝爾表示，公司當前正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，主動(dòng)實(shí)施戰略性收縮，重點(diǎn)聚焦核心女裝業(yè)務(wù)發(fā)展。對于成長(cháng)前景不確定的非核心業(yè)務(wù)以及預期未來(lái)大幅虧損或需要較多資金投入的業(yè)務(wù)，將根據經(jīng)營(yíng)現狀大幅減少或停止資源投入。公司董事會(huì )認為杰克沃克停止經(jīng)營(yíng)并申請破產(chǎn)清算符合公司集中資源、發(fā)展核心業(yè)務(wù)的需要。

拉夏貝爾還指出，假設最終破產(chǎn)清算完成，杰克沃克不再納入公司合并報表范圍，以2019年9月30日賬面金額預計，本次杰克沃克破產(chǎn)清算事項對公司合并報表歸屬于母公司股東的凈利潤影響不超過(guò)-4100萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)調整收縮戰線(xiàn)

在服裝行業(yè)，拉夏貝爾一度是平民時(shí)尚的代表。拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月9日頂著(zhù)“中國版ZARA”的光環(huán)，在香港聯(lián)交所主板上市。2017年9月，在多次闖關(guān)A股后，拉夏貝爾終于順利登陸上交所。

但風(fēng)光之后，這家企業(yè)如今的表現有些低迷。

今年半年報顯示，拉夏貝爾的營(yíng)收下滑9.78%至39.51億元，凈利潤下滑311.2%至-4.98億元。對于曾擁有過(guò)“高光時(shí)刻”的拉夏貝爾來(lái)說(shuō)，這樣的業(yè)績(jì)同其已有的品牌影響力難以匹配。

彼時(shí)，拉夏貝爾稱(chēng)，營(yíng)收下滑主要是因為公司主動(dòng)實(shí)施了戰略性收縮策略，報告期內持續優(yōu)化線(xiàn)下直營(yíng)渠道，關(guān)閉直營(yíng)低效、虧損零售網(wǎng)點(diǎn)以減少資源的無(wú)效投入。此外，受公司戰略性收縮策略影響、消費增速放緩以及實(shí)體門(mén)店客流減少等多重因素影響，公司幾個(gè)主要女裝品牌營(yíng)業(yè)收入同比下降均超過(guò)20%。

至于虧損，拉夏貝爾稱(chēng)是受到毛利率同比下降、銷(xiāo)售毛利額對應減少、執行新租賃準則以及公司業(yè)務(wù)轉型調整、降本增效等舉措的實(shí)際效果尚未完全體現等因素影響。

拉夏貝爾方面在接受《國際金融報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，在第一個(gè)10年，公司經(jīng)歷了艱苦創(chuàng )業(yè)的階段，第二個(gè)10年，公司依靠全直營(yíng)、多品牌模式實(shí)現了快速發(fā)展。而2019年作為公司第三個(gè)10年的起點(diǎn)，公司正在經(jīng)歷大規模的戰略收縮。

事實(shí)上，記者注意到，拉夏貝爾早已提及聚焦戰略。

今年5月7日，拉夏貝爾曾發(fā)布公告稱(chēng)，為加快轉型調整，公司擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)有限公司4.05%股權，本次交易受讓方為杭州雁兒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，交易對價(jià)為2億元，這意味著(zhù)七格格等線(xiàn)上服飾品牌也將隨之剝離。按照拉夏貝爾的說(shuō)法，這一出售事項有助于公司進(jìn)一步聚焦核心品牌。

截至2019年6月底，拉夏貝爾境內零售網(wǎng)點(diǎn)數量為6799個(gè)，較去年底的9269個(gè)凈減少2470個(gè)，門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)數量下降比例達26.65%。

服裝行業(yè)獨立評論員馬崗告訴《國際金融報》記者表示，目前拉夏貝爾的情況同其發(fā)展階段有關(guān)�！皠偵鲜�，有錢(qián)，看到外面的機會(huì )什么都想做。后來(lái)發(fā)現精力有限，只能聚焦做有限的事，收縮是必然的�！痹隈R崗看來(lái)，拉夏貝爾當前售賣(mài)資產(chǎn)以及關(guān)閉虧損門(mén)店是明智之舉。

當前，國內的服裝行業(yè)所處的外部環(huán)境仍不算好。有企業(yè)直言，2019年上半年，服裝消費疲軟，低于整體社會(huì )消費品零售總額增速。

在此背景下，拉夏貝爾方面近日向記者指出，2019年三季度，其將繼續實(shí)施線(xiàn)下零售網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化策略，計劃保留境內6000個(gè)以?xún)鹊慕?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，提高單店運營(yíng)效率和盈利能力，主營(yíng)業(yè)務(wù)預計于第四季度進(jìn)入較為良性的發(fā)展軌道。