宜家也要來(lái)?yè)尡阋素浀纳�意了�?/p>

2018年12月中旬，臺北的通化夜市旁，瑞典零售巨頭宜家開(kāi)出了全球第一個(gè)宜家百元店，約100平米的空間里所售商品的定價(jià)基本都低于新臺幣100元（約人民幣20元）。到12月底，宜家又在臺中的逢甲夜市旁，開(kāi)出了第二家百元店。

雖然每個(gè)宜家的常規門(mén)店里，都能找到超過(guò)1000款售價(jià)低于新臺幣100元的商品，但它們多散落于門(mén)店的各個(gè)角落，百元店則將這些商品集合起來(lái)售賣(mài)。以面積較大的臺中逢甲店為例，宜家選出了近200款熱銷(xiāo)的百元產(chǎn)品，門(mén)店一樓主要售賣(mài)裝飾品、廚房小物、辦公用品、收納品和瑞典零食，二樓則以餐具、廚房、浴室、寵物用品、布織品和兒童用品為主。此外，還提供一些199元新臺幣（約人民幣40元）以下的高性?xún)r(jià)比家具。

除家居產(chǎn)品外，逢甲店一樓還設置了外帶取餐口，提供冰淇淋、熱狗等宜家代表小食，二樓開(kāi)辟了專(zhuān)門(mén)的兒童游戲區。在一面特意為消費者拍照打卡的“百”字墻上，印著(zhù)“低價(jià)創(chuàng )造無(wú)價(jià)”，“好日子誰(shuí)都過(guò)得起”的宣傳語(yǔ)。

圖片來(lái)源：日本設計小站

不過(guò)大創(chuàng )和名創(chuàng )優(yōu)品們還不用擔心，這兩家店皆為快閃店，限定營(yíng)業(yè)至2019年4月底。宜家臺灣地區公關(guān)副經(jīng)理蔡宜穎表示，之所以?xún)杉野僭�店都開(kāi)在夜市商圈，是因為臺灣人一想到夜市，就會(huì )想到便宜、好用，而這也是宜家想要提供給消費者的印象。公司希望通過(guò)熱門(mén)夜市商圈的人潮，讓消費者更了解宜家的品牌形象。未來(lái)宜家不會(huì )再開(kāi)百元店。

宜家在臺灣地區的門(mén)店由香港牛奶集團運營(yíng)，不算百元店，目前在臺灣共開(kāi)出了5家門(mén)店，還有一家正在建設中。

雖然宜家一直將“平價(jià)”做為品牌核心價(jià)值觀(guān)之一，但在鬧哄哄的夜市里開(kāi)店還是一個(gè)頗大膽的嘗試。不過(guò)，自從去年11月宣布開(kāi)啟公司史上最龐大的轉型計劃以來(lái)，宜家已經(jīng)做出了不少突破性動(dòng)作。

包括在2020年前裁撤全球5%、約7500名員工，這是其創(chuàng )立以來(lái)最大規模的重組行動(dòng)；要在全球主要大都市中新設30家小型門(mén)店，服務(wù)消費者外，也是為了日后數字業(yè)務(wù)的倉儲配送做準備；去年年中首次進(jìn)入印度市場(chǎng)，又在年底宣布將在菲律賓建設全球最大門(mén)店，進(jìn)入新興市場(chǎng)的勁頭十足。

這與電商時(shí)代下，線(xiàn)上家居購買(mǎi)平臺對宜家的沖擊有關(guān)，同時(shí)消費者購買(mǎi)習慣的改變，也促使宜家作出新舉動(dòng)。根據宜家財報統計，2015年起，宜家全球銷(xiāo)售額增速就一路下滑，2017年全球銷(xiāo)售額增長(cháng)更首次出現負增長(cháng)。最新的財報顯示，在截止到2018年8月底的2017/18財年，宜家銷(xiāo)售額同比增長(cháng)2%至370億歐元，凈利潤同比下跌40.6%至14.7億歐元，線(xiàn)上銷(xiāo)售額同比大漲45%。

進(jìn)入新市場(chǎng)，嘗試新業(yè)態(tài)成為轉型中關(guān)鍵的一環(huán)。宜家母公司Ingka集團首席執行官柏登（Jesper Brodin）公開(kāi)表示，“我們正處于為期四年的轉型期，過(guò)去75年，我們一直沿用相同的商業(yè)模式，2018～2022年，我們將徹底改變公司，為下一個(gè)75年作準備�！�