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海瀾之家王府井“招牌”店關(guān)閉 或因租金承壓

| | | | 2018-6-8 13:26

海瀾之家日前關(guān)閉了該品牌在王府井面積最大的旗艦店。北京商報記者日前走訪(fǎng)時(shí)注意到,位于王府井大街與菜場(chǎng)胡同交匯口的海瀾之家王府井大街店已關(guān)閉,該店因面積大于一般門(mén)店被譽(yù)為海瀾之家旗艦店,但目前該店內展架已被清空。對于關(guān)店原因,北京商報記者撥打海瀾之家總部電話(huà),但未得到回復。在全國工商聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì )會(huì )長(cháng)王永平看來(lái),當初海瀾之家王府井大街店的設立主要瞄準廣告效應,門(mén)店的關(guān)閉或是由于商圈的廣告效益與門(mén)店收益不成正比,且需要承擔較大的租金壓力所致。

“招牌”門(mén)店關(guān)閉

在王府井大街上,此前總計有3家海瀾之家門(mén)店。除此次關(guān)閉的王府井大街店外,北京商報記者此前多次走訪(fǎng)發(fā)現,另外兩家門(mén)店的客流量均比較可觀(guān)。其中一家主要瞄準年輕客群的門(mén)店,以銷(xiāo)售幾十塊錢(qián)的T恤為主,在部分晚間時(shí)段店內還會(huì )出現排隊現象。相較而言,此次關(guān)閉的王府井大街店是以商務(wù)服飾為主。據一位經(jīng)常在王府井大街購物的消費者反映,此前王府井大街店的日?土髁坎⒉欢。

實(shí)際上,對于此次關(guān)閉的王府井大街店,店內除了有主品牌海瀾之家外,同時(shí)還包括“海一家”。據海瀾之家官網(wǎng)介紹,“海一家”是海瀾之家旗下的自主服飾商城,于2013年正式面世。據北京商報記者此前觀(guān)察,海一家銷(xiāo)售的產(chǎn)品較為休閑,價(jià)格低于海瀾之家的一般商品,盡管具有價(jià)格優(yōu)勢,但因該門(mén)店靠近ZARA、GAP等快時(shí)尚品牌,所以在經(jīng)營(yíng)時(shí)也存在激烈競爭。

據王府井商圈內還在營(yíng)業(yè)當中的海瀾之家工作人員介紹,王府井大街店早在一個(gè)月前就已關(guān)閉,但不清楚具體關(guān)店原因。對此,北京商報記者多次撥打海瀾集團和海瀾之家總部電話(huà)詢(xún)問(wèn)關(guān)店原因,但在被轉接到廣告部與媒體相關(guān)部門(mén)后,電話(huà)始終處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

或因租金承壓

據了解,海瀾之家王府井大街店于2015年開(kāi)業(yè),前身為美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美邦”)北京旗艦店。北京商報此前報道,當時(shí)的美邦旗艦店因難以實(shí)現向高層引流、經(jīng)營(yíng)不佳等原因最終關(guān)閉,隨后由海瀾之家以較優(yōu)惠的價(jià)格接盤(pán)。

對于海瀾之家王府井大街店撤店的原因,王府井街道管理辦公室相關(guān)人員表示,只要商戶(hù)自己擁有相關(guān)的營(yíng)業(yè)執照,跟商戶(hù)的物業(yè)方簽約之后便可進(jìn)駐,不需要經(jīng)過(guò)街道管理辦公室的審批,所以海瀾之家旗艦店的關(guān)閉不是受王府井街道調整所影響。

在王永平看來(lái),當時(shí)海瀾之家接盤(pán)美邦,目的是通過(guò)打造一家400平方米的旗艦店以達到廣告效應。實(shí)際上,在王府井開(kāi)店的廣告效應要大于該店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)收益。在他看來(lái),海瀾之家王府井大街店的關(guān)閉可能是由于王府井商圈租金成本過(guò)高,廣告效應所帶來(lái)的收益,不足以支撐該店的租金成本。

北京商報記者調查了解到,王府井步行街主街道商戶(hù)的日租金為100元/平方米以上,是周邊淘匯新天地商戶(hù)租金的十倍。王永平稱(chēng),王府井商圈屬于特色商業(yè)街,日常游客雖多,但大多數游客并不會(huì )選擇在此購買(mǎi)大眾化的產(chǎn)品。

戰略布局加碼線(xiàn)上

海瀾之家在近兩年來(lái)發(fā)展迅速。截至2017年12月末,該品牌門(mén)店總數達到5792家,其中“海瀾之家”品牌門(mén)店4503家、“愛(ài)居兔”品牌門(mén)店1050家,其他品牌門(mén)店239家。服裝行業(yè)專(zhuān)家張培英表示,海瀾之家王府井大街店曾以品牌宣傳為主,但隨著(zhù)品牌知名度的提升,該店功能性有所減弱,加之高額租金的影響,加速了該門(mén)店的關(guān)店步伐。

此外,張培英提到,在騰訊入股海瀾之家后,后者做了許多線(xiàn)上調整。以往海瀾之家的布局重點(diǎn)主要為在全國布局線(xiàn)下門(mén)店。目前海瀾之家的國內線(xiàn)下布局已相對完善,此次旗艦店的關(guān)閉可能是弱化線(xiàn)下的一種表現。

據海瀾之家2017年業(yè)績(jì)快報顯示,報告期內企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入182億元,同比增長(cháng)7.06%,其中電商業(yè)務(wù)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.54億元,約占總收益的5.7%。張培英稱(chēng),與其他國產(chǎn)品牌相比海瀾之家的電商占比還相對較小,這也意味著(zhù)還有更大的發(fā)展空間。未來(lái)海瀾之家或調整國內布局重點(diǎn),大力發(fā)展線(xiàn)上,同時(shí)加速拓展海外市場(chǎng)。

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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