進(jìn)口產(chǎn)品份額加大,與之而來(lái)的是本土品牌在屈臣氏占有率的縮減。通過(guò)觀(guān)察屈臣氏廣州區各個(gè)門(mén)店的品牌陳列,記者發(fā)現,大多數門(mén)店現存的本土品牌有上海家化、韓后、上美等旗下品牌,以往陳列在門(mén)店中心地帶的里美、春紀等本土品牌已不見(jiàn)蹤影。對此,屈臣氏回應記者稱(chēng),公司較為重視消費者體驗,以大數據調研和消費者需求調整在售品牌品類(lèi)。
對于屈臣氏來(lái)說(shuō),調整品牌結構真的能迎來(lái)業(yè)績(jì)的關(guān)鍵拐點(diǎn)嗎?
在中國連年虧損的屈臣氏,自去年人事變動(dòng)后,今年業(yè)績(jì)開(kāi)始回彈。新掌門(mén)人除了延續前任加速擴張門(mén)店數量的戰略外,還對門(mén)店品牌架構進(jìn)行了一系列改革與升級,包括淘汰部分國貨,大規模引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品等。
強化進(jìn)口產(chǎn)品
2017年3-4月,屈臣氏及百佳中國行政總裁羅敬仁(Mr.Christian Nothhaft)因個(gè)人原因請辭,時(shí)任屈臣氏中國首席營(yíng)運官的高宏達(Kulvinder Birring)接任羅敬仁屈臣氏中國行政總裁一職,全面接管屈臣氏中國業(yè)務(wù)。
資深品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張兵武對記者表示,屈臣氏近兩年來(lái)變化很大,尤其在品牌結構上,大份額縮減本土品牌,加大進(jìn)口產(chǎn)品及彩妝占有率,屈臣氏此舉一方面是趨勢使然;另一方面也是一種危機應對策略。
據上海海關(guān)統計,今年上半年,上海海關(guān)關(guān)區進(jìn)口化妝品58.9億元人民幣,比去年同期增長(cháng)32%!斑M(jìn)口品開(kāi)始成為門(mén)店不可或缺的競爭力! 張兵武對記者表示。
記者走訪(fǎng)位于廣州天河區的幾家屈臣氏發(fā)現,在品牌陳列面上,進(jìn)口產(chǎn)品占據門(mén)店半壁江山,并以“進(jìn)口精選”、“日韓潮品”等標識做了突出陳列。產(chǎn)品囊括了護膚、彩妝、卸妝、面膜、防曬、洗護、個(gè)護、身體護理、男士護理等多個(gè)品類(lèi),以歐美、日、韓等地品牌居多,如歐萊雅、美寶蓮、蜜絲佛陀等進(jìn)口彩妝,雅漾、理膚泉、芙麗芳絲、花王、珂潤、城野醫生等進(jìn)口護膚,AHC、春雨、麗得姿、高絲、花印等進(jìn)口面膜。產(chǎn)品價(jià)位區間大多為100-200元。
高宏達在今年8月10日舉辦的屈臣氏HWB健康美麗大賞活動(dòng)上透露,“屈臣氏目前在多個(gè)類(lèi)別都擁有最廣泛的進(jìn)口產(chǎn)品可供選擇,在某些類(lèi)別,進(jìn)口商品銷(xiāo)售額占比高達30%。進(jìn)口展品支持著(zhù)高端化產(chǎn)品策略。大量的進(jìn)口商品由屈臣氏獨家銷(xiāo)售!
正在城野醫生陳列柜臺選購產(chǎn)品的大學(xué)生慧珍告訴記者,“屈臣氏內的一些進(jìn)口產(chǎn)品有很多都是自己常用的,而且掃描產(chǎn)品條碼后,價(jià)格與淘寶、京東上的價(jià)格沒(méi)什么區別!
“店內的進(jìn)口產(chǎn)品大多是消費者熟識的日韓爆品,價(jià)格也相對合理,現在大部分顧客進(jìn)店都是來(lái)買(mǎi)進(jìn)口產(chǎn)品!鼻际弦晃粚з弻τ浾哒f(shuō)道。
弱化國貨
進(jìn)口產(chǎn)品份額加大,與之而來(lái)的是本土品牌在屈臣氏占有率的縮減。
通過(guò)觀(guān)察屈臣氏廣州區各個(gè)門(mén)店的品牌陳列,記者發(fā)現,大多數門(mén)店現存的本土品牌有上海家化、韓后、上美等旗下品牌,以往陳列在門(mén)店中心地帶的里美、春紀等本土品牌已不見(jiàn)蹤影。
對此,屈臣氏回應記者稱(chēng),公司較為重視消費者體驗,以大數據調研和消費者需求調整在售品牌品類(lèi)。
關(guān)于今年本土品牌數量較往年的漲跌幅度,屈臣氏回應記者,未對本土品牌進(jìn)行數量比對。
據不完全統計,2015年,屈臣氏國貨品牌(護膚、彩妝品類(lèi))數約為21個(gè),2016年增長(cháng)至30個(gè)左右,屈臣氏一直以來(lái)都是國貨兵家必爭之地,“進(jìn)駐屈臣氏,能為本土品牌帶來(lái)渠道紅利及廣告效應!睆埍涓嬖V記者,“然而,屈臣氏的生存條件較為苛刻,本土品牌要承擔進(jìn)場(chǎng)費、促銷(xiāo)費、條碼費等后臺費用及賬期壓力,不少本土品牌在屈臣氏都是處于不好好做,沒(méi)銷(xiāo)量,好好做又賺不到錢(qián)的兩難境地!睂Υ,屈臣氏回應記者稱(chēng),不方便透露。
效果待考
在高宏達進(jìn)行一系列大刀闊斧的改革與升級后,包括升級門(mén)店形象及服務(wù)、調整品牌架構等,從屈臣氏今年的表現來(lái)看,似乎已初見(jiàn)成效。
根據長(cháng)和最新發(fā)布的中期報告,截至2018年6月30日,屈臣氏在中國擁有3377家門(mén)店,中國門(mén)店的銷(xiāo)售額為123.53億港元,同比去年增長(cháng)16%,同店銷(xiāo)售額跌幅由4.3%回彈至1.4%。
然而,引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品是否能讓店鋪成功實(shí)現利潤增長(cháng),目前尚未定論。
有行業(yè)人士向記者透露,屈臣氏的零售利潤有很大一部分來(lái)自后臺利潤、后臺費用補貼,而這部分費用主要來(lái)自國貨品牌。
對于屈臣氏內的進(jìn)口產(chǎn)品,張兵武告訴記者,“進(jìn)口產(chǎn)品供貨折扣高,利潤低,主要用來(lái)吸引客流,定位是引流品,不是利潤品!
凱度消費者指數今年7月份發(fā)布的一份報告顯示,在中國化妝品市場(chǎng),銷(xiāo)售額四強分別是中國、韓國、法國、日本這些地區的產(chǎn)品,其中,中國的彩妝及護膚銷(xiāo)量以壓倒性?xún)?yōu)勢勝過(guò)其他三個(gè)地區,占據了近一半的銷(xiāo)售總額。
報告稱(chēng),隨著(zhù)中國本土品牌的品牌力、專(zhuān)業(yè)度的不斷提高,以及創(chuàng )意十足的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),百雀羚、韓束、自然堂等國產(chǎn)品牌都在本土市場(chǎng)穩固了自己的地位。同時(shí),許多國際大牌也選擇了在中國進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。
同時(shí),記者也隨機采訪(fǎng)了門(mén)店外的幾位消費者,“價(jià)格虛高,產(chǎn)品知名度低”、“產(chǎn)品沒(méi)什么辨識度,很多品牌都不認識”、“去屈臣氏不會(huì )買(mǎi)化妝品,反而一些藥品、個(gè)人護理用品比較吸引我!毕M者如是對記者說(shuō)道。
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