在商業(yè)模式上,美邦服飾優(yōu)化傳統的店鋪加盟模式,堅持以核心市場(chǎng)標桿店鋪為軸心,把“以店引商、以商引商、以店引資”作為市場(chǎng)發(fā)展策略核心,實(shí)現公司投資、社會(huì )投資、加盟經(jīng)銷(xiāo)的協(xié)調發(fā)展,通過(guò)多元化的投資模式提升門(mén)店持續盈利的能力。
日前,美邦服飾公布2018年三季報,根據公告,2018年1-9月,美邦實(shí)現營(yíng)業(yè)收入55.47億,同比增長(cháng)24.86%,凈利潤為4013.95萬(wàn)元,同比增幅為132.31%。
報告顯示,美邦服飾業(yè)績(jì)的持續提升,主要得益于公司近年推行的品牌升級、渠道升級戰略,以及產(chǎn)品與零售升級效果的綜合提升。
報告期內,美邦服飾銷(xiāo)售收入較去年同期實(shí)現穩健增長(cháng),品牌與產(chǎn)品競爭力提升,渠道升級戰略成效顯著(zhù)。事實(shí)上,自今年3月宣布啟動(dòng)“百城千店”計劃以來(lái),美邦加大三至五線(xiàn)城市的開(kāi)拓力度,逐步淘汰低效門(mén)店,新開(kāi)優(yōu)質(zhì)店鋪帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng),時(shí)尚版圖持續擴張。
2018年9月,Metersbonwe在沈陽(yáng)落地7000平米全風(fēng)格旗艦店,為年輕家庭提供多元時(shí)尚高品質(zhì)性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,營(yíng)造愉悅、閑暇的互動(dòng)時(shí)尚空間而備受消費者青睞。此外,Metersbonwe在銀川、貴陽(yáng)、西安、重慶、徐州等多地黃金商圈頻開(kāi)數千平大店,打造時(shí)尚地標,全新優(yōu)質(zhì)門(mén)店為更多消費者帶去多元時(shí)尚的服飾體驗。
通過(guò)持續推動(dòng)渠道升級,圍繞品牌核心競爭力,圍繞最佳的盈利模型競爭力,以及圍繞零售的可復制標準化展開(kāi),使其達到一致性。數據顯示,2018年上半年,美邦服飾新開(kāi)店鋪營(yíng)業(yè)面積約12萬(wàn)平方米,店鋪渠道結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。
在商業(yè)模式上,美邦服飾優(yōu)化傳統的店鋪加盟模式,堅持以核心市場(chǎng)標桿店鋪為軸心,把“以店引商、以商引商、以店引資”作為市場(chǎng)發(fā)展策略核心,實(shí)現公司投資、社會(huì )投資、加盟經(jīng)銷(xiāo)的協(xié)調發(fā)展,通過(guò)多元化的投資模式提升門(mén)店持續盈利的能力。
在優(yōu)化渠道的同時(shí),美邦服飾工于匠心打磨產(chǎn)品,不斷完善多品牌矩陣,為公司業(yè)績(jì)的持續提升奠定了基礎。
近年來(lái),為迎合消費者的多元化需求,Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格,即NEWear(休閑風(fēng))、HYSTYL(潮流范)、Nōvachic(都市輕商務(wù))、MTEE(街頭潮趣),ASELF(森系),以全新的形象和產(chǎn)品展現在新一代年輕消費者面前,極大地保證了服飾能滿(mǎn)足當下多元、個(gè)性、年輕化的需求。
旗下高端服飾品牌ME&CITY厚積薄發(fā),表現亮眼。其設計團隊在產(chǎn)品線(xiàn)上精益求精,同時(shí)開(kāi)創(chuàng )強化直營(yíng)店范本力量的渠道啟動(dòng)模式,成功吸引了眾多加盟店。在近日舉行的2018年上海時(shí)裝周,ME&CITY攜2019春夏系列新品擔綱時(shí)裝周首秀,驚艷全場(chǎng)。在品牌成立十周年之際,ME&CITY 以“Me, Made In China”為口號,發(fā)聲中國質(zhì)造。其流暢利落的剪裁及高端面料的運用,為新都市中產(chǎn)階級提供簡(jiǎn)約精致的服裝,也讓更多消費者了解到品牌的成熟與蛻變。
童裝品牌Moomoo和ME&CITY KIDS同時(shí)發(fā)力,重新喚醒CH'IN祺等。品牌矩陣的不斷完善,為美邦打造全風(fēng)格多元時(shí)尚一站式家庭購物體驗店打下了堅實(shí)的基礎,實(shí)現對更廣泛消費市場(chǎng)的全面覆蓋。
美邦方面表示未來(lái)將堅定不移地圍繞品牌升級、產(chǎn)品升級、渠道升級、零售升級的路徑,借力社會(huì )資源,創(chuàng )造互惠、共享、共贏(yíng)機制,進(jìn)一步加強與多元商業(yè)伙伴的合作,推進(jìn)公司品牌與產(chǎn)品的競爭力進(jìn)一步提升,同時(shí),公司繼續加強組織能力建設,提升管理效率,保持經(jīng)營(yíng)規模和效益的同步提升,為下一步發(fā)力打下堅實(shí)基礎。
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