相比于5年前,這次CBA聯(lián)賽裝備贊助商的尋求過(guò)程由賣(mài)方市場(chǎng)徹底轉為了買(mǎi)方市場(chǎng),在過(guò)去幾個(gè)月內,并沒(méi)有任何一家運動(dòng)品牌對這一權益表現出勢在必得、不容有失的態(tài)度。換言之,由于沒(méi)有新的金主跟李寧公司競價(jià),李寧在續約上處于主動(dòng)而有利的優(yōu)勢地位,而且隨著(zhù)時(shí)間的推移,這種買(mǎi)方市場(chǎng)地位越加凸顯。畢竟,如今距離聯(lián)賽開(kāi)幕的只有不到2個(gè)月的時(shí)間,換鞋服裝備贊助商牽涉一個(gè)繁雜的系統工程,其中包括球衣裝備設計、打樣、生產(chǎn)、發(fā)放、溝通等等,事無(wú)巨細、耗時(shí)耗力。因此,李寧以一個(gè)比上一周期更低的價(jià)格續約在行業(yè)意料之中。
距離CBA聯(lián)賽新賽季開(kāi)幕還有不到2個(gè)月,CBA公司終于宣布了聯(lián)賽主贊助合同的歸屬。 8月22日下午,新華社發(fā)布消息,中籃聯(lián)(北京)體育有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)CBA公司)與李寧(中國)體育用品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)李寧公司)正式簽署合作協(xié)議,李寧公司將繼續延續其CBA聯(lián)賽官方戰略合作伙伴關(guān)系,但消息中并未公布合同的具體年限、價(jià)格及權益變動(dòng)。
懶熊體育先后聯(lián)系了CBA公司及李寧公司相關(guān)部門(mén),對方均表示,以新華社發(fā)布的消息為準,沒(méi)有更多信息可以透露。
此前5個(gè)賽季,李寧公司以5年20億人民幣的價(jià)格拿到CBA聯(lián)賽的裝備贊助權,并且稱(chēng)謂由此前安踏的“CBA唯一指定運動(dòng)裝備”贊助商級別升級為“CBA聯(lián)賽官方戰略合作伙伴”。
對于合同的年限和金額,懶熊體育得到的消息稱(chēng),新合同中2017-2022共5個(gè)賽季權益的總價(jià)不超過(guò)10億人民幣。
相比于5年前,這次CBA聯(lián)賽裝備贊助商的尋求過(guò)程由賣(mài)方市場(chǎng)徹底轉為了買(mǎi)方市場(chǎng),在過(guò)去幾個(gè)月內,并沒(méi)有任何一家運動(dòng)品牌對這一權益表現出勢在必得、不容有失的態(tài)度。換言之,由于沒(méi)有新的金主跟李寧公司競價(jià),李寧在續約上處于主動(dòng)而有利的優(yōu)勢地位,而且隨著(zhù)時(shí)間的推移,這種買(mǎi)方市場(chǎng)地位越加凸顯。畢竟,如今距離聯(lián)賽開(kāi)幕的只有不到2個(gè)月的時(shí)間,換鞋服裝備贊助商牽涉一個(gè)繁雜的系統工程,其中包括球衣裝備設計、打樣、生產(chǎn)、發(fā)放、溝通等等,事無(wú)巨細、耗時(shí)耗力。
因此,李寧以一個(gè)比上一周期更低的價(jià)格續約在行業(yè)意料之中。
在當前市場(chǎng)上,對本土體育用品品牌最有效的營(yíng)銷(xiāo)資源,依然還是中國奧委會(huì )贊助權,這是獨一無(wú)二的可以在奧林匹克的官方層面上“代表中國”的權益。聚焦到籃球項目,CBA也并非唯一,還有NBA中國、眾多NBA球星,甚至其他國家的籃球國家隊資源等。
過(guò)去五年,李寧贊助CBA負重前行,給行業(yè)提供了前車(chē)之鑒,也是一個(gè)很好的學(xué)習教材?赡軐τ诎蔡(lái)說(shuō),他們更重要的任務(wù)是繼續拿下中國奧委會(huì )和北京冬奧會(huì )營(yíng)銷(xiāo)資源,因此在CBA贊助權上會(huì )采取更穩健的策略。
過(guò)去幾年,絕大多數體育用品品牌都享受到了中國大陸居民收入水平提高帶來(lái)的運動(dòng)人口增加、消費升級的紅利。但這一波紅利之后,從2016年第四季度開(kāi)始,中國體育用品行業(yè)內的多個(gè)品牌開(kāi)始呈現增長(cháng)乏力甚至下滑的趨勢。隨著(zhù)消費進(jìn)一步升級和品牌競爭的加劇,這種趨勢或許將更為明顯。此時(shí),品牌如果再去高價(jià)奪標CBA,無(wú)異于是一次巨大的冒險行為。
同樣回歸理性的還有CBA公司對整個(gè)聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值的預期。
商業(yè)贊助方面,歷史上,中國籃球頂級聯(lián)賽的鞋服裝備贊助權經(jīng)歷了從聯(lián)賽統一開(kāi)發(fā),到下放到俱樂(lè )部,再到收歸統一開(kāi)發(fā)的變化。
1995年,負責甲A聯(lián)賽(CBA聯(lián)賽前身)商務(wù)運營(yíng)的國際管理集團(IMG)與耐克簽下4年250萬(wàn)美金的合約。在合作期限內,耐克為CBA聯(lián)賽提供球衣和球鞋。
1999年,多支CBA球隊向籃協(xié)表達了自行尋找裝備贊助商的訴求。最終,在1999-2004賽季期間,籃協(xié)將CBA鞋服裝備贊助權益下放到俱樂(lè )部。這一決策導致聯(lián)賽呈現阿迪達斯、耐克、匡威等多個(gè)體育用品品牌各顯身手的現象。但因為球隊實(shí)力、商業(yè)價(jià)值各異,也造成了各隊貧富懸殊的局面。
短暫的權利下放后,中國籃協(xié)從2004-05賽季起,將鞋服裝備贊助等俱樂(lè )部商業(yè)權益收歸到聯(lián)賽,這一制度沿用至今。
在發(fā)達的足球聯(lián)賽中,球隊通常享有比賽服裝贊助的開(kāi)發(fā)權,球員個(gè)人則有權選擇球鞋贊助商。當然,也有統一開(kāi)發(fā)比賽服裝贊助權益的聯(lián)賽,比如NBA、中超等。但放眼全球,絕大多數聯(lián)賽都沒(méi)有將球鞋贊助權納入聯(lián)賽的贊助體系。因為每個(gè)人腳型不同,球類(lèi)運動(dòng)對下肢力量和動(dòng)作要求高,球鞋的舒適程度直接影響運動(dòng)員的運動(dòng)表現甚至球隊成績(jì)。
CBA是極少數將球鞋贊助權納入贊助體系的聯(lián)賽,這也是CBA聯(lián)賽商業(yè)開(kāi)發(fā)最受爭議的地方之一。
從安踏拿到CBA聯(lián)賽裝備贊助權開(kāi)始,幾乎年年都出現過(guò)因為球鞋權益鬧出的商業(yè)糾紛。
安踏贊助CBA的第一季,原則上來(lái)講,所有國內球員都必須穿著(zhù)安踏球鞋出戰。外援不受此規定限制,穿其他品牌球鞋只需要貼住商標即可。這一做法一直被沿用。
隨后,籃協(xié)出臺緩沖政策,讓安踏以外的每個(gè)球鞋品牌,每個(gè)賽季都有5個(gè)穿競品的名額,品牌只需為每個(gè)名額支付10萬(wàn)元補償款。耐克后來(lái)因為成為CBA指定用球的供應商,名額升至13個(gè)。
2012-13賽季,李寧成為CBA新的裝備贊助商,5年20億的天價(jià)合約,讓其也拿到了更多的贊助權益,球鞋方面也不例外。贊助CBA的首個(gè)賽季,李寧將競品名額的補償款漲到50萬(wàn)。除了耐克,國產(chǎn)品牌均沒(méi)有再給旗下球員購買(mǎi)穿鞋名額,一些違規穿鞋的球星遭到高額罰款。隨后的兩個(gè)賽季,競品名額改為由其他品牌共享,總數只有8個(gè),補償款降至單個(gè)30萬(wàn)。
2015-16賽季,總名額數降到4個(gè),而且必須是國手才有購買(mǎi)權,最后只有耐克旗下的易建聯(lián)、周琦、王哲林和丁彥雨航成為特例,補償款每人30萬(wàn)。事實(shí)上,這一方案對李寧公司來(lái)說(shuō)依然并不劃算,以每支球隊15名球員計算,他們花掉了每年4億元的價(jià)格才得到整個(gè)聯(lián)賽300名球員腳上的球鞋權益,而耐克僅僅花掉120萬(wàn)元,就可以讓其旗下最重要的4名國手依然穿著(zhù)自己品牌的球鞋參賽,兩相比較,耐克這些錢(qián)的性?xún)r(jià)比實(shí)在要高上太多。
由于CBA公司和李寧公司雙方都未透露新合同中關(guān)于球員球鞋權益的細節規定,因此未來(lái)是否會(huì )繼續出現類(lèi)似的球鞋糾紛還不得而知
在商業(yè)贊助權之外,CBA聯(lián)賽版權的價(jià)值同樣受到市場(chǎng)波動(dòng)影響。
據懶熊體育了解,在中超與體奧動(dòng)力達成5年80億的版權合同之后,CBA公司對聯(lián)賽未來(lái)五年的版權價(jià)格預期也有一個(gè)相應的高估值。與此同時(shí),市場(chǎng)玩家也曾對CBA商業(yè)價(jià)值寄予厚望。2016年5月18日,體奧動(dòng)力董事長(cháng)李義東在參加懶熊體育·中國體育產(chǎn)業(yè)跨界峰會(huì )時(shí)分析稱(chēng),CBA版權價(jià)格至少是NBA目前的兩倍。因為騰訊目前每年給NBA的價(jià)格就至少1億美元,加上其他媒體,NBA在中國的版權年價(jià)肯定超過(guò)7.5億元人民幣,兩倍就是15億,5年就是75億。
但如今,CBA公司對不管是聯(lián)賽整體商業(yè)價(jià)值還是版權價(jià)值的預期,都有更理性的判斷。
樂(lè )視體育迅速從巔峰跌落的案例給整個(gè)體育版權市場(chǎng)潑了一盆冷水;谮吚涞氖袌(chǎng)環(huán)境,CBA公司將不再采取中超的版權銷(xiāo)售模型,即不再尋找單一金主全盤(pán)買(mǎi)斷,而是自行分銷(xiāo)給多家,借此分散風(fēng)險。
今年6月7日,李義東在懶熊體育社群分享中表示,“我認為,CBA的估值會(huì )遠遠低于大家的想象。從現在的情況看,除非價(jià)格符合理想的心理價(jià)位,否則體奧動(dòng)力不會(huì )再輕易出手嘗試CBA(信號協(xié)調管理和版權運營(yíng)分發(fā))了!
從目前的進(jìn)度來(lái)看,CBA公司仍未公布新商務(wù)周期聯(lián)賽版權的談判進(jìn)展,此外,聯(lián)賽二十幾個(gè)品類(lèi)的其他層級贊助商也并未公布簽約進(jìn)展。目前距離10月21日的新賽季揭幕日還有不到2個(gè)月的時(shí)間。
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