天天躁夜夜躁狠狠躁躁88|gogo西西人体大胆高清密实|男女一边摸一边做爽爽毛片|欧美日韩中文字幕免费不卡|男女无遮挡在线完整视频|2021最新国产在线人成

首頁(yè) 資訊 品牌 招商加盟 導購 圈子 網(wǎng)站導航 移動(dòng)版m.chinasspp.com時(shí)尚品牌網(wǎng)移動(dòng)版
時(shí)尚品牌網(wǎng)>資訊>從體操王子到商業(yè)巨子 李寧的創(chuàng )業(yè)故事

從體操王子到商業(yè)巨子 李寧的創(chuàng )業(yè)故事

| | | | 2016-7-13 11:29

李寧,壯族,男,生于1963年3月10日,奧運冠軍,原中國著(zhù)名體操隊運動(dòng)員,家鄉廣西壯族自治區來(lái)賓市興賓區南泗鄉人,祖籍廣東省佛山市順德區,曾祖父輩遷至廣西謀生, 中國著(zhù)名男子體操運動(dòng)員。李寧畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院,獲得法學(xué)士學(xué)位及北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA。 他創(chuàng )造了世界體操史上的神話(huà),先后摘取十四項世界冠軍,贏(yíng)得一百多枚金牌。 

從體操王子到商業(yè)巨子

李寧的人生如今有兩座高峰,一座是至今無(wú)人打破的體育記錄,他也因此被譽(yù)為“體操王子”,并成為二十五名“20世紀最佳運動(dòng)員”中唯一的中國人。而任何想要趕超李寧的運動(dòng)員想要獲得這一稱(chēng)號都將再等待一個(gè)世紀。李寧的另一座高峰則是他的商界地位——民族體育產(chǎn)業(yè)的第一人。這兩座高峰任選其一放在任何人的身上都可以成為最閃亮的光環(huán),但是無(wú)論是體育界還是商界,李寧卻只有這么一位,而對于李寧來(lái)說(shuō),無(wú)論是運動(dòng)員還是商人,他的生活都是與體育密不可分。

“我是一個(gè)有著(zhù)14年企業(yè)經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)家,請不要再把我看作一個(gè)明星偶像!币呀(jīng)從人們視線(xiàn)中淡出多年,昔日奪得106塊金牌的體操王子李寧又重新站到了臺前,說(shuō)這話(huà)的時(shí)候是在2004年6月李寧體育用品有限公司在香港上市而舉行的招股說(shuō)明會(huì )上。臺上站的已不再是當年那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)、有著(zhù)迷人笑容的清純少年,而是一個(gè)身體結實(shí)而偏矮小、兩鬢泛白、一臉滄桑的中年人!拔椰F在是一個(gè)商人,”他一再解釋說(shuō)。

李寧股票于2004年6月28日正式在香港主板市場(chǎng)上市,作為第一家在香港上市的國內體育用品品牌,開(kāi)盤(pán)當日,開(kāi)盤(pán)價(jià)即上漲了8%,在香港公開(kāi)發(fā)售的認購數量為暫定發(fā)售股份總數的132.2倍,國際配售也出現了約11倍的超額認購,李寧股票受到資本市場(chǎng)的追捧。作為李寧公司董事長(cháng),李寧及其家族控制著(zhù)46.294%的公司股票,共456484000股,以交易價(jià)3.675港元計算,李寧身價(jià)高達16.77億。

從1988年李寧退役到2004年李寧上市,16年彈指一揮間。而李寧本人從昔日的體操王子,到今天大受資本市場(chǎng)追捧的財富明星,這種轉變不可謂不大,而且這種轉型的成功,在中國為數眾多的世界冠軍中,屈指可數的只有李寧一個(gè)。他是如何做到的?他經(jīng)歷了哪些苦與痛、快樂(lè )或憂(yōu)傷?從一個(gè)優(yōu)秀運動(dòng)員向一個(gè)成功商人轉化,心路旅程有多遠?

退役后不知何去何從 加入健力寶

退役后,李寧一度不知該何去何從。這時(shí),擺在李寧面前的路和很多退役運動(dòng)員一樣,不是做教練就是擔任政府官員:廣西體委邀請他擔任廣西體委副主任,海外某國聘請他為國家隊教練,甚至演藝界也邀請李寧加盟……

正當李寧無(wú)所適從的時(shí)候,健力寶創(chuàng )始人李經(jīng)緯出現了:我覺(jué)得你是不是應該把目光放長(cháng)遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),跳出運動(dòng)員退役后不是出國就是當官的模式,重新設計一條道路,并讓它也成為一種模式!李經(jīng)緯后來(lái)在回憶時(shí)這樣說(shuō):當時(shí),李寧想到深圳創(chuàng )辦一個(gè)體操學(xué)校。我說(shuō),光靠贊助不行,一定要有經(jīng)濟做后盾,這樣才是穩定的、長(cháng)遠的發(fā)展思路,所以我建議他是否靠搞經(jīng)濟來(lái)發(fā)展體育。

對于李經(jīng)緯的建議,李寧慎重地考慮了很長(cháng)時(shí)間。當時(shí)全民經(jīng)商的熱潮正在興起,而從26歲的李寧的本性出發(fā),他更希望在大社會(huì )中歷練一番,體會(huì )更豐富的人生,畢竟從7歲進(jìn)入體校,17年的青春光陰都是在單雙杠上度過(guò)。他覺(jué)得自己正年輕,還應該學(xué)習更多的知識,有更豐富的人生經(jīng)歷。

李經(jīng)緯盛情邀請李寧加入健力寶,借李寧個(gè)人的明星效應來(lái)提升健力寶,借健力寶的資金實(shí)力來(lái)生產(chǎn)李寧牌運動(dòng)產(chǎn)品。1989年時(shí)健力寶正如日中天,是唯一可以同可口可樂(lè )等洋品牌抗衡的國產(chǎn)運動(dòng)型飲料,也是中國運動(dòng)員的指定飲料,有著(zhù)中國魔水之稱(chēng),年銷(xiāo)售量近50噸。李經(jīng)緯的盛情、健力寶的品牌,還有中國體育產(chǎn)業(yè)的潛力以及當時(shí)李經(jīng)緯所描繪的遠景確實(shí)深深地打動(dòng)了李寧。

1989年4月21日,廣東健力寶集團有限公司舉行隆重的聘任儀式,李經(jīng)緯將一本廣東健力寶集團有限公司總經(jīng)理特別助理的大紅聘書(shū)鄭重地遞到李寧手里。在幾十位專(zhuān)程從各地趕來(lái)的記者面前,在閃耀的鎂光燈下,李寧有一種難以抑制的激動(dòng):我之所以投身健力寶事業(yè),除了想為我國退役運動(dòng)員闖出一條于國、于民、于己有利的新路子外,還想同最先開(kāi)拓了中國體育實(shí)業(yè)的健力寶人一起,在更廣闊的領(lǐng)域內,開(kāi)發(fā)中國潛力無(wú)窮的體育實(shí)業(yè)。

也許,這樣的事在今天看來(lái)算不了什么,但在當時(shí),不僅需要眼光,更需要膽略。尤其對于有著(zhù)106塊金牌的體操王子,自己拿著(zhù)檔案去到廣東三水這樣一個(gè)并不知名的小鎮,是需要幾分勇氣與膽識的。盡管當時(shí)輿論對于體操王子經(jīng)商頗有微詞,但李寧義無(wú)反顧。1989年5月,李寧加入健力寶。自此,李寧走上了一條嶄新而艱苦的道路。

李寧牌服裝橫空出世

初到健力寶,李寧主要分管公關(guān)宣傳、市場(chǎng)策劃、籌辦運動(dòng)服裝廠(chǎng)等工作。憑著(zhù)一種天生的直覺(jué),以及多次出國比賽所培養出來(lái)的眼界,李寧提議重新一條有沖擊力、富于體育動(dòng)感的健力寶廣告片,而且由他親自出演。這個(gè)建議,連同在當時(shí)屬于天文數字的60萬(wàn)元的廣告費用,得到了李經(jīng)緯的全力支持。廣告在中央電視臺黃金時(shí)間播出后,獲得了巨大的社會(huì )反響,這一年,健力寶的銷(xiāo)售量增加了3000萬(wàn)元。

勤奮努力,思維敏銳,樸實(shí)善良,有強烈的事業(yè)心。這是當年的李經(jīng)緯對李寧的評價(jià),也是他給予李寧信任和支持的基礎。李寧是運動(dòng)員,不懂經(jīng)濟。到健力寶來(lái),我把他扔在游泳池里,讓他自己去學(xué)。李寧年輕、聰明、人品好,能學(xué)會(huì )游泳。我只是在岸上看,做救生員,不行的時(shí)候,再伸手拉一把。然后我再放開(kāi),再看。幾次下來(lái),李寧就會(huì )游得比我好,超過(guò)我。

加盟健力寶之后不幾個(gè)月,李經(jīng)緯就鼓勵他將服裝廠(chǎng)的計劃上馬。但資金從哪里來(lái)呢?雖然當時(shí)健力寶聲名顯赫,但健力寶最初的廣告費居然完全靠借錢(qián)來(lái)支撐,甚至借錢(qián)來(lái)贊助體育記者跟團出國采訪(fǎng)。沒(méi)有開(kāi)廠(chǎng)的錢(qián),李寧和李經(jīng)緯決定找一些國外廠(chǎng)商,搞成中外合資,而且外商能幫助打開(kāi)海外市場(chǎng)。

在李經(jīng)緯的陪同下,李寧出外游說(shuō),尋找投資。因為體操王子的名人效應,很快他們就與外商簽署了三份合作意向書(shū)。李寧本人也沒(méi)想到事情進(jìn)展得竟如此順利。不久,新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司到三水實(shí)地考察,雙方簽訂了合同。中新合資的健力寶運動(dòng)服裝公司于是成立,主要從事李寧牌運動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),李寧出任總經(jīng)理。

經(jīng)過(guò)緊張的施工,不到八個(gè)月,一幢5000平方米的廠(chǎng)房就在三水市竣工了。屋頂上,一塊巨大廣告牌非常醒目:李寧牌。光有牌子肯定遠遠不夠,如何讓大家了解并接受這個(gè)牌子呢?畢竟有過(guò)17年的運動(dòng)員生涯,李寧馬上想到了即將在北京舉行的第十一屆亞運會(huì ),想到了備受矚目的亞運會(huì )火炬接力。

但是,亞運會(huì )火炬接力處對買(mǎi)斷亞運會(huì )火炬接力開(kāi)出了300萬(wàn)美元的高價(jià),無(wú)論是李寧還是健力寶根本承受不了。這時(shí),李寧的公關(guān)能力及名人效應再次發(fā)揮作用,他調動(dòng)他在國家體委的老關(guān)系,并用一種愛(ài)國情緒感染了工作處的領(lǐng)導,如果火炬接力的承辦權落到外國公司的手里,那將是12億中國人的恥辱。經(jīng)過(guò)一番談判,最終,亞運會(huì )火炬接力傳遞活動(dòng),由健力寶主辦,費用只要250萬(wàn)元人民幣。

1990年8月,在世界屋脊青藏高原,李寧作為運動(dòng)員代表,身穿雪白的李寧牌運動(dòng)服,莊嚴地從藏族姑娘達娃央宗手里接過(guò)了亞運圣火火種。整個(gè)亞運圣火的傳遞過(guò)程,有2億人直接參與,25億中外觀(guān)眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。從這一刻開(kāi)始,李寧牌真正橫空出世了。

這不僅是一次公關(guān)策劃的成功,更是李寧商業(yè)才華的一次完美亮相,是李寧發(fā)展史上的第一大手筆。這次贊助的成功極大地增長(cháng)了新生的李寧公司的實(shí)力,刺激了李寧的進(jìn)取心。

李寧在商業(yè)上的悟性,讓其老板李經(jīng)緯欣賞不已:李寧在商業(yè)上的才華和他在體操上的才華一樣出色,而初次出手大獲全勝也讓李寧的自信心倍增。于是,在1991年由健力寶投資1600萬(wàn),廣東李寧體育用品公司正式成立,獨立負責李寧牌運動(dòng)服、運動(dòng)鞋的經(jīng)營(yíng)。

1992年底,李寧公司分別在北京、廣東成立三家公司,各自從事運動(dòng)服裝、休閑服裝和運動(dòng)鞋的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。而李寧牌系列產(chǎn)品逐漸贏(yíng)得了眾多榮譽(yù),成為1991年以來(lái)中國體育代表團參加歷次重大國際比賽的專(zhuān)用裝備,李寧牌服裝和運動(dòng)鞋系列不僅被推選為中國明星產(chǎn)品,而且被評為全國服裝行業(yè)十大名牌之一。

明星效應無(wú)疑會(huì )對提升品牌知名度有作用。然而,從市場(chǎng)反應來(lái)看,并不是所有明星品牌都可以像李寧公司這樣成功,即使他們的創(chuàng )立者在體壇同樣有著(zhù)赫赫戰功。李寧公司成立早期有健力寶這樣一個(gè)很好的合作伙伴,使它在起步時(shí),更具備了成功公司的雛形,這區別于目前眾多憑借個(gè)人資源建立起來(lái)的體育公司。零點(diǎn)咨詢(xún)公司董事長(cháng)袁岳對媒體說(shuō)。因此,李寧以及李寧公司的成功,除了明星效應外,其成功應該更多得益于商業(yè)運作。

從家庭公司到大眾公司

初入商海,李寧采取OEM貼牌方式生產(chǎn)李寧牌運動(dòng)鞋,但因為缺少經(jīng)驗,第一批鞋做砸了!當時(shí),李寧投入運動(dòng)鞋的開(kāi)發(fā)費用只有50萬(wàn)元,其中20萬(wàn)元用于001系列鞋的生產(chǎn)。得知鞋全部不合格的消息,李寧飛回北京,召集相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì )。

這是李寧在生產(chǎn)控制上打的第一仗,首仗即折,李寧的心情之沉痛可想而知,但是他毅然決定全部銷(xiāo)毀這批產(chǎn)品。讓我們從頭再來(lái)!他握著(zhù)拳頭對部下說(shuō)。那年,李寧不到28歲。從那時(shí)起,李寧就認識到專(zhuān)業(yè)人才的重要性。絕不能讓自己或自己人成為公司發(fā)展的阻礙,李寧說(shuō)。

李寧公司剛創(chuàng )辦時(shí),是李寧和幾位退役的隊友,還有李寧的家人如哥哥、嫂子、表弟等一起在操作,那時(shí)的李寧是個(gè)十足的家庭公司。到了1992年,李寧就開(kāi)始有意識地聘請專(zhuān)業(yè)人才加盟。為李寧公司發(fā)展起過(guò)關(guān)鍵作用的第二任總經(jīng)理陳義宏,就是被李寧從當時(shí)有名的運動(dòng)服生產(chǎn)企業(yè)十佳公司請來(lái)的。

陳義宏最早在1991年加入李寧,從生產(chǎn)總監開(kāi)始做起,一步步升到總經(jīng)理職位。李寧是一個(gè)很會(huì )管理的人,他懂得知人善用。對于職業(yè)經(jīng)理人,他很信任,也很授權。曾參與李寧公司股改的股改專(zhuān)家劉紀鵬回憶說(shuō),每一次去談判,或者談合作,李寧都會(huì )帶上陳義宏,看得出他對陳義宏是很信任的。自1998年去北大學(xué)習,李寧就淡出了公司的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而把業(yè)務(wù)全權交給了總經(jīng)理陳義宏。

陳義宏以及一批專(zhuān)業(yè)人才的加入,創(chuàng )造了1993年到1996年李寧公司的第一次輝煌,公司營(yíng)業(yè)額每年以100%的比例增長(cháng)。當運動(dòng)員的時(shí)候,因為我的水平算是全國最高的,所以我去比賽的時(shí)候,所有人的希望都會(huì )寄托在我身上,要靠我去實(shí)現他們的理想,為國爭光,升國旗、奏國歌,我的努力決定了大家的愿望能否實(shí)現?墒菍ζ髽I(yè)來(lái)講,做商人則是我的愿望靠大家來(lái)完成。光靠一個(gè)人做不成什么大事……對此,李寧想得很清楚。

李寧自立門(mén)戶(hù)脫離健力寶

李寧公司如果當年不從三水搬到北京,就沒(méi)有今天。李寧深有感觸地說(shuō)。其實(shí),在李寧心中,另一句沒(méi)有講出口的話(huà)是:如果李寧當年沒(méi)有從健力寶中脫身出來(lái),也就沒(méi)有今天。

1991年到1994年期間,李寧繼續走贊助體育活動(dòng)的路線(xiàn),并開(kāi)始了多元化產(chǎn)品嘗試,李寧運動(dòng)服、李寧鞋,甚至李寧皮帶、李寧領(lǐng)帶等,產(chǎn)品不一而足。雖然李寧公司1993年就有了贏(yíng)利,年營(yíng)業(yè)額以近100%的速度增長(cháng),但是在李寧的心中,有一個(gè)永遠的結,那就是孩子的身份–李寧公司是健力寶的全資子公司,而健力寶的控股股東是廣東三水縣政府,是國有資產(chǎn)。在李寧心中,他更希望公司朝著(zhù)現代企業(yè)模式發(fā)展。這在當時(shí)看來(lái)并不易,起碼有兩個(gè)核心問(wèn)題必須解決,一是對公司進(jìn)行股份制改造,另外一個(gè)是將李寧商標從健力寶中分離出來(lái)。

1994年初,在證券報一個(gè)記者的引薦下,李寧同有著(zhù)中國股改第一人之稱(chēng)的首都經(jīng)貿大學(xué)教授劉紀鵬見(jiàn)面了。劉紀鵬從1988年開(kāi)始即進(jìn)行企業(yè)的股份制咨詢(xún),從他多年關(guān)注企業(yè)改制的經(jīng)驗來(lái)看,李寧公司的產(chǎn)權不清這對于李寧今后的發(fā)展將是致命的,他極力鼓動(dòng)李寧脫離健力寶。

李寧當然知道這時(shí)的健力寶之于李寧,如同母親的胎盤(pán)之于成熟了的嬰兒,價(jià)值使命已經(jīng)完成,但在李寧心中,李經(jīng)緯對他有再造之恩,如同他的再生父母,他怎么可能去背叛李經(jīng)緯?對于劉紀鵬的建議,李寧問(wèn)得最多的一句話(huà)是:如果脫離健力寶,別人會(huì )不會(huì )說(shuō)我忘恩負義?

劉紀鵬則反復對李寧闡明產(chǎn)權不清的利害關(guān)系,勸他說(shuō):你只是脫離健力寶,并不是脫離李經(jīng)緯,健力寶并不完全等于李經(jīng)緯。最后,性情爽直的劉紀鵬甚至拉開(kāi)椅子站起來(lái),對李寧說(shuō):如果你拉不下面子,我去跟李經(jīng)緯談,跟三水縣政府談。

劉紀鵬為什么要一意鼓動(dòng)李寧與父親分家?首先是受我本人的職業(yè)道德與職業(yè)經(jīng)驗的驅使,我看過(guò)太多因產(chǎn)權不清而失敗的企業(yè);而李寧是受全國人民喜愛(ài)的體操王子,無(wú)論是他的外貌還是他的人品,都是被國人所認可,我也很愿意去幫他。在接受記者采訪(fǎng)時(shí),劉紀鵬如是說(shuō)。

正是在劉紀鵬的強烈建議下,李寧遂定下決心和李經(jīng)緯以及三水市政府攤牌、分家。李經(jīng)緯相當大度,完全支持李寧自立門(mén)戶(hù)。1994年底,只是在股份和品牌采取了一些變動(dòng)措施,李寧公司就順利脫身。而健力寶歷次投入的1600萬(wàn),李寧分三次用現金進(jìn)行了償還。據劉紀鵬介紹說(shuō),這種償還是在歷史成本之上償還的,并沒(méi)有一個(gè)很可怕的增值。

1994年9月,李寧體育產(chǎn)業(yè)公司正式成立,主要作為控股的母公司,初步實(shí)現同資本市場(chǎng)的對接。1995年底,李寧集團成立,李寧親任集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理。1996年初,集團總部北上,從廣東遷到北京。而健力寶歷次投入的1600萬(wàn),李寧分三次用現金進(jìn)行了償還。據劉紀鵬介紹說(shuō),這種償還是在歷史成本之上償還的,并沒(méi)有一個(gè)很可怕的增值。

李寧公司上市的七年之旅

從1993年到1996年,李寧集團每年銷(xiāo)售收入增長(cháng)幅度都在100%以上,1996年更創(chuàng )下了6.7億的歷史紀錄。業(yè)績(jì)如此快速地增長(cháng),發(fā)展令人如此興奮,即使是性格平和的李寧也禁不住豪情萬(wàn)丈,制訂了1998年達到10個(gè)億,2000年達到20億的銷(xiāo)售目標。但是,不幸的是,成長(cháng)的喜悅到了1997年戛然而止了。亞洲金融危機襲來(lái),中國經(jīng)濟通貨緊縮,李寧產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了。此后數年,李寧公司的銷(xiāo)售收入一直徘徊在7億左右,市場(chǎng)地位逐年下降。

1997年,處于困境中的李寧萌發(fā)了強烈的上市沖動(dòng),并把上市地選定為香港。1998年起,李寧聘請了資本運作方面的專(zhuān)家為獨立董事,1999年他又聘請各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助公司完成整體戰略:德國SAP公司、臺灣麥達公司、海問(wèn)咨詢(xún)公司、日本電通廣告公司、普華永道會(huì )計師事務(wù)所等都是李寧公司的合作伙伴,此舉旨在增強公司的國際化競爭力。

2001年3月,張志勇出任北京李寧公司總經(jīng)理,也是李寧公司歷史上第三任總經(jīng)理。一系列的改革措施獲得了成效。2001年公司營(yíng)業(yè)額為7.3億元人民幣,純利為4960萬(wàn)元人民幣;2002年、2003年則分別為人民幣9.6億元和12.76億元。隨著(zhù)公司營(yíng)業(yè)額的持續上升,和外資的進(jìn)入,公司上市進(jìn)程再次被提到了日程上。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的籌劃,李寧公司終于2004年6月28日正式在香港主板市場(chǎng)上市,公開(kāi)發(fā)行2.47億股,并于7月9日再次增發(fā)新股3697.6萬(wàn)股,而李寧及其家族擁有資產(chǎn)在10億港元以上。

只要肯學(xué) 什么都有可能

很多人認為李寧的成功,得益于他的明星身份,得益于中國體育產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期,李寧從未遇到過(guò)強勁的商業(yè)對手,得益于他遇到待他如父親般的李經(jīng)緯以及后來(lái)的劉紀鵬等專(zhuān)家……總之,人們會(huì )認為李寧的成功有著(zhù)某種僥幸的成分。但是,只有李寧本人和他身邊的人才知道,從運動(dòng)明星到成功商人,李寧做了哪些努力,付出了哪些辛苦。從一頭青絲到兩鬢斑白,只有一個(gè)原因:累。

接觸過(guò)李寧的人都知道,李寧勤奮、本色,既沒(méi)有大明星的架子,也沒(méi)有大老板的派頭。公司研究工作,有時(shí)延至凌晨?jì)扇c(diǎn),第二天,別人可能稍微多休息一會(huì )兒,李寧卻幾乎從不睡懶覺(jué)。公司有了盈利,李寧并不講究吃喝,方便面、大排檔,都是出差時(shí)李寧經(jīng)常光顧的食品和就餐去處。他最感愜意的,是與公司三五同仁找一處清靜所在,要幾杯啤酒,邊喝邊聊。聊得最多的總是公司的發(fā)展。

近年連續虧損 去年虧損7.43億

作為中國最為知名的本土體育品牌,李寧公司2014年虧損達到7.43億元,這已是其連續第三年虧損。公司的董事長(cháng)兼CEO李寧幾乎每年都會(huì )參加業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì ),但今年情況有些不一樣。

“重新步入發(fā)展的起步元年!痹跇I(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上,這家已經(jīng)具有25年歷史的公司罕見(jiàn)地如此定位2015年。另一方面,用李寧身邊人的話(huà)來(lái)說(shuō),“剛剛過(guò)完52歲生日的李寧,反而越來(lái)越有互聯(lián)網(wǎng)思維了”。

“兩年前,我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)李寧為什么直到現在也不開(kāi)微博,李寧的回答很簡(jiǎn)單,‘這些東西我既不擅長(cháng),也不感興趣’!币晃唤咏顚幍娜耸肯驎r(shí)代周報記者透露。

令人意外的是,這位在過(guò)去幾年淡出江湖、退居幕后的“體壇老將”、“低調商人”,真的就在2015年的開(kāi)春首次開(kāi)通了新浪微博。

用小米手機,曬自拍賣(mài)萌,已經(jīng)不算新鮮事,和韋德商討籃球產(chǎn)品的設計細節,在北京會(huì )見(jiàn)成龍對外釋放懸念,用李寧整套運動(dòng)裝備對潘石屹進(jìn)行“全副武裝”,幾乎每隔幾日,李寧本人就會(huì )在微博上事無(wú)巨細地制造點(diǎn)驚喜,這樣的頻率自今年3月份起更為頻繁。

而在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )前三天的3月16日,李寧公司正式公布了與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技的戰略合作。

一些細節可以體現李寧的改變:短短兩個(gè)月間,其粉絲就激增到51萬(wàn)的粉

為了實(shí)現轉型李寧聯(lián)手小米

3月16日,李寧公司正式公布了與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技的戰略合作,按照協(xié)議,雙方將共同打造新一代智能跑鞋,并開(kāi)始探索大數據健康領(lǐng)域,這一舉,宣告了李寧公司從傳統體育鞋服品牌轉向智能運動(dòng)領(lǐng)域。

隨后,李寧公司的股價(jià)連升五日,更在19日和20日分別大漲11.6%及14.1%。

緊接著(zhù),在3月21日的2015秋冬羽毛球產(chǎn)品訂貨會(huì )上,李寧推出首款智能羽毛球拍,該智能羽毛球拍集合了人拍互動(dòng)、提供技術(shù)指導、構建社交平臺的功能。

事實(shí)上,李寧和小米珠胎暗結的情誼早現端倪。今年兩會(huì )上,李寧戴著(zhù)小米手環(huán)的照片被雷軍轉發(fā)。13日,在微博上,回應雷軍“感謝李寧大哥對小米手環(huán)的認可”的言辭,李寧寫(xiě)下了這樣一句話(huà):“我一想到小米手環(huán)加載李寧跑鞋的設計就興奮!奔(dòng)之情溢于言表。

顯然,對于耗費了兩年時(shí)間,改革計劃沒(méi)有明顯起色,業(yè)績(jì)依舊走不出虧損泥潭的運動(dòng)品牌李寧而言,的確亟須轉型自救的良方。而這一次,老板李寧在智能穿戴的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階中看到了方向。

李寧官方人士告訴記者,李寧跑步事業(yè)部和小米手環(huán)的研發(fā)團隊經(jīng)過(guò)持續一年的密集攻關(guān),將李寧專(zhuān)業(yè)運動(dòng)實(shí)驗室十幾年來(lái)積累的中國跑者數據和專(zhuān)業(yè)測試數據轉化為一系列獨特而創(chuàng )新的算法,由小米手環(huán)研發(fā)團隊實(shí)現在鞋底智能芯片中;而智能芯片通過(guò)采集跑者運動(dòng)數據和對跑姿和步態(tài)進(jìn)行分析,為中國跑者提供專(zhuān)業(yè)而量體裁衣的指導。同時(shí),合作產(chǎn)品還將與小米運動(dòng)移動(dòng)端APP相連,對跑者的運動(dòng)過(guò)程和結果進(jìn)行運動(dòng)記錄、步態(tài)分析、專(zhuān)業(yè)指導和里程換購。

至于雙方合作的程度,小米公司內部人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)賣(mài)了個(gè)關(guān)子:“李寧專(zhuān)注運動(dòng)領(lǐng)域,小米與其合作滿(mǎn)足生態(tài)鏈上的擴張,具體時(shí)間暫時(shí)不方便透露,但智能球鞋很快會(huì )面世,而未來(lái)共同打造的產(chǎn)品也或許不只是球鞋,這視乎消費者的需求和反應!

對于未來(lái)是否會(huì )與安踏、361度等企業(yè)聯(lián)手,該人士則表示:“小米玩智能硬件是一個(gè)全開(kāi)放式的思維和平臺,并不具有排他性。我們也歡迎其他體育品牌向我們拋出橄欖枝!

在北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司張慶看來(lái),李寧為了實(shí)現轉型的目標,和小米聯(lián)姻,是一個(gè)正確的決策!翱纱┐髟O備是發(fā)展的大趨勢!彼麑r(shí)代周報記者分析道,“小米有著(zhù)強大的粉絲經(jīng)濟,利用這一效應可以為李寧贏(yíng)得一定的人氣,同時(shí)小米和李寧的價(jià)格定位走的是親民路線(xiàn),在消費人群上有一定的重合性!

毫無(wú)疑問(wèn),傳統體育鞋服制造商搭上小米進(jìn)軍可穿戴領(lǐng)域,欲打一個(gè)漂亮的翻身仗意圖明顯,然而,前有猛虎,后有追兵,李寧的危機依舊無(wú)處不在。

國際品牌耐克已與蘋(píng)果開(kāi)發(fā)智能穿戴產(chǎn)品,阿迪達斯也早已開(kāi)發(fā)了幾代智能足球。而李寧的轉型路徑本身也并不是一條不可復制的特殊道路,其他品牌完全可以快速復制,尤其是以安踏、匹克、特步等敵手為首的“晉江幫”。一旦福建廠(chǎng)商甚至山寨企業(yè)以虎狼之勢開(kāi)始模仿李寧公司的轉型策略,那對李寧公司而言又是一場(chǎng)硬戰要打。

過(guò)去的成功的模式,可能會(huì )成為未來(lái)前進(jìn)的桎梏。也許,只有忘記榮耀,放下身段,抑或有二次創(chuàng )業(yè)的決心,才能讓李寧這個(gè)品牌重新閃耀。

李寧,壯族,男,生于1963年3月10日,奧運冠軍,原中國著(zhù)名體操隊運動(dòng)員,家鄉廣西壯族自治區來(lái)賓市興賓區南泗鄉人,祖籍廣東省佛山市順德區,曾祖父輩遷至廣西謀生, 中國著(zhù)名男子體操運動(dòng)員。李寧畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院,獲得法學(xué)士學(xué)位及北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA。 他創(chuàng )造了世界體操史上的神話(huà),先后摘取十四項世界冠軍,贏(yíng)得一百多枚金牌。 

1982年 12月22日,李寧在南斯拉夫薩格勒布舉行的第6屆世界杯體操比賽中,李寧一人奪得男子全部7枚金牌中的6枚,獲單杠、自由體操、跳馬、鞍馬、吊環(huán)和全能6項冠軍,創(chuàng )造了世界體操史上的神話(huà),被譽(yù)為“體操王子”。 1984年獲第23屆洛杉磯奧運會(huì )男子體操單項比賽中奪得男子自由體操、鞍馬和吊環(huán)3項冠軍,一舉奪得三金兩銀一銅,接近中國代表團獎牌總數的1/5,成為該屆奧運會(huì )中獲獎牌最多的運動(dòng)員。 1988年退役后,李寧以其姓名命名創(chuàng )立了“李寧”運動(dòng)品牌。運動(dòng)品牌涉足廣泛,從生產(chǎn)運動(dòng)服裝、運動(dòng)鞋到生產(chǎn)籃球、足球等。

中國李寧 中國李寧 [ 品牌中心 ]

當前閱讀:從體操王子到商業(yè)巨子 李寧的創(chuàng )業(yè)故事

上一篇:陳曉身著(zhù)Burberry博柏麗系列服飾拍攝雜志大片

下一篇:HSTYLE韓都衣舍的全年如何備貨推新

分享到: | | | |

熱點(diǎn)資訊

時(shí)尚圖庫

猜你喜歡

翻翻李寧的歷史資訊:

×

點(diǎn)擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最?lèi)?ài)!
天天躁夜夜躁狠狠躁躁88|gogo西西人体大胆高清密实|男女一边摸一边做爽爽毛片|欧美日韩中文字幕免费不卡|男女无遮挡在线完整视频|2021最新国产在线人成