幾年前出現的服裝行業(yè)大量關(guān)店現象如今還在持續。作為男裝市場(chǎng)占有率最高的品牌，雅戈爾在今年第一季度已經(jīng)關(guān)閉了57家門(mén)店，海瀾之家關(guān)店38家，而貴人鳥(niǎo)和達芙妮在一季度的關(guān)店數則達上百家，分別為148家和176家。

“貴人鳥(niǎo)、達芙妮一季度關(guān)店上百家 

關(guān)店，或意味著(zhù)悲情退出，或意味著(zhù)斷臂自救，或意味著(zhù)重心轉移，或意味著(zhù)斡旋調整。受累于前期渠道的快速擴張，一些品牌服裝企業(yè)無(wú)法承受由于店鋪數量急劇增加所帶來(lái)的成本上漲壓力，再加上高庫存、地租節節攀升等因素，企業(yè)不得不通過(guò)關(guān)店來(lái)維持“生計”。

正如上圖所示，在記者統計的12家服裝上市企業(yè)2016年第一季度開(kāi)關(guān)店數量中，超半成關(guān)店數多于開(kāi)店數。雅戈爾因公司進(jìn)行“開(kāi)大店、設大廳”的渠道戰略結構調整今年第一季度關(guān)店57家。其中自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)947家，較年初增加22家，銷(xiāo)售收入占比為42.9%；商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)1,794家，較年初減少51家；銷(xiāo)售收入占比46.8%；特許網(wǎng)點(diǎn)461家，較年初減少6家；與團購業(yè)務(wù)合計銷(xiāo)售占比9.0%。第一季度末，全國門(mén)店數為3202，在表單中排在除貴人鳥(niǎo)和海瀾之家外的第三位。

除了男裝老大雅戈爾，達芙妮、貴人鳥(niǎo)和奧康國際在一季度關(guān)店數上也大得驚人。達芙妮關(guān)店176家，貴人鳥(niǎo)關(guān)店148家，奧康國際關(guān)店95家。

在新開(kāi)門(mén)店數中，海瀾之家以一季度開(kāi)店273家穩占榜首。其中海瀾之家直營(yíng)店1家，加盟及商場(chǎng)店189家；旗下品牌愛(ài)居兔和百衣百順加盟及商場(chǎng)店分別為43家和40家。

有人說(shuō)，這些數據表明服裝業(yè)還處在寒冬之中。不過(guò)，海關(guān)總署的數據卻顯示，紡織服裝業(yè)一季度的增速接近7%。而4月份我國紡織品服裝出口同比增長(cháng)接近5%，環(huán)比大增超過(guò)兩成�？雌饋�(lái)不光不冷，還暖意融融。

在中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強看來(lái)，服裝的需求一直在增長(cháng)，行業(yè)并不“冷”，出現大量關(guān)店問(wèn)題是因為一些企業(yè)沒(méi)有做好創(chuàng )新和轉型升級�！氨热缯f(shuō)它投資房地產(chǎn)了，投資股市了，投資造船了等等。它專(zhuān)注度不夠，它的轉型升級投入不夠，因此它會(huì )走下坡路。另一方面，有些企業(yè)在現在的市場(chǎng)消費發(fā)生變化的情況下，它的時(shí)尚化程度、信息化程度、產(chǎn)業(yè)鏈的構不夠�！�

“奢侈品告別地產(chǎn)紅利 市場(chǎng)行情逆轉

去年，由于中國經(jīng)濟放緩和持續的反腐倡廉活動(dòng)，對早年積極于中國規模開(kāi)店的奢侈品牌帶來(lái)重大打擊。Louis Vuitto分別關(guān)閉位于廣州越秀區、哈爾濱及烏魯木齊的3間分店，并據業(yè)界人士分析，2016年中前，LV將會(huì )削減20%的中國分店，相當于約10間，目前LV在中國約有50間專(zhuān)門(mén)店。根據《全球奢侈品市場(chǎng)監控》報告，Prada，Gucci等奢侈品牌在中國分店數量也在減少，眾國際奢侈品牌正在重整在中國的分店布局。

而主營(yíng)男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場(chǎng)的拖累。其近日公布一季度業(yè)績(jì)時(shí)顯示，銷(xiāo)售額6.426億歐元，同比下跌3.7%；凈利潤銳減3710萬(wàn)歐元，跌幅49%，創(chuàng )下近六年跌幅之最。并提出在中國市場(chǎng)關(guān)店20%，降價(jià)30%，希望渡過(guò)難關(guān)。

而在今年第一季度，意大利男裝奢侈品品牌杰尼亞(Zegna)成為關(guān)店數量榜首，關(guān)店15家；意大利皮具和時(shí)裝奢侈品品牌古馳(Gucci)名列其次，關(guān)店數量為6家；意大利奢侈品品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關(guān)店5家；同為意大利奢侈品品牌、普拉達(Prada)集團副線(xiàn)品牌繆繆(Miu Miu)關(guān)店4家；路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關(guān)店2家。

分析指出，奢侈品品牌在中國等日漸成熟的新興市場(chǎng)上，將告別以前的開(kāi)店即賺錢(qián)時(shí)代。之所以過(guò)去的8-10年間，奢侈品牌可以在中國開(kāi)店就賺錢(qián)，其實(shí)并非依靠自身的經(jīng)營(yíng)能力，而是在坐享商業(yè)地產(chǎn)項目升值運作的紅利。如今，市場(chǎng)行情逆轉，很多物業(yè)收回優(yōu)厚的開(kāi)店條件，這意味著(zhù)品牌需要經(jīng)歷平均三年左右的養商期才能實(shí)現新店盈利，因此需要謹慎選址，斟酌投入產(chǎn)出比。

財富品質(zhì)研究院院長(cháng)周婷曾表示，2015年83%的奢侈品品牌在中國以各種形式關(guān)店的基礎上，2016年會(huì )有95%以上的品牌選擇策略性關(guān)閉部分門(mén)店，關(guān)店潮將會(huì )加劇。