李寧在上海的日程排得十分緊湊。5月21日一大早，他參加了李寧公司冠名的路跑聯(lián)賽。跑完馬拉松，他就直接到新開(kāi)業(yè)的世博園店巡店。

這家面積1000平方米的新店是李寧品牌在上海開(kāi)的最大的一家門(mén)店。不同于平常的店鋪，李寧的大型品牌店更加注重消費者體驗。第一財經(jīng)記者在這家世博園店看到，店里設有一對一鐵籠籃球區域、專(zhuān)業(yè)的跑姿測試設備、體成分測試儀。據一位工作人員介紹，店內的iRun跑步俱樂(lè )部設有跑步課程培訓、特色約跑等服務(wù)，以此保持與消費者互動(dòng)增強黏性。

“電商的購物感受和直觀(guān)性不如實(shí)體店，因此現在80%的人還是在實(shí)體店買(mǎi)�！崩顚幐嬖V第一財經(jīng)記者，“我們不僅僅說(shuō)是一個(gè)商品的銷(xiāo)售，我們希望在這里消費者能夠接觸到我們商品，能夠看到我們商品的體驗�！�

他一手掌管的李寧公司在過(guò)去幾年里過(guò)得并不如意。不過(guò)，這當然也并不是李寧公司一家的問(wèn)題。在本土品牌整體回暖之前，國內的體育用品上市公司都有過(guò)一個(gè)低潮。

對此，李寧認為這是因為在過(guò)去十多年中，中國體育用品有一個(gè)很大規模的提升，這里面包括很大量的休閑產(chǎn)品的銷(xiāo)售�！坝绕涫菄鴥润w育公司在大量銷(xiāo)售休閑產(chǎn)品。當更多的國內休閑品牌、國外休閑品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)之后，休閑產(chǎn)品這一塊餅就有很多人分享，所以看上去體育用品公司的銷(xiāo)售成長(cháng)就顯得乏力�！痹谒�看來(lái)，本土體育用品公司真正該做的是研發(fā)、設計、生產(chǎn)體育用品，這才能讓公司與那些大眾鞋服類(lèi)公司區分開(kāi)來(lái)，“李寧品牌要從同質(zhì)化中解脫出來(lái)，做專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品�！�

他樂(lè )觀(guān)地指出，隨著(zhù)中國城市化的不斷發(fā)展、家庭收入的不斷提高，消費者對于體育用品真正的使用率正在增加，消費者有更多的興趣、時(shí)間、支付能力去參與實(shí)際的體育運動(dòng)，這樣就給真正的體育用品帶來(lái)了空間�！八�以講中國的體育用品是在成長(cháng)，并沒(méi)有萎縮�！�

李寧的樂(lè )觀(guān)不是沒(méi)有道理。新店開(kāi)業(yè)的第二日也就是5月22日，他還參加了為期三天的中國體育用品業(yè)高峰論壇。

在這個(gè)高峰論壇上，國家體育總局副局長(cháng)趙勇在其發(fā)言中提及未來(lái)將聯(lián)合央視等媒體推出體育品牌計劃，要打造中國的馳名商標，打造國際知名的體育品牌。而這將作為相關(guān)部門(mén)的一個(gè)長(cháng)期戰略加快推進(jìn)。

體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì )主席李樺則提供了一組數據，2016年我國體育用品行業(yè)(運動(dòng)服、運動(dòng)鞋、運動(dòng)器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷(xiāo)售)達到 3077 億元,增長(cháng)率為11.65％，連續三年保持兩位數增長(cháng)；2016年我國體育用品行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入1472億元，同比增幅超過(guò)10％，而人均體育用品消費則超過(guò)100元。

“運動(dòng)消費品已經(jīng)從相對匱乏的“有沒(méi)有”階段，升級為消費更加多樣、專(zhuān)業(yè)、細分的“好不好”階段，也在產(chǎn)生回歸運動(dòng)本源的品質(zhì)屬性、聚焦細分市場(chǎng)成為重點(diǎn)突破方向�！崩顦逭f(shuō)，與此同時(shí)，體育消費也更多融合80后、90后的特色屬性，以及新中產(chǎn)人群的消費習慣特征。

這些消息，對于李寧這樣的專(zhuān)業(yè)、本土體育公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)好訊號。李寧公司在過(guò)去兩年里正在逐漸恢復狀態(tài)，穩步上升。2015年，公司終于扭虧為盈，而到了2016年，其財報數據顯示收入達80.15億元，較2015年上升13％，其間的凈利潤大幅提升至6.43億元，而這一數字在2015年僅為1400萬(wàn)元。

不同于目前“老大”安踏的多品牌策略，李寧公司目前的業(yè)績(jì)基本依靠同名的李寧品牌支撐，這一核心品牌收入占到集團總收入98.9％。

李寧認為中國消費者的需求多種多樣，市場(chǎng)情況復雜，需要不同的應對策略�！叭绻�有好的位置，我們未來(lái)還會(huì )再開(kāi)以體驗為主的大店�！彼�向記者透露，但公司也在走細分市場(chǎng)路線(xiàn)，“我們開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的籃球品類(lèi)店、跑步品類(lèi)店等�！�

女性運動(dòng)消費已經(jīng)是幾個(gè)國際品牌在爭奪的領(lǐng)域，如阿迪開(kāi)出了數個(gè)女性專(zhuān)門(mén)店。而李寧也關(guān)注到了這一潛力市場(chǎng)。

公開(kāi)資料顯示，Danskin品牌1882年創(chuàng )立于紐約，是美國女性專(zhuān)業(yè)舞蹈運動(dòng)服裝品牌，優(yōu)質(zhì)舞蹈服裝的代名詞。20世紀80年代，整整10年，Danskin都穩居全美國女性緊身衣消費排行榜之首。2007年，Danskin被全球知名管理公司艾康尼斯(Iconix)收購。

Danskin的芭蕾褲與目前大熱的Lululemon瑜伽褲爭鋒相對，爭奪著(zhù)具有極強消費潛力的女性消費者市場(chǎng)。李寧公司預計將在今年下半年于主要及一線(xiàn)城市的核心商圈開(kāi)設5-10家Danskin試點(diǎn)店鋪。