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一代鞋王百麗,難道要賤賣(mài)給鼎輝投資?

| | | | 2017-4-18 14:53

百麗2015/2016年度業(yè)績(jì)會(huì )上,盛百椒表示自己在上?偣敬铍娞,20個(gè)人中只有兩個(gè)人穿正裝鞋,他就是其中之一。而他兒子的鞋柜里,同樣清一色的運動(dòng)鞋,只有一雙正裝鞋。他說(shuō),很明顯,消費者對正裝鞋的需求在不斷降低。這個(gè)問(wèn)題我們在開(kāi)頭也已經(jīng)提到,現在市場(chǎng)中的選擇更多了,而且訴求也已經(jīng)改變了,但是百麗并沒(méi)有跟上這個(gè)節奏,至少百麗并沒(méi)有抓住年輕女性的心。

4月18日,百麗國際發(fā)布停牌公告:

停牌的原因已經(jīng)公布,鼎暉投資據稱(chēng)牽頭57億美元收購,折合442億港幣,而百麗國際昨天的收盤(pán)價(jià)為444億港幣。

這收購價(jià)格比中丐的私有化還私有化!

不知百麗國際的股東作何感想?

魯迅說(shuō): 

男人兩大愛(ài)好: 

拉良家婦女下水; 

勸風(fēng)塵女子從良。 

女人兩大愛(ài)好: 

和窮人總是在談錢(qián); 

和富人談的全是感情。

男人女人都有的兩大愛(ài)好是(網(wǎng)友加的):

和品質(zhì)好的產(chǎn)品總在談價(jià)格; 

和低端產(chǎn)品老是談質(zhì)量、談質(zhì)感、談款式!

所以男女購物的時(shí)候總想: 不能太貴! 不能太丑! 不能撞衫! 質(zhì)感要好!

最終“喜歡的東西買(mǎi)不起,買(mǎi)得起的又看不上”成了男人和女人的共同煩惱。

奢侈品雖然品質(zhì)好上檔次有面子,但耐不住貴沒(méi)法天天shopping;快消品牌雖然便宜,但都是抄來(lái)抄去,容易撞衫;小眾品牌雖然不撞衫、質(zhì)感也還行,但不能確定它每出一款都好看!

日子還是要過(guò)的,鞋子、衣服、包包還是要買(mǎi)的,怎么辦?

統計數據給出了答案——國際品牌。

一些國際品牌的確解決了少男少女們以上的煩惱,國際品牌在國內并不是大街小巷都有的賣(mài),雖然都是抄,但不至于隨便撞衫,質(zhì)感還不錯,還有潮流感,價(jià)格也不貴。你不心動(dòng)?

下面,我們做個(gè)實(shí)驗,直接在天貓上搜索“百麗”和“Charles & Keith”,然后選擇單鞋,最后大家選擇,你的心動(dòng)“女生”是哪位?

以下是“百麗”的“單鞋”搜索結果:

以下是“Charles & Keith”的“單鞋”搜索結果:

幾乎是同樣的價(jià)位,雖然我不是女生,但問(wèn)過(guò)很多女生,她們告訴我:“雖然女生愛(ài)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),但別把女生當傻子,女生買(mǎi)一雙鞋做的功課沒(méi)比男生買(mǎi)一只股票的少”。我想,以上兩款鞋的成交量已經(jīng)說(shuō)明了朋友們的答案。

當然,以上的對比可能并不合理,而且百麗的大部分收入都來(lái)自線(xiàn)下銷(xiāo)售。

不過(guò),我想說(shuō)明的是年輕女性的偏好在發(fā)生變化,至少這些年輕女性對百麗的品牌偏向是不明顯的,甚至是排斥的,這也是為什么百麗的單店銷(xiāo)售在不斷下滑的原因之一。

所以我們會(huì )看到,Euromonitor發(fā)布的國內的中端品牌的鞋,如百麗的市場(chǎng)份額在下滑,而國際品牌的市場(chǎng)份額在上漲,這的確是一個(gè)不容忽視的趨勢。

有關(guān)百麗陷入困境的原因,很多人都做過(guò)分析,歸總起來(lái)主要有以下三個(gè):

1.女鞋行業(yè)線(xiàn)下市場(chǎng)飽和,供給過(guò)剩;

2.百麗轉型電商失;

3.消費者品位的轉變。

I. 市場(chǎng)過(guò)度供給說(shuō)

從2011年到2014年,女鞋的線(xiàn)下銷(xiāo)售商鋪增長(cháng)了52%,但是市場(chǎng)需求只增加了13%。到了2015年,因為市場(chǎng)的急劇供應導致單店銷(xiāo)售收入和盈利能力下滑,一些撐不住的店鋪就開(kāi)始關(guān)閉了。

供給的急劇增加對市場(chǎng)的影響還是非常大的,從2014年開(kāi)始,女鞋的單價(jià)就開(kāi)始下滑,并且在2015年下滑比例達到4.2%。

所以,2015年以后,女鞋市場(chǎng)基本上就進(jìn)入了量?jì)r(jià)齊跌的狀態(tài),在大環(huán)境如此的條件下,主要以線(xiàn)下店銷(xiāo)售為主的百麗的業(yè)績(jì)能好嗎?

這里需要問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是,如果你是認為線(xiàn)下女鞋的過(guò)度供給導致了女鞋市場(chǎng)的“量?jì)r(jià)齊跌”,那等女鞋行業(yè)也來(lái)個(gè)“供給側改革”,足夠多的線(xiàn)下女鞋店倒閉后,大家覺(jué)得百麗國際有投資價(jià)值嗎?

當然,你會(huì )反駁說(shuō),雖然線(xiàn)下女鞋品牌店的生意不好過(guò),不過(guò)前面提到的“Charles & Keith”不是一直在開(kāi)店嗎?那我認為你認同的是第二種學(xué)說(shuō),即電商轉型失敗。

II. 轉型電商失敗說(shuō)

很多人都會(huì )吐槽,電商一個(gè)如此大的渠道,盛百椒怎么就沒(méi)看清楚這個(gè)趨勢?人家盛百椒少說(shuō)也是一家當年1000多億市值的公司,難道眼光還會(huì )比我們普通老百姓差?所以,吐槽盛百椒不會(huì )做電商,會(huì )沒(méi)看清楚電商的趨勢是瞎扯的。

事實(shí)上,早在2009年,百麗創(chuàng )建了自己的電商平臺“淘秀網(wǎng)”,在當時(shí)獨立站點(diǎn)的趨勢下,淘秀網(wǎng)的運營(yíng)還算不錯。2010年,淘秀網(wǎng)幾乎沒(méi)有任何廣告投入,但其銷(xiāo)售額卻做到了1000萬(wàn)元。2011年,百麗又成立了優(yōu)購網(wǎng),并將淘秀網(wǎng)的資源全面移植至優(yōu)購網(wǎng)中。

結局當然大家都知道,最終淘秀網(wǎng)和優(yōu)購網(wǎng)都沒(méi)有做起來(lái)。

于是,又有人說(shuō)了淘秀網(wǎng)和優(yōu)購網(wǎng)的錯誤判斷和嘗試讓百麗錯過(guò)了鋪排天貓、京東等大型平臺的黃金期,其自身平臺也因售賣(mài)尾款,飽受質(zhì)疑。

其實(shí)以上的判斷我覺(jué)得是站不住腳的,電商只是一個(gè)渠道,如果百麗自身的產(chǎn)品足夠突出,我相信即使百麗錯過(guò)了鋪排天貓、京東的黃金期,百麗都能后來(lái)居上。2011-2013年是手游的爆發(fā)期,當時(shí)多少人質(zhì)疑網(wǎng)易不會(huì )做手游,可到了2014年,網(wǎng)易真正靠扎實(shí)的基本功,做出了好產(chǎn)品,最終一款產(chǎn)品圈的錢(qián)可能都是2013年手游行業(yè)全年行業(yè)的錢(qián)。

III. 消費者品位轉變說(shuō)

這個(gè)觀(guān)點(diǎn)應該是大多數人比較贊同的,這一點(diǎn),盛百椒也深刻的體會(huì )到。

百麗2015/2016年度業(yè)績(jì)會(huì )上,盛百椒表示自己在上?偣敬铍娞,20個(gè)人中只有兩個(gè)人穿正裝鞋,他就是其中之一。而他兒子的鞋柜里,同樣清一色的運動(dòng)鞋,只有一雙正裝鞋。他說(shuō),很明顯,消費者對正裝鞋的需求在不斷降低。

這個(gè)問(wèn)題我們在開(kāi)頭也已經(jīng)提到,現在市場(chǎng)中的選擇更多了,而且訴求也已經(jīng)改變了,但是百麗并沒(méi)有跟上這個(gè)節奏,至少百麗并沒(méi)有抓住年輕女性的心。

當然,對于百麗目前的現狀,百麗的CEO盛百椒最清楚不過(guò)。據媒體報道,在上一年年度業(yè)績(jì)會(huì )上,盛百椒談及轉型,顯得十分猶豫。他說(shuō),“自己都65歲了,還能折騰多少呢?”接著(zhù),他又反問(wèn)在場(chǎng)記者:“到底要不要轉型?”

不過(guò),值得慶幸的是,百麗國際第四季度鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的同店銷(xiāo)售下滑有所減緩,同時(shí)代理的耐克、Adidas等品牌的同店銷(xiāo)售仍然具有不錯的增長(cháng)。

那么,百麗國際的鞋類(lèi)業(yè)務(wù)是不是如市場(chǎng)過(guò)度供給說(shuō)所說(shuō)的,隨著(zhù)更多的鞋店關(guān)門(mén)倒閉,線(xiàn)下市場(chǎng)的過(guò)度供給將逐步出清。雖然百麗國際并沒(méi)有抓住年輕女性的心理,但是還是具有其消費群體的,那么等市場(chǎng)出清以后,百麗國際的線(xiàn)下單店銷(xiāo)售能否停止下滑,甚至具有一定的增長(cháng)呢?

這也不是完全沒(méi)有可能的,因為我們看到九興控股的痛點(diǎn)銷(xiāo)售已經(jīng)在第一季度實(shí)現了增長(cháng)。

關(guān)于這個(gè)觀(guān)點(diǎn),我覺(jué)得還無(wú)法證偽,目前做出判斷還為時(shí)尚早。當然,百麗國際的最好出處并不是等線(xiàn)下女鞋市場(chǎng)的出清,而是公司能出一些爆款,最終能夠扭轉同店銷(xiāo)售的頹勢,不過(guò)這也許是一廂情愿的。

(百麗國際各業(yè)務(wù)2015年度收入及利潤)

其實(shí),目前對于投資者最好的交代的方式,盛百椒不妨考慮把鞋類(lèi)業(yè)務(wù)和運動(dòng)、服飾這兩款業(yè)務(wù)分拆了,一方面能增加運動(dòng)、服飾類(lèi)業(yè)務(wù)的估值,目前運動(dòng)服飾每年的凈利潤都能做到18億了,按照FL的估值(這家零售店,如何做到單店年平均銷(xiāo)售是星巴克的3倍?),這部分業(yè)務(wù)300億人民幣還是能賣(mài)到的;而鞋類(lèi)業(yè)務(wù)雖然在下滑,不過(guò)從九興控股的情況來(lái)看,這部分業(yè)務(wù)估計也快見(jiàn)底了,估一個(gè)300億人民幣應該還是沒(méi)問(wèn)題的。

所以,盛百椒不妨好好考慮一下這個(gè)建議。

后記:我這個(gè)建議昨天才寫(xiě)還沒(méi)發(fā)出來(lái),百麗國際就被鼎暉投資給盯上了,不過(guò)這個(gè)價(jià)格,不太厚道!


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