有業(yè)內人士對海瀾之家的急速擴張表示擔憂(yōu)，海瀾之家本是男裝為主的品牌，隨著(zhù)品牌擴張，其渠道與新投資品牌的融合程度，以及對新品牌的培育不及預期都是潛在風(fēng)險，急速擴張的背后也迎來(lái)了高庫存憂(yōu)患。
“國民男裝品牌”海瀾之家近日于廣州天河城開(kāi)幕了其國內首家形象升級門(mén)店。該店鋪以“HLA”的門(mén)頭字樣取代了以往的“海瀾之家”中文字樣，并用白色系的主色調和店鋪裝飾打造出明亮寬敞的視覺(jué)效果，展現出海瀾之家簡(jiǎn)約現代的全新品牌形象。
近年來(lái)隨著(zhù)品牌策略的轉型升級，海瀾之家在逐步進(jìn)入大型購物中心的同時(shí)，更重視店鋪功能和體驗，也曾提出過(guò)要做“中國版優(yōu)衣庫”。在海瀾之家看來(lái)，新的形象帶來(lái)的不只是顏值的升級，更是對消費者服務(wù)的升級，也是品牌蛻變的冰山一角。未來(lái)，全國將有更多海瀾之家門(mén)店陸續進(jìn)行形象升級。
在截至9月30日前九個(gè)月內，集團銷(xiāo)售額同比上漲3.4%至124.78億元，凈利潤同比增長(cháng)4.07%至25.13億元。其中同名品牌海瀾之家仍是集團的主要收入來(lái)源，期內收入達102.12億元，占銷(xiāo)售額的81.84%。門(mén)店數方面，前三季度，海瀾之家線(xiàn)下門(mén)店數總計5608家，新開(kāi)771家，關(guān)閉406家。
值得注意的是，隨著(zhù)消費升級的到來(lái)，一度落后的海瀾之家正面臨著(zhù)年輕化和時(shí)尚化的挑戰。但是自2016年以來(lái)，海瀾之家正在執行復雜的品牌轉型計劃，包括通過(guò)贊助《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》、《火星情報局2》等綜藝來(lái)實(shí)現其形象的年輕化改造，聘請林更新作為品牌代言人，與設計師Xander Zhou推出聯(lián)名系列等。
同時(shí)，海瀾之家的布局也由男裝跨界到了女裝、童裝、家居等領(lǐng)域，不斷進(jìn)行多元化擴張，還于今年8月宣布，以自有資金預付1億元對UR母公司進(jìn)行增資，首期認購其不超過(guò)10％的股權。不僅如此，海瀾之家還投資4.3億至旗下女裝品牌愛(ài)居兔，10月以6.6億元持有英氏嬰童44%的股權，同時(shí)還推出以一站式家居產(chǎn)品集合店為定位，有6000個(gè)SKU，遍及服裝、生活雜貨以及時(shí)尚家居三大領(lǐng)域的新品牌海瀾優(yōu)選。
此外，根據日前公布的公告顯示，海瀾之家的觸角還伸向了海外市場(chǎng)，擬借旗下全資子公司分別以187.29萬(wàn)元、455萬(wàn)元收購兩家跨境進(jìn)出口公司，HEILAN GROUP CO．LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING”，其目的是為了滿(mǎn)足公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰略需要，完善公司整體業(yè)務(wù)布局，提升公司綜合競爭力，有利于公司的長(cháng)遠發(fā)展，符合公司及股東的利益。
但是，有業(yè)內人士對海瀾之家的急速擴張表示擔憂(yōu)，海瀾之家本是男裝為主的品牌，隨著(zhù)品牌擴張，其渠道與新投資品牌的融合程度，以及對新品牌的培育不及預期都是潛在風(fēng)險，急速擴張的背后也迎來(lái)了高庫存憂(yōu)患。
據悉，2017年上半年，海瀾之家庫存已經(jīng)達到86.75億元，相較于七匹狼7.34億元存貨、雅戈爾11.8億元庫存過(guò)高。對海瀾之家而言，及早重視繁榮背后的瑕疵與繼續擴張同樣重要。
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