海瀾之家市值超越Coach、Prada等國際品牌，列全球14位;系國內為數不多“不改行卻活得滋潤”的服裝公司。

最近，標準普爾發(fā)布報告評出了“全球市值最高服飾公司25強”。主打中國男裝的海瀾之家，以600多億人民幣的市值排在第14位。

中國男人們“一年逛兩次”，造就了海瀾之家600億元的市值。這也使得海瀾之家市值，超過(guò)了Coach、Prada、Burberry等世界著(zhù)名品牌。

在服裝企業(yè)業(yè)績(jì)紛紛遇冷的大環(huán)境下，在A(yíng)股上市公司海瀾之家，成為“另類(lèi)”。在同業(yè)紛紛跨界炒股、轉型金融以圖自救的時(shí)候，海瀾之家成為死守主業(yè)還能賺錢(qián)的“少數”公司。

市值超Coach等國際品牌

海瀾之家又出名了。在2015年即將結束的時(shí)候，一張來(lái)自世界權威金融分析機構標準普爾的評比名單，給海瀾之家送上了“新年賀禮”。

標準普爾公布的“全球市值最高服裝配飾奢侈品公司25強名單”中顯示，來(lái)自中國的“海瀾之家”排名第14位。

這份榜單顯示，列第十四位的海瀾之家，市值為94.98億美元，約合人民幣600多億元;榜單排名第一的為奢侈品巨頭LVMH，其市值為807億美元。海瀾之家市值相當于LVMH的1/8。

“海瀾之家比全球很多著(zhù)名品牌市值還要高”。胡潤百富榜創(chuàng )始人胡潤評價(jià)說(shuō)，海瀾之家的市值，甚至超過(guò)了Coach、Prada、Burberry等人氣大品牌，“高出的部分還不少”。

上榜的25家企業(yè)中，除海瀾之家外，還有江蘇三友、雅戈爾等三家中國公司上榜。但其市值均低于海瀾之家。

發(fā)布此份榜單的標準普爾，是全球最為知名的評級公司之一。它發(fā)布的數據被認為具有權威性。

標準普爾榜單中所稱(chēng)的“海瀾之家95億美元”的市值，接近海瀾之家的近期市值。1月8日，海瀾之家股價(jià)為12.38元/股，其總股本為44.93億股。如此計算，海瀾之家的總市值為556.2億元人民幣。

在此之前不久出爐的2015胡潤百富榜上，海瀾之家的創(chuàng )始人周建平以460億元的財富排名24位，其個(gè)人資產(chǎn)基本來(lái)自對海瀾之家的持股。周建平為江蘇省江陰人，現年56歲。

與此同時(shí)，周建平的80后女兒周晏齊，則以210億的個(gè)人財富，躋身胡潤女富豪榜的第六位，排名高于SOHO中國的張欣。目前周宴齊通過(guò)榮基國際持有上市公司29.96%股份。資料顯示，周晏齊生于1983年，香港居民，目前為榮基國際的實(shí)際控制人。

靠服裝掙錢(qián)的“少數派”

在國內資本市場(chǎng)上，海瀾之家并不是一家“亮眼”的公司。新京報記者查閱過(guò)往報道和公開(kāi)信息發(fā)現，關(guān)于這家公司的話(huà)題和新聞甚少。2015年下半年，包括半年報和三季報在內，海瀾之家僅發(fā)布了14份公告。

在一位紡織行業(yè)分析人士看來(lái)，海瀾之家“不怎么會(huì )講故事”。他說(shuō)，國內服裝行業(yè)大環(huán)境長(cháng)期低迷，很多做服裝的同行都開(kāi)始講概念，“有的搭車(chē)互聯(lián)網(wǎng)搞O2O;有的做金融，還有以炒股出名的”;但提起海瀾之家，“一般人只能想起‘一年逛兩次’和‘男人的衣柜’這兩句廣告詞，再就是各個(gè)城市都能見(jiàn)到的標志性黃藍相間的門(mén)店�！�

缺話(huà)題并不意味著(zhù)成績(jì)不佳。相反，眼下海瀾之家正以連續好看的業(yè)績(jì)，成為令整個(gè)服裝行業(yè)都感到困惑的樣板。

2015年三季報顯示，當年前9個(gè)月，海瀾之家營(yíng)業(yè)收入達到113億元，同比增長(cháng)39%;凈利潤為22.9億元，同比增長(cháng)約42%;基本每股收益0.51元，同比大增38%，凈利潤居于A(yíng)股紡織類(lèi)上市公司首位。

2014年，海瀾之家借殼凱諾科技得以上市。在借殼重組方案中，海瀾之家做出的利潤承諾是：2013-2016年，實(shí)現扣非后凈利潤12.12億元、14.7億元、17.07億元和19.13億元。

根據公司2015年三季報的數據來(lái)看，海瀾之家當年前9個(gè)月，就已超過(guò)其當時(shí)承諾的2015年全年利潤。而在2014年，海瀾之家的凈利潤為23.75億元，亦高于利潤承諾。

一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)是，海瀾之家絕大部分收入均來(lái)自于服裝。2015年上半年，其他收入僅占海瀾之家總收入的0.1%。

海瀾之家的“漂亮業(yè)績(jì)”，在業(yè)界有些“另類(lèi)”——畢竟同業(yè)的“小伙伴們”日子過(guò)得并不好。比如，上市公司七匹狼，2015年前三季度凈利潤，下降幅度為20.36%，且公司預計2015年全年凈利潤同比最高降幅可達30%;而九牧王去年前三季度凈利2.77億元，下滑9.76%;2015年6月，服裝主業(yè)持續下滑的百圓褲業(yè)正式轉型跨境電商。

而另一家業(yè)績(jì)亮眼的同行雅戈爾，則早已不能被歸入傳統意義的服裝類(lèi)上市公司。

2015年三季度報告顯示，雅戈爾前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入123億元;凈利潤32億元，同比增長(cháng)66%。其中，服裝板塊凈利潤僅為5.43億元，“炒股”賺的錢(qián)則達到19億。

一位紡織行業(yè)分析人士稱(chēng)，在近兩年國內服裝業(yè)的大環(huán)境下，做主業(yè)賺錢(qián)甚至成為企業(yè)一種奢侈的愿望�！昂�瀾之家，是目前為數不多的沒(méi)有改行卻活得滋潤的服裝公司�！贝饲坝袌蟮涝u價(jià)說(shuō)。

根據去年券商的研報，海瀾之家“笑傲”行業(yè)寒冬的原因，包括“高性?xún)r(jià)比、快時(shí)尚”的定位構筑了模式壁壘、“大力改造終端門(mén)店”、“強大的終端能力是區別于競爭對手的重要優(yōu)勢”等。

擴張，擴張，“和優(yōu)衣庫拼了”

“天天想轉行，永遠做外行。再普通的產(chǎn)業(yè)，只要站穩龍頭就有回報�！北�承這一理念，周建平掌舵的海瀾之家，創(chuàng )始以來(lái)從沒(méi)做過(guò)“跨界”的事。

根據海瀾之家IPO時(shí)公布的資料：2009-2011年，公司的門(mén)店數量分別為903家、1389家和2096家。

其中，公司主品牌“海瀾之家”的門(mén)店數量從2009年年初的655家增長(cháng)到2011年末的1919家，年均復合增長(cháng)率達到43.09%，旗下女裝品牌“愛(ài)居兔”門(mén)店為177家。2012年年末，“海瀾之家”品牌店的數量達到2390家。

進(jìn)入2015年，當各大服裝上市公司將資金投向其他領(lǐng)域用以分散服裝單一主業(yè)風(fēng)險的時(shí)候，海瀾之家仍未停止其擴張步伐。

2015年半年報顯示，當年上半年，“海瀾之家”新開(kāi)門(mén)店207家，期末門(mén)店總數3382家，較2014年上半年末增長(cháng)6.89%。公司旗下另外兩個(gè)新的服裝品牌也同步發(fā)力，“愛(ài)居兔”新開(kāi)門(mén)店40家，期末門(mén)店總數274家;“百衣百順”新開(kāi)門(mén)店為29家，期末門(mén)店總數達到了128家。門(mén)店的擴張成為海瀾之家收入增長(cháng)最主要的推動(dòng)力。

看似瘋狂的擴張動(dòng)作背后，是一顆更為瘋狂的品牌野心�！拔乙�和優(yōu)衣庫拼了!”

2013年9月3日，在海瀾之家的投資者見(jiàn)面會(huì )上，董事長(cháng)周建平公開(kāi)叫板優(yōu)衣庫，此言一出即引發(fā)輿論轟動(dòng)，周建平向媒體再次強調：“我是認真的�！�

主營(yíng)男女休閑服飾的優(yōu)衣庫，和主營(yíng)男士正裝的海瀾之家，從定位上看似乎并不一致，因此周建平公開(kāi)挑戰的言論一出，亦被質(zhì)疑其是否“選錯目標”。

但周建平則一再肯定，海瀾之家已將優(yōu)衣庫當做對手�！昂�瀾之家在商務(wù)西裝之外，也提供越來(lái)越多元化的男裝休閑服飾，且定價(jià)平民化，客群與優(yōu)衣庫存在交疊�！�