Supreme被私募基金巨頭凱雷集團控股,象征著(zhù)街頭潮牌未來(lái)的巨大發(fā)展潛力。BoF為你總結街頭潮流界10大最熱門(mén)的收購對象。
英國倫敦——今年早些時(shí)候,私募基金巨頭凱雷集團(Carlyle)據信斥資5億美元收購了街頭服飾品牌Supreme的50%股權,交易價(jià)值超過(guò)10億美元。此舉再度強調了Supreme的品牌影響力(常被稱(chēng)為“街牌界的Chanel”)與創(chuàng )新的商業(yè)模式,扎根于酷且定價(jià)合理的產(chǎn)品,基于嚴格控制的每周“上新”使其遠遠走在了傳統時(shí)尚周期之前。
這筆交易同樣標志著(zhù)頂級私募基金首次對街頭服飾品牌的投資,同時(shí)也是更廣泛市場(chǎng)轉向的象征——時(shí)裝和奢侈品牌與街頭品牌之間曾經(jīng)涇渭分明,而如今這層“玻璃天花板”正在被打破。尤其令人印象深刻的是,凱雷進(jìn)行投資的消息是在Supreme與奢侈品巨頭Louis Vuitton發(fā)布聯(lián)名合作系列之后傳來(lái)的,而此聯(lián)名合作正是當前街頭潮牌與奢侈品時(shí)尚之間復雜關(guān)系的代表,亦是消費者、尤其是正在迅速遠離正裝的男士們如今認可的新主流魅力。
處處都有證據來(lái)證明這一觀(guān)點(diǎn),從Balenciaga的帽衫到Gucci的圖案T恤,再到百貨Bergdorf Goodman對Kith品牌敞開(kāi)懷抱。確實(shí)如此,根據跨國咨詢(xún)公司貝恩公司(Bain & Company)的研究,今年高檔街頭服裝幫助奢侈品個(gè)人商品在全球范圍的銷(xiāo)售額增長(cháng)了5%,高達2630億歐元!敖诸^服飾如今是全部地區市場(chǎng)可觀(guān)察到的宏觀(guān)趨勢,”貝恩合伙人Federica Levato在前述報告正式發(fā)布前表示:“我們認為這與人們生活方式以及與10年或15年前的著(zhù)裝方式的轉變有很大關(guān)系,那時(shí)候工作服才是更為正式的著(zhù)裝!
“某種意義上講,這也代表著(zhù)一群新的奢侈品消費者,”Jeff Carvalho說(shuō):“事實(shí)上,與過(guò)去相比,街頭服裝的消費者現在是更為主流的群體了,曾經(jīng)被視作真正‘小眾’的小品牌如今已經(jīng)生意已經(jīng)做得更大!
有的品牌也采納了Supreme開(kāi)創(chuàng )的商業(yè)模式,即有限的產(chǎn)品分銷(xiāo)以及每周“上新”。其它品牌也從購買(mǎi)行為中熱切追求某種歸屬感、甚至“部族”歸屬感的粉絲中吸引了一批狂熱追隨者。
其中不乏品牌十分精于聯(lián)名合作!扒蛐墒小 StockX聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官Josh Luber解釋道:“如果所有人都想和你合作,那么突然之間你就有了更多機會(huì ),賣(mài)出更多產(chǎn)品。如果你每季都能與新的合作伙伴創(chuàng )造一件不同的連帽衫,那么你就擴大了街頭服飾原本觸及的受眾范圍,可以借助其它聯(lián)名合作者觸及新受眾!
因此,最熱門(mén)的街頭品牌也成為了極具吸引力的收購對象。如果說(shuō)街頭潮牌領(lǐng)域有任何新的發(fā)展勢頭,那就是許多街頭品牌越來(lái)越愿意從戰略合作伙伴那里獲得資本,超越了原本令其警惕的“出賣(mài)”的反文化根源。
“曾經(jīng),街頭服飾品牌的愿景并不包括壯大規;蚴琴嵈箦X(qián),某種程度來(lái)講這樣會(huì )令它們被‘看不起’,”Carvalho解釋說(shuō):“但像Kith、A-Cold-Wall*等新一代街頭品牌,并沒(méi)有這種擔憂(yōu),而是希望業(yè)務(wù)能蓬勃發(fā)展……對它們來(lái)說(shuō),再也沒(méi)有什么能夠保持小規模了,我認為這是一個(gè)認知上相當大的轉變!本驮谏显,滑板與街頭殿堂級品牌HUF將其90%的股份以6300萬(wàn)美元的價(jià)格售予日本投資公司TSI Holdings,TSI Holdings也在Stüssy、Undefeated和Margaret Howell等品牌有投資。
那么,哪些街頭品牌的潛力最高、最合適成為收購的首要目標呢?BoF進(jìn)行內部研究分析并與業(yè)內專(zhuān)家交流后,為你確定街頭品牌領(lǐng)域10大最值得關(guān)注的并購對象。
Palace
創(chuàng )辦年份:2009
每周推出新產(chǎn)品、鼓勵消費者不斷與品牌互動(dòng),就其與Supreme類(lèi)似的商業(yè)模式,這是最適合接棒Supreme道路的品牌。該品牌的吸引力來(lái)自其九零年代英國工人階級風(fēng)格的服裝,比如滌綸面料運動(dòng)服、帶品牌標識的沖鋒衣與球衣,影響力也超出了滑板界,獲得了甚至不滿(mǎn)13歲的街頭愛(ài)好者和他們的父親的青睞。
2015年4月開(kāi)始授權Supreme進(jìn)行分銷(xiāo)后,Palace在倫敦蘇豪區(Soho)開(kāi)設了首間品牌專(zhuān)賣(mài)店,并在2017年5月開(kāi)設了首家紐約精品店,擴展至美國市場(chǎng)。除每年4個(gè)季節性系列之外,該品牌還通過(guò)與銳步(Reebok)、茵寶(Umbro)、阿迪達斯(Adidas)等品牌以及其它藝術(shù)家進(jìn)行聯(lián)名合作,找到了增長(cháng)點(diǎn)。如今尚只有兩家自營(yíng)商店、有限的批發(fā)合作伙伴以及一整個(gè)忠實(shí)顧客群的Palace,發(fā)展潛力依舊巨大。
Off-White
創(chuàng )辦年份:2013
僅從今年1月算起期,Off-White創(chuàng )始人兼創(chuàng )意總監Virgil Abloh就與耐克(Nike)、Jimmy Choo、Rimowa以及宜家(Ikea)、紐約芭蕾舞團(New York City Ballet)、Snapchat等品牌進(jìn)行了合作。此外,Off-White在2017年于紐約、多倫多和香港開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店,迅速通過(guò)建立皮具與鞋履等新品類(lèi)擴大女裝業(yè)務(wù)。
鑒于A(yíng)bloh本人曝光次數越來(lái)越多(Abloh個(gè)人及品牌Instagram賬戶(hù)關(guān)注者共計340萬(wàn)),Off-White迅速在2015至2016年期間,實(shí)現銷(xiāo)售額增長(cháng)100%并迅速擴張業(yè)務(wù)。該品牌在具有全球影響力的零售商采購每季實(shí)現三位數增長(cháng)。今年9月,Net-a-Porter全球買(mǎi)手總監Elizabeth Von Der Goltz對BoF表示:“Off White有著(zhù)很強大的配方能持續獲得成功,品牌涵蓋了多個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別,定價(jià)層次也很豐富,誕生了值得購入的標志性街頭風(fēng)格單品!
品牌隸屬于米蘭制造與分銷(xiāo)集團The New Guards Group,該集團旗下品牌還包括米蘭的Marcelo Burlon County、Heron Preston、Palm Angels與Ben Taverniti Unravel。
Kith
創(chuàng )辦年份:2011
10月,Kith創(chuàng )始人Ronnie Fieg在曼哈頓開(kāi)設了占地面積達10000平方英尺、樓高三層的“超級市場(chǎng)”,銷(xiāo)售Kith的自營(yíng)品牌,包括男裝、女裝和童裝以及阿迪達斯、耐克、Fear of God以及Off-White等品牌產(chǎn)品。Kith品牌通過(guò)每季“上新”以及作為補充的每周膠囊系列,積累了忠實(shí)的品牌粉絲群。
9月紐約時(shí)裝周展示的2018年春夏系列中,Kith與20個(gè)品牌進(jìn)行合作,包括從Off-White、Moncler到迪士尼、可口可樂(lè )再到競爭對手耐克與阿迪達斯等品牌。今年,Kith原本很長(cháng)的合作者名單再添Vogue、Spongebob Squarepants等品牌,并與百貨Bergdorf Goodman合作推出第二個(gè)聯(lián)名系列。與此同時(shí),該品牌在全美國的零售網(wǎng)店繼續擴大,如今包括5家Kith專(zhuān)賣(mài)店,雇用員工包括總部員工在內超過(guò)200名。
Vetements
創(chuàng )辦年份:2014
自從該品牌背后的設計團體領(lǐng)導Demna Gvasalia(如今同時(shí)擔任Balenciaga創(chuàng )意總監)在2014年于巴黎創(chuàng )辦該品牌以來(lái),Vetements掀起了波及全行業(yè)的新浪潮。以其標志性的夸張比例、重制丹寧面料以及解構印花連衣裙,該品牌被譽(yù)為將定制服裝的感性注入奢華街頭潮牌。
為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展并繼續維持品牌的媒體熱度,Vetements常通過(guò)眾多聯(lián)名合作、“快閃店”等新零售模式進(jìn)行實(shí)驗。作為對“已經(jīng)崩壞的”時(shí)尚體系與周期重新思考的首批時(shí)尚品牌之一,Vetements擁有超越不同市場(chǎng)群體以及地域的獨特影響力。
Fear of God
創(chuàng )辦年份:2012
賈斯汀·比伯(Justin Bieber)、坎耶·韋斯特(Kanye West)、肯德?tīng)枴ふ布{(Kendall Jenner)等明星開(kāi)始穿起了Fear of God的頹廢嘻哈風(fēng)格設計,該洛杉磯品牌開(kāi)始在時(shí)尚界崛起。憑借高端市場(chǎng)定價(jià)與“奢侈品”的定位,這個(gè)由Jerry Lorenzo一手創(chuàng )辦的品牌,目前得到了從Mr Porter到Union LA等零售商的青睞與采購。與此同時(shí),該品牌通過(guò)今年拓展到鞋履領(lǐng)域,與Vans、Mastermind Japan、Pacsun進(jìn)行合作,依舊在街頭潮牌社群保持美譽(yù)。
Noah
創(chuàng )辦年份:2015
擔任過(guò)Supreme設計總監后,Brendon Babenzien在十年浮沉之后終于在1015年10月重新創(chuàng )辦了個(gè)人品牌Noah。品牌扎根實(shí)用性,融合實(shí)用主義街頭服飾以及經(jīng)典男裝設計,面向比Supreme等品牌消費者年紀更長(cháng)的消費群體。Noah在環(huán)?沙掷m以及道德的理念已經(jīng)為公司收獲優(yōu)勢:與更積極投身社會(huì )事務(wù)的年輕一代產(chǎn)生共鳴,而這些年輕人也越來(lái)越多地關(guān)注在價(jià)值觀(guān)上能激發(fā)共鳴的企業(yè)與品牌。 去年,Noah將部分利潤捐贈給Black Lives Matter(“黑人的命也是命”)、Standing Rock Preservation(“與立巖團結一致”)以及Ocean Against Plastic for Wildlife(“杜絕塑料制品入海、保護海洋野生環(huán)境”)等社會(huì )運動(dòng)與團體,最終建立了專(zhuān)門(mén)的粉絲群體,為品牌強大的直面消費者業(yè)務(wù)提供支持。
A-Cold-Wall*
創(chuàng )辦年份:2015
以Virgil Abloh助理出道的Samuel Ross,在倫敦創(chuàng )辦了街頭服飾品牌A-Cold-Wall*,此后得到迅速成長(cháng),靈感來(lái)自英國社會(huì )階級體系與工人階層現狀。2016年至2017年間,他的個(gè)人營(yíng)收達到130萬(wàn)英鎊。A-Cold-Wall*最近與麥克以及Fragment Design的聯(lián)名合作,也為其增加了曝光度。2018春夏時(shí)裝季,A-Cold-Wall*包括巴尼斯(Barneys)、Antonioli、Smets在內的零售商數量達到了52家,與2017秋冬時(shí)裝季相比增幅超過(guò)110%。
Filling Pieces
創(chuàng )辦年份:2009
在價(jià)值550億美元的運動(dòng)鞋市場(chǎng)內,Filling Pieces成功在球鞋與奢華鞋履兩大類(lèi)別間戳中市場(chǎng)痛點(diǎn),成為第一批提供了定價(jià)合理、摩登鞋型的競爭者之一!拔覀兊漠a(chǎn)品,既能服務(wù)于15、16歲手有余錢(qián)的年輕顧客,也能服務(wù)于不在乎品牌只在乎品質(zhì)的更高端客戶(hù)群體,”Filling Pieces的創(chuàng )始人Guillaume Philibert在2016年1月接受BoF采訪(fǎng)時(shí)談道。這個(gè)阿姆斯特丹品牌圍繞其科技性能、簡(jiǎn)潔的美學(xué)風(fēng)格為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值,零售商目前已經(jīng)增至500個(gè)。2013年得到私人投資者幫助后, 該公司過(guò)去5年的年復合增長(cháng)率達到130%,2017年全年營(yíng)收達2000萬(wàn)歐元。
Bianca Chandôn
創(chuàng )辦年份:2014
Bianca Chandôn的忠實(shí)滑板粉絲,幫助在這個(gè)以1970年代為靈感的品牌進(jìn)入全球頂級零售商店堂,如今包括Dover Street Market、10 Corso Como以及世界各地的Supreme精品店。該品牌(及其姊妹品牌Call Me 917)由資深Supreme滑板手、模特Alex Olson創(chuàng )辦,他還在2014年為美國版《Vogue》拍攝并執導了一部以滑板為主題的視頻,將滑板文化帶入時(shí)裝圈。
424
創(chuàng )辦年份:2010
位于洛杉磯費爾法克斯(Fairfax)一帶的概念店FourFwoFour,最初因販售Stampd、Tourne de Transmission、Cottweiler等品牌晉升洛杉磯街頭潮牌圣地。2014年,該店聯(lián)合創(chuàng )始人Guillermo Andrade推出了自營(yíng)潮牌系列424,在該店影響力巨大的客戶(hù)中流行起來(lái)。
該品牌聚焦的是警察暴力以及污染等社會(huì )議題,如今已經(jīng)成為肯德里克·拉馬爾(Kendrick Lamar)、凱莉·詹納(Kylie Jenner)、泰嘉(Tyga)等明星鐘愛(ài)的品牌,并與The Weeknd、Wiz Khalifa等知名音樂(lè )人以及零售商巴尼斯紐約、KM20進(jìn)行聯(lián)名合作。2017年,該品牌進(jìn)一步擴大批發(fā)業(yè)務(wù),如今能在Harvey Nichols、SSENSE、連卡佛(Lane Crawford)購得。
當前閱讀:深度 | 全球街頭時(shí)尚界最值得被收購的十大品牌
下一篇:Karl Lagerfeld包包2018春夏新款系列畫(huà)冊
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻時(shí)尚品牌的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved