China Fashion Circle拉夏貝爾公布的2015年業(yè)績(jì)報告顯示，2015年集團營(yíng)業(yè)收入為90.96億元，相比2014年增長(cháng)了16.4%，而凈利潤較則較2014年增長(cháng)22.2%至6.15億元，自拉夏貝爾2014年在港交所掛牌上市以來(lái)，個(gè)人認為拉夏貝爾是一直保持相當低調的品牌，不論是從產(chǎn)品還是企業(yè)內涵，為啥呢?
低調收購與高調放權的“兼容模式” 比如2015年2月，拉夏貝爾斥資2億元收購了杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%的股權，就是經(jīng)營(yíng)淘品牌七格格的公司，這也是拉夏貝爾2014年在港交所上市后的第一單收購。按常規收購來(lái)說(shuō)，收購等于說(shuō)了算的道理想必大家都懂，但拉夏貝爾卻實(shí)行了低調收購、高調放權的兼容模式，很低調的把整個(gè)電商業(yè)務(wù)交給他們的團隊來(lái)負責，收購變?yōu)榉艡嗪献�，這種管理理念效果確實(shí)不錯的，如果是我面對這樣的開(kāi)明的老板，我肯定也會(huì )像打雞血似的好好干咯!
那事實(shí)證明， 2015年雙十一的拉夏貝爾線(xiàn)上銷(xiāo)量達到2.038億元，以3456433的交易指數高居天貓旗艦店女裝類(lèi)排名第三，排在其前的是優(yōu)衣庫以及韓都衣舍。當然人家團隊確實(shí)是可以值得信任的，因為成立于2006年的七格格淘寶團隊，2009年銷(xiāo)售額為5000萬(wàn)，到2010年就迅速增長(cháng)至1.5億，所以宏觀(guān)來(lái)看，這種放權不是盲目的，而是緊扣的，如果沒(méi)有金剛鉆誰(shuí)也不敢放權，如果沒(méi)有信任，那我也不一定能全身的投入，所有這種關(guān)系的相互性是非常有意思的。
全是自己人的“合伙人” 拉夏貝爾在全國所有門(mén)店實(shí)行“店鋪合伙人制度”，讓旗下每一家店鋪的員工根據店鋪業(yè)績(jì)分享公司的利潤，員工的薪酬由原來(lái)的“固定工資+傭金”調整為“直接與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤”，店員與店長(cháng)共同分享店鋪的薪金總額，在我看來(lái)從店鋪運營(yíng)的角度上講，代理老板是一個(gè)店鋪中非常重要的角色，是一般直營(yíng)店長(cháng)替代不了的，生意的好壞直接關(guān)系到老板的收入，你說(shuō)代理老板著(zhù)急不著(zhù)急呢，單純的收回直營(yíng)而沒(méi)有應對這種模式的方法，會(huì )不會(huì )是一種消耗殆盡呢?這個(gè)道理拉夏貝爾非常清楚，畢竟利益的力量對每個(gè)人來(lái)說(shuō)驅動(dòng)是很大的，把店長(cháng)變?yōu)槔习�，而且是規模性的，我個(gè)人覺(jué)得拉夏貝爾是一個(gè)很有策略智商的品牌。
近期拉夏貝爾近日發(fā)布公告稱(chēng)，公司以 1600 萬(wàn)元收購廣州熙辰服飾，并擁有后者 80% 的股份，這是拉夏貝爾今年來(lái)的首次收購，而在 2015 年，拉夏貝爾曾先后收購服裝品牌公司，包括七格格、杰克沃克等，新品牌 "Siastella" 將于今年的 8 月份正式上市，客單價(jià)達幾千元，關(guān)于新品牌，拉夏貝爾又會(huì )有什么不一樣的高調運營(yíng)策略，我們會(huì )持續觀(guān)察!
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