資深護膚品專(zhuān)家冰寒認為,中國大眾化妝品市場(chǎng)已屬紅海,拼大眾產(chǎn)品線(xiàn)要避免“殺敵一千,自損八百”。
當大眾產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)績(jì)下滑之際,隨著(zhù)日本美妝集團資生堂總裁親臨中國代理商大會(huì ),一則資生堂集團將“砍掉”兩成品牌的消息引發(fā)業(yè)內的猜想。資生堂中國公司日前對北京商報記者回應稱(chēng),確實(shí)計劃縮減旗下約20%的品牌,但此舉措并不針對中國市場(chǎng),公司未來(lái)在華將重點(diǎn)發(fā)力大眾產(chǎn)品線(xiàn)。專(zhuān)家建議,國內大眾化妝品已是紅海,糾結于此未免舍本逐末。
不久前,資生堂發(fā)布2015財年財報顯示,集團營(yíng)收和營(yíng)業(yè)利潤分別同比增長(cháng)12.6%和77.4%。但中國市場(chǎng)仍增長(cháng)放緩,中國內地市場(chǎng)表現與上年持平。其中包括悠萊、姬芮、泊美等在內的大眾化妝品類(lèi)銷(xiāo)售同比下降25%。與此同時(shí),資生堂同名品牌、肌膚之鑰等高端產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售增長(cháng)31%。目前,資生堂在華業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售占比約為17%左右。
大眾產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)萎縮的背景下,資生堂總裁魚(yú)谷雅彥出席中國年度經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )并表示,中國區總部將由總裁直接管轄,并成立“中國事業(yè)革新項目室”,今年,中國市場(chǎng)將“強化大眾化妝品領(lǐng)域”展開(kāi)行動(dòng),旗下大眾產(chǎn)品線(xiàn)的泊美、悠萊兩個(gè)品牌將啟動(dòng)變革。北京商報記者查閱地圖軟件發(fā)現,目前泊美品牌在北京有8家門(mén)店,悠萊僅有3家門(mén)店。產(chǎn)品價(jià)格集中在100-300元左右。
對此,資生堂北京新世界店的工作人員向北京商報記者坦言,國內外新品牌的進(jìn)入加劇了競爭,店內生意確實(shí)不如從前。資生堂公司將把原因歸于中低端市場(chǎng)的激烈競爭以及集團自身管理、經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題。
分析指出,韓國品牌以及中國國產(chǎn)品牌正在崛起,相比之下日系護膚品的植物、健康等賣(mài)點(diǎn)逐漸顯得特色不足。韓國愛(ài)茉莉太平洋集團的數據顯示,包括Ryo呂、Happy Bath、Median等在內的大眾品牌收入在2015財年同比增長(cháng)9.4%,以中國為主的海外市場(chǎng)收入同比增長(cháng)44.4%。
資深護膚品專(zhuān)家冰寒認為,在中低端市場(chǎng),資生堂既要與寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華等入華較早、在超市渠道具備優(yōu)勢的傳統老牌企業(yè)競爭,又受到近年來(lái)勢頭良好的中韓品牌夾擊,日系品牌的營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略則向來(lái)保守。隨著(zhù)“90后”消費群體的成長(cháng),中國市場(chǎng)正在消費升級,中高端市場(chǎng)需求不斷擴大,因此,以研發(fā)及管理能力為優(yōu)勢的資生堂集團其實(shí)更應集中精力擴展高端市場(chǎng),而非糾結于大眾市場(chǎng)舍本逐末。他建議,中國大眾化妝品市場(chǎng)已屬紅海,拼大眾產(chǎn)品線(xiàn)要避免“殺敵一千,自損八百”。
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