美邦服飾近日發(fā)公告稱(chēng)，將出售全資子公司華邦科創(chuàng )100%股權。數據顯示，截至2015年12月31日，華邦科創(chuàng )2015年的營(yíng)收為9085萬(wàn)元，凈利潤為3160萬(wàn)元。

此舉的背景則是資本市場(chǎng)上的美邦在2015全年和2016年上半年業(yè)績(jì)連續虧損，如果2016年再不盈利，則很有可能被ST。

“現在不知道具體多少錢(qián)賣(mài)，所以不能說(shuō)出售就是為了避免被ST，但多少肯定會(huì )有所幫助�！币晃幻腊钋案吖軐π陆鹑谟^(guān)察記者表示，“畢竟這是美邦旗下運營(yíng)情況比較不錯的公司，如果是單純地想削減業(yè)務(wù)的話(huà)，沒(méi)必要拿這個(gè)公司開(kāi)刀�！�

美邦官方給出的回復則是：“公司10月份有部分公司債到期回售，對短期資金面有一定壓力�！�

而在出售子公司前不久，美邦宣布分別負責供應鏈管理和市場(chǎng)的副總裁林海舟和劉毅辭職，這兩位高管辭職再往前一個(gè)月，美邦董事周文武也辭職�！�

“屬于正常人事變動(dòng)，他們辭去職務(wù)不會(huì )對公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)產(chǎn)生不利影響�！泵腊罟俜綄π陆鹑谟^(guān)察記者表示。其進(jìn)一步指出，目前公司已聘任周文武先生、William Wei Song（宋瑋）先生、李廣先生分別擔任公司副總裁及總裁助理職位，分別負責生產(chǎn)采購管理、運營(yíng)管理及零售管理工作。

“短時(shí)間內發(fā)生太多事情，失去了高管還賣(mài)了孩子，人子盡失，說(shuō)實(shí)話(huà)，有點(diǎn)不忍心看到美邦現在這個(gè)樣子�！边@位前高管的話(huà)中帶著(zhù)一絲可惜。

下滑軌跡

其實(shí)，美邦眼前的低迷并非沒(méi)有先兆。從2011年起，美邦就開(kāi)始逐步進(jìn)入下滑的軌道。

“2011年之前的美邦，用現在的話(huà)來(lái)說(shuō)就是美得不要不要的�！鼻笆龈吖芑貞浀�。

的確，曾經(jīng)的美邦憑借自己設計和品牌運營(yíng)、生產(chǎn)完全外包的輕資產(chǎn)模式成為本土休閑服飾企業(yè)的代表和榜樣。2008年，周成建將美邦送進(jìn)了深交所，同時(shí)以170億元的財富成為胡潤服裝富豪榜上的首富。

但是，2011-2012年美邦遭遇了拐點(diǎn)�！柏攧�(wù)造假傳聞、前期擴張過(guò)快導致庫存積壓、高管流失、上馬項目入不敷出等等導致美邦業(yè)績(jì)不斷下滑�！�

從2012年開(kāi)始，美邦的凈利潤就連續下挫。直到去年，美邦全年實(shí)現營(yíng)收62.94億元，同比下滑4.92%，凈利潤暴跌396%，虧損4.31億元，“成就”了美邦上市7年之后的首次年度虧損。

“不但首次虧損，而且一下子就虧了4億多，你可想而知前面是欠了多少才會(huì )出現這種情況�！痹撉案吖鼙硎�。

在他看來(lái)，美邦表現不佳很重要的一點(diǎn)在于人�！拔艺f(shuō)的人既指頻繁變動(dòng)的高管，也指周總本人�！�

的確，在上市之前，美邦就已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)6次大的人事變動(dòng)�！皩σ粋�(gè)企業(yè)而言，管理層經(jīng)常變動(dòng)一定會(huì )對公司各種策略的順利執行起到負面的作用，而周總本人又比較強勢，這就會(huì )遇到問(wèn)題�！�

當年離開(kāi)美邦的人，有的去了其他服裝企業(yè)做管理，有的開(kāi)創(chuàng )了自己的服裝品牌，有的給服裝企業(yè)做戰略咨詢(xún)服務(wù)，“都做得不錯，美邦不愧是中國服裝界的黃埔軍校，但這些人的離開(kāi)對美邦卻是不小的損失”。

希望猶存

雖然美邦如今境遇不佳，但作為本土服裝企業(yè)，美邦能堅守主業(yè)認真耕耘也算是難得，而且在很多領(lǐng)域的布局上，美邦還都是走在前面的。

早在2008年，美邦就已經(jīng)意識到未來(lái)快時(shí)尚品牌將給本土企業(yè)帶來(lái)的壓力，所以乘勝追擊推出了高端品牌ME&CITY，但后來(lái)成為敗筆。

到了2010年，當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)購物在中國才剛剛興起，美邦的邦購網(wǎng)就已經(jīng)上線(xiàn)了�！鞍钯従W(wǎng)當時(shí)已經(jīng)能夠實(shí)現在店內掃碼消費以及線(xiàn)上購買(mǎi)和線(xiàn)下退換等這幾年很多電商才開(kāi)始實(shí)行的功能�！笨上�，因為運營(yíng)狀況不佳，邦購網(wǎng)從上市公司剝離出去獨立運營(yíng)，雖然后來(lái)被收回，但“至今可能很多人壓根都不知道美邦做過(guò)這個(gè)邦購網(wǎng)”。

之后，美邦又在全國興建O2O體驗店、發(fā)布了“有范”APP等，但真正對銷(xiāo)售的刺激作用相當有限。

對此，鞋服行業(yè)獨立評論人馬崗也指出：“做概念還是務(wù)實(shí)，長(cháng)效還是短期，不能馬上見(jiàn)分曉，但可以肯定的是主營(yíng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，所以美邦想轉型，但成果不佳，加劇虧損，這是一個(gè)循環(huán)�！�

或許美邦已經(jīng)做過(guò)的也是作為一個(gè)本土服裝企業(yè)在面臨困境時(shí)不得不做的選擇。好在最新的業(yè)績(jì)有了一些希望。

據10月28日美邦發(fā)布的財報顯示，2016年1-9月，美邦服飾實(shí)現營(yíng)業(yè)收入47.11億元，同比增長(cháng)8.83%；凈利潤-1.54億元，比上年同期減虧12.73%。

美邦方面表示，有這樣的成績(jì)是因為公司在產(chǎn)品創(chuàng )新、供應鏈升級方面做出了努力，并通過(guò)不同渠道為消費者提供差異化產(chǎn)品和深度個(gè)性化的購物體驗，渠道拓展效果顯著(zhù)。

或許美邦真的還需要時(shí)間去檢驗它之前所做的努力是不是值得，無(wú)論如何，美邦依舊沒(méi)有放棄，這就是值得肯定的。