從去年的南匯康橋，到今年的北外灘寫(xiě)字樓；從去年嚴苛的參會(huì )人員核查程序，到今年僅需登記姓名便可輕松入場(chǎng)。昨日，參加美邦服飾2012年股東大會(huì )的投資者董女士笑言，這一切的轉變似乎來(lái)得太快了。
提問(wèn)環(huán)節長(cháng)達近兩小時(shí)
參會(huì )者暢所欲言
家住閘北區共和新路的董女士告訴記者，往年美邦服飾的股東大會(huì )都在南匯康橋舉辦，倘若要準時(shí)前往會(huì )議現場(chǎng)，董女士至少要提前兩小時(shí)從市區出發(fā)，“現在公司的會(huì )議地址搬到市區，這對于我們大部分投資者來(lái)說(shuō)就方便多了�！贝送�，去年多名參會(huì )者因未攜帶身份證件而被拒之門(mén)外的現象，在昨日的美邦股東大會(huì )上也不復存在�！拔抑皇窃诖髽侨肟谔幍怯浟藗�(gè)人姓名，工作人員連股東賬戶(hù)也沒(méi)要求看，我就進(jìn)入會(huì )場(chǎng)了�！蓖顿Y者王小姐這樣表示。
3月21日，上午9：00，東大名路588號，G樓，一間可以容納近百人的會(huì )場(chǎng)，早已座無(wú)虛席。其中，大部分是來(lái)自券商和機構的研究人員，急促的鍵盤(pán)敲打聲不絕于耳，不難看出，公司未來(lái)的發(fā)展依然受到券商和機構的高度關(guān)注。而從9點(diǎn)30分至11點(diǎn)15分，長(cháng)達近兩個(gè)小時(shí)的交流互動(dòng)環(huán)節，更是讓在場(chǎng)的參會(huì )人員記憶猶新，現場(chǎng)有投資者表示，與其說(shuō)這是一場(chǎng)公司的年度報告會(huì )，不如說(shuō)這是一場(chǎng)投資者暢所欲言的互動(dòng)交流會(huì )。
庫存新品占比高
未來(lái)將推“體驗式購物模式”
在昨天的年度股東大會(huì )上，美邦服飾的高庫存問(wèn)題依然成為投資者熱議的話(huà)題。年報顯示，截至2012年末，美邦服飾的庫存量為20億元。對此，美邦服飾副總裁林海舟表示，就
服裝企業(yè)而言，庫存量未必越低越好�！�2012年公司已經(jīng)進(jìn)行了庫存優(yōu)化處理，截至目前，公司的庫存量又已降至18億元�！绷趾Ｖ弁瑫r(shí)強調，在公司的庫存產(chǎn)品結構中，新品占了大部分比例，今年公司會(huì )繼續對庫存進(jìn)行優(yōu)化處理，并鼓勵加盟商結合庫存情況合理訂貨，相信公司的庫存將越來(lái)越趨向合理。
而面對公司上市近五年來(lái)，業(yè)績(jì)首次出現下滑的現象，美邦服飾董事長(cháng)周成建在昨天的會(huì )議上表示，2012年整個(gè)國內服裝行業(yè)都受到了宏觀(guān)經(jīng)濟的影響，且前幾年公司發(fā)展速度過(guò)快，導致去年公司業(yè)績(jì)放緩�！暗覀円褜ξ磥�(lái)的經(jīng)營(yíng)策略做出調整，從今年三季度開(kāi)始，公司要對所有直營(yíng)門(mén)店進(jìn)行“改頭換面”，不再是以賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售模式呈現給大眾，而是讓消費者感受一種全新的“體驗式購物模式”。據了解，門(mén)店內將通過(guò)燈光、音響、擺設等創(chuàng )新設計，吸引更多的消費人群，而位于南京東路上的美邦旗艦店將成為首批改造門(mén)店。
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