一、 重要提示

1.1 本半年度報告摘要來(lái)自半年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時(shí)刊載于上海證券交易所網(wǎng)站等中國證監會(huì )指定網(wǎng)站上的半年度報告全文。

2.2 截止報告期末股東總數及持有公司5%以上股份的前十名股東情況

2.3 控股股東或實(shí)際控制人變更情況

（一） 董事會(huì )關(guān)于公司報告期內經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

1、行業(yè)發(fā)展概況

報告期內，我國宏觀(guān)經(jīng)濟總體平穩，GDP增長(cháng)穩中回升，受內需乏力以及終端銷(xiāo)售疲軟等因素的影響，服裝行業(yè)仍在底部徘徊，但部分子行業(yè)已經(jīng)出現了一定轉暖的趨勢，就運動(dòng)鞋服行業(yè)而言，經(jīng)過(guò)近幾年的"去庫存"、"關(guān)店潮"以及轉型調整，零售終端庫存得到極大改善，終端零售價(jià)格折扣明顯提升，零售終端的調整已經(jīng)接近尾聲，終端門(mén)店數量已經(jīng)由前幾年的凈關(guān)店轉變?yōu)槌制讲㈤_(kāi)始緩慢增長(cháng)，零售終端單店零售額企穩回升，運動(dòng)鞋服行業(yè)復蘇的跡象越來(lái)越明顯。

2、上半年經(jīng)營(yíng)回顧

報告期內，公司圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)戰略方針，全力推動(dòng)以零售為導向的轉型升級，通過(guò)調整內部機構設置，構建了符合以零售為導向的組織架構，逐步實(shí)現了管理端服務(wù)前移，公司各職能部門(mén)對經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)能力大大提升；大力推行對經(jīng)銷(xiāo)商"多渠道、立體化"的支持策略，經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力得到一定程度的改善；精準定位目標群體，倡導"運動(dòng)快樂(lè )"的品牌價(jià)值主張，加大對三、四線(xiàn)城市地面廣告的投入力度，進(jìn)一步鞏固了公司品牌在三、四線(xiàn)城市的強勢地位；設立了電子商務(wù)中心，授權部分經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行線(xiàn)上業(yè)務(wù)布局，積極嘗試O2O模式。經(jīng)過(guò)前幾年快速的發(fā)展，公司全國性零售網(wǎng)絡(luò )的布局基本成型，已從快速增長(cháng)階段逐步邁入穩定發(fā)展階段，因公司主要定位于三四線(xiàn)城市和運動(dòng)休閑領(lǐng)域，相比同行業(yè)其他公司來(lái)說(shuō)行業(yè)周期的波動(dòng)對公司的影響具有一定的滯后性，雖然上半年公司業(yè)績(jì)受到行業(yè)周期對公司的影響，但公司通過(guò)強化預算管理，深挖內部潛能等舉措，嚴格控制費用支出，確保了公司業(yè)績(jì)基本保持穩定，報告期內公司實(shí)現銷(xiāo)售收入99,511.26萬(wàn)元，同比下滑19.04%，實(shí)現凈利潤16,393.32萬(wàn)元，同比下滑5.77%，公司的轉型已經(jīng)開(kāi)始初見(jiàn)成效。

3、面臨的困難及下一步的措施

為應對行業(yè)波動(dòng)對公司的影響，公司年初提出"以零售為導向"的轉型升級，經(jīng)過(guò)近半年的調整，零售終端的庫存情況和經(jīng)銷(xiāo)商的盈利能力得到很大的改善，但受到內需疲軟、行業(yè)低迷、店面運營(yíng)成本增長(cháng)等因素的影響，零售終端仍面臨著(zhù)一定的庫存壓力和運營(yíng)壓力，公司下半年將著(zhù)力推動(dòng)終端零售精細化管理，并采取下列舉措來(lái)面對存在的困難：

（1）強化內部管理，積極引進(jìn)優(yōu)秀的零售管理人才，加大內部人員的培訓力度，全面提升人員素質(zhì)；

（2）加強三四線(xiàn)市場(chǎng)渠道拓展力度，深化渠道分級策略，推動(dòng)多樣化渠道組合策略；加強渠道管理，從店鋪選址開(kāi)始，全程關(guān)注店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程，適時(shí)提出預警，推動(dòng)店鋪的升級改造，合理優(yōu)化店面布局，提升終端店面的平效和盈利能力；

（3）制定和優(yōu)化終端空間、視覺(jué)、陳列等標準，并重點(diǎn)關(guān)注和加強零售陳列、線(xiàn)下促銷(xiāo)等終端組合，以組合效應帶動(dòng)終端零售提升；

（4）強化前端商品企劃、品牌以及終端空間、視覺(jué)、陳列及零售推廣的協(xié)同配合，實(shí)現無(wú)縫對接，為終端零售提供全方位的支持和服務(wù)。

(二) 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1、 財務(wù)報表相關(guān)科目變動(dòng)分析表

營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為受到運動(dòng)鞋服行業(yè)低迷的影響，公司銷(xiāo)售收入下降所致。

銷(xiāo)售費用變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為報告期內公司實(shí)施了“以零售為導向”的轉型升級，為精準定位目標群體，調整了廣告投放策略，減少了價(jià)格較為昂貴的“空中廣告”投放，增加了價(jià)格相對低廉的“地面廣告”投放，導致報告期內廣告費用同比減少；因終端門(mén)店新開(kāi)店減少，對經(jīng)銷(xiāo)商支持的品牌推廣費減少。

管理費用變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為本期工資福利費以及IPO費用增加。

財務(wù)費用變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為借款發(fā)生額增加、借款利率提高以及票據手續費增加。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為報告期內為提高資金使用效率，采用票據方式向供應商支付貨款。

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為報告期內公司購買(mǎi)房產(chǎn)以及土地增加。

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~變動(dòng)原因說(shuō)明：主要原因為報告期內公司IPO募集資金凈額8.82億元。

2、 其它

(1) 公司前期各類(lèi)融資、重大資產(chǎn)重組事項實(shí)施進(jìn)度分析說(shuō)明

經(jīng)公司2013年度股東大會(huì )審議通過(guò)，公司擬發(fā)行不超過(guò)人民幣8億元公司債券，目前公司公開(kāi)發(fā)行債券的申報文件已經(jīng)上報證監會(huì )，尚待證監會(huì )批準。

(2) 經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)展說(shuō)明

公司在2013年年度報告中披露，2014年目標收入22.22億元，成本費用16.82億元，公司2014年上半年實(shí)現收入9.95億元，成本費用合計8.01億元，受春夏季產(chǎn)品單價(jià)相比秋冬季產(chǎn)品單價(jià)較低以及上半年節假日相對較少等因素的影響，公司營(yíng)業(yè)收入和利潤上半年相比下半年較低，呈現季節波動(dòng)性。下半年，公司將科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理控制成本費用，力爭完成年初制定的主要經(jīng)營(yíng)目標。

(三) 行業(yè)、產(chǎn)品或地區經(jīng)營(yíng)情況分析

1、 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況

為了實(shí)現"引領(lǐng)人類(lèi)暢享運動(dòng)快樂(lè )"的企業(yè)使命，貴人鳥(niǎo)品牌自創(chuàng )建以來(lái)一直致力于為大眾消費者提供舒適、時(shí)尚、健康的運動(dòng)鞋服產(chǎn)品。本公司的主要競爭優(yōu)勢體現在：差異化的品牌定位與多層次的整合營(yíng)銷(xiāo)，高效創(chuàng )新的自主研發(fā)力量與快速響應的合作研發(fā)體系，布局精準的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )與科學(xué)嚴謹的經(jīng)銷(xiāo)商控制體系，有效整合的供應鏈。

本公司憑借差異化的品牌定位、全方位多層次的整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和戰略性的三、四線(xiàn)城市布局，獲得了消費者的認可。本公司抓住我國政府推廣全民健身計劃，由體育大國向體育強國轉變，體育運動(dòng)回歸大眾生活的歷史機遇，深入挖掘體育運動(dòng)的生活化本質(zhì)，將"運動(dòng)休閑"作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重心，塑造了貴人鳥(niǎo)品牌"運動(dòng)快樂(lè )"的內涵，避免了與專(zhuān)業(yè)運動(dòng)品牌的直接競爭。本公司的營(yíng)銷(xiāo)推廣緊密?chē)�繞"運動(dòng)快樂(lè )"的品牌理念，以運動(dòng)的休閑化、生活化和時(shí)尚化為切入點(diǎn)，向CCTV5等全國性電視臺和主流網(wǎng)絡(luò )媒體投放廣告，統一終端形象，投放貼近終端的區域廣告等方式進(jìn)行全方位、多層次、高頻率的整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使貴人鳥(niǎo)品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度不斷提升。

2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢

本公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全國大部分省、自治區和直轄市，貴人鳥(niǎo)品牌零售終端運營(yíng)穩健、控制嚴格，在三、四線(xiàn)城市運動(dòng)鞋服市場(chǎng)具有明顯的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局優(yōu)勢。本公司重點(diǎn)布局三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)，該市場(chǎng)消費者更傾向于國內品牌，且零售終端回報率明顯高于一線(xiàn)城市市場(chǎng)，因此形成了本公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局優(yōu)勢。

3、研發(fā)設計優(yōu)勢

本公司堅持自主研發(fā)設計，以確保貴人鳥(niǎo)"運動(dòng)快樂(lè )"的品牌理念在產(chǎn)品中充分體現。本公司研發(fā)人員團隊具備較強的運動(dòng)鞋服設計能力，且全部研發(fā)設計方案均由團隊集體完成，減少過(guò)度依賴(lài)個(gè)別設計師的風(fēng)險�；�于"運動(dòng)快樂(lè )"的核心品牌理念，本公司研發(fā)設計團隊以滿(mǎn)足目標消費群舒適、時(shí)尚、健康的產(chǎn)品訴求為研發(fā)重點(diǎn)和方向，不僅在設計上體現了最新的國際流行趨勢，更能最大限度地適應國內大眾消費者的身材比例、穿著(zhù)習慣和審美品味。本公司研發(fā)團隊敏銳的市場(chǎng)前瞻性、準確的判斷力、杰出的表現力和綜合的成本控制能力是貴人鳥(niǎo)品牌產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認可的重要保證。

4、供應鏈優(yōu)勢

本公司位于福建省晉江市，該市是我國最大的運動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)集群所在地，素有"中國品牌之都"、"中國鞋都"、"中國運動(dòng)服裝名鎮"、"中國體育產(chǎn)業(yè)基地"等美譽(yù)。該地區擁有涵蓋面輔料生產(chǎn)、鞋底生產(chǎn)及加工、配飾生產(chǎn)、成衣加工、整鞋制造、倉儲物流配送、鞋服集散市場(chǎng)在內的完整產(chǎn)業(yè)鏈，具有強大的運動(dòng)鞋服生產(chǎn)能力、專(zhuān)業(yè)化的成衣生產(chǎn)廠(chǎng)商和成熟的第三方倉儲物流配送體系。

本公司利用所處區域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效整合，注重品牌運作、研發(fā)設計和終端渠道建設環(huán)節，將原材料生產(chǎn)、運動(dòng)服裝生產(chǎn)及物流配送等環(huán)節外包。

本公司通過(guò)標準化的流程管理，嚴格控制產(chǎn)品安全庫存量，建立了快速有效的市場(chǎng)反應機制，提升了盈利能力。

5、專(zhuān)業(yè)化管理團隊優(yōu)勢

本公司在發(fā)展過(guò)程中突破了傳統家族企業(yè)的管理模式，目前公司核心管理團隊由品牌建設、產(chǎn)品設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈整合、財務(wù)管理、資本運作和人力資源等領(lǐng)域具有豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人構成。此外本公司通過(guò)與各類(lèi)國內外知名咨詢(xún)機構合作，充分利用外部智力資源，保持與國內及國際產(chǎn)業(yè)趨勢和市場(chǎng)前沿信息接軌。

1、 非金融類(lèi)公司委托理財及衍生品投資的情況

(1) 委托理財情況

本報告期公司無(wú)委托理財事項。

(2) 委托貸款情況

本報告期公司無(wú)委托貸款事項。

2、 募集資金使用情況

(1) 募集資金總體使用情況

(2) 募集資金承諾項目使用情況

(3) 其他

根據公司6月17日發(fā)布的《2013年度利潤分配實(shí)施公告》（公告編號：臨2014-20），公司定于6月23日向股東發(fā)放現金紅利，按照中國證券登記結算有限責任公司上海分公司相關(guān)規定的要求，公司須于6月19日下午16：00前將分紅預付款匯入中登公司的銀行賬戶(hù)，因我公司在給中登公司的現金紅利預付款金額確認單中將中登公司的興業(yè)銀行賬戶(hù)作為分紅預付款的收款銀行，為確保分紅預付款及時(shí)到位，我公司選定我公司在興業(yè)銀行開(kāi)設的一個(gè)自有資金賬戶(hù)作為匯出銀行賬戶(hù)，但因我公司工作人員失誤，在6月19日將資金匯出時(shí)誤使用了公司在興業(yè)銀行開(kāi)設的募集資金專(zhuān)戶(hù)的資金，導致公司募集資金專(zhuān)戶(hù)的資金匯出。

我公司工作人員在當日上午11：40復核時(shí)發(fā)現此問(wèn)題，立即與公司董事會(huì )辦公室人員聯(lián)系并馬上匯報公司董事會(huì )秘書(shū)和董事長(cháng)，公司領(lǐng)導高度重視，董事會(huì )秘書(shū)于下午1點(diǎn)將該事項報告給上海證券交易所及中國證監會(huì )福建監管局并通知公司保薦機構，同時(shí)公司也與中登公司以及興業(yè)銀行溝通，希望能將募集資金退還，公司再用自有資金賬戶(hù)將預付款匯至中登公司賬戶(hù)。經(jīng)過(guò)多次與銀行溝通，下午2:40銀行將公司誤匯的募集資金退回，公司于下午2:40重新用自有資金賬戶(hù)將分紅預付款匯出。

3、 主要子公司、參股公司分析

貴人鳥(niǎo)（廈門(mén)）有限公司成立于2011年3月，注冊資本5000萬(wàn)元，為本公司全資子公司，經(jīng)營(yíng)范圍：批發(fā)、零售：體育用品、服裝、鞋帽、襪、照明電器、五金交電、針紡制品、皮革制品、建材輔料；對商貿業(yè)投資；商務(wù)信息咨詢(xún)（以上經(jīng)營(yíng)范圍涉及許可經(jīng)營(yíng)項目的，應在取得有關(guān)部門(mén)的許可后方可經(jīng)營(yíng)）。截至2014年6月30日，該公司總資產(chǎn)為71,808.12萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為32,891.08萬(wàn)元，2014年1-6月實(shí)現收入36433.77萬(wàn)元，凈利潤10389.59萬(wàn)元。

福建省貴人鳥(niǎo)體育貿易有限責任公司成立于2010年6月，注冊資本500萬(wàn)元，為本公司全資子公司，經(jīng)營(yíng)范圍：體育用品、服裝、鞋帽、襪、照明電器、五金交電、縫紉機械、針紡織品、皮革制品、建材等批發(fā)和零售。截至2014年6月30日，該公司總資產(chǎn)為27,315.14萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為6,849.65萬(wàn)元，2014年1-6月實(shí)現收入10799.32萬(wàn)元，凈利潤1277.85萬(wàn)元。

廈門(mén)貴人鳥(niǎo)體育營(yíng)銷(xiāo)有限公司成立于2014年3月，注冊資本5000萬(wàn)元，為本公司全資子公司，經(jīng)營(yíng)范圍：服裝零售；鞋帽零售；服裝批發(fā)；鞋帽批發(fā)；五金產(chǎn)品批發(fā)；五金零售；紡織品、針紡品及原料批發(fā)；紡織品及針織品零售；建材批發(fā)；商品信息咨詢(xún)；其他企業(yè)管理服務(wù)。截至2014年6月30日，該公司總產(chǎn)總額為5.64萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為-0.25萬(wàn)元，2014年1-6月實(shí)現收入0元，凈利潤-0.25萬(wàn)元。

4、 非募集資金項目情況

報告期內，公司無(wú)非募集資金投資項目。

（六）、 利潤分配或資本公積金轉增預案

報告期實(shí)施的利潤分配方案的執行或調整情況

2014年4月29日，公司召開(kāi)的2013年度股東大會(huì )審議通過(guò)了《2013年度利潤分配方案》，公司以首次公開(kāi)發(fā)行后的總股本61,400萬(wàn)股為基數, 每10 股派發(fā)現金紅利4.5元（含稅），共計分配現金紅利27,630萬(wàn)元。2014年6月17日，公司刊登了《2013年度利潤分配實(shí)施公告》，確定6月20日為股權登記日，6月23日為除息日和現金紅利發(fā)放日，目前公司利潤分配已經(jīng)實(shí)施完成。

（七）其他披露事項

董事會(huì )、監事會(huì )對會(huì )計師事務(wù)所“非標準審計報告”的說(shuō)明

1、與上一年度相比，公司會(huì )計政策、會(huì )計估計未發(fā)生變化

2、2014年上半年新設了廈門(mén)貴人鳥(niǎo)體育營(yíng)銷(xiāo)有限公司。

3、報告期內無(wú)重大會(huì )計差錯更正。