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韓都衣舍復制阿米巴模式 男裝AMH營(yíng)收將占15%

| | | | 2014-5-13 08:42

據了解,韓都衣舍旗下男裝子品牌AMH品牌的定位是韓風(fēng)快時(shí)尚男裝,用戶(hù)針對于18到28歲的時(shí)尚年輕人群。其運營(yíng)團隊從2012年最初創(chuàng )立的17人上漲到2014年的200多人。團隊主要由三個(gè)部門(mén)構成:產(chǎn)品部、市場(chǎng)部和品牌部。其負責人表示,今年將在擴大男裝銷(xiāo)售規模的同時(shí),開(kāi)拓男鞋,男包,配飾等新類(lèi)目。

5月13日消息,據l了解,韓都衣舍旗下男裝子品牌AMH今年的兩個(gè)目標是“迅速擴大銷(xiāo)售規!焙汀皵U充新品類(lèi)”。 AMH預計今年的銷(xiāo)售額能占到韓都衣舍集團的15%以上。

據億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,2014年AMH的整體運營(yíng)思路有了比較大的變化。其相關(guān)負責人表示,主要還是跟隨天貓、京東、唯品會(huì )等各大平臺的變化和策略進(jìn)行調整。

關(guān)于A(yíng)MH此前銷(xiāo)售規模迅速增長(cháng)的原因,韓都衣舍創(chuàng )始人兼CEO趙迎光認為,有四個(gè)關(guān)鍵原因。趙迎光首先強調了小組制的重要性,從韓都衣舍創(chuàng )立伊始,“產(chǎn)品小組制模式”借鑒了稻盛和夫的“阿米巴模式”。在最小的業(yè)務(wù)單元上實(shí)現了“責、權、利”的相對統一,培養了大批具有經(jīng)營(yíng)思維的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運營(yíng)人員,為集團多品牌戰略提供了最重要的人才儲備。韓都衣舍為此所付出的,不僅僅是資金成本,更重要的是時(shí)間成本。

韓都衣舍獨創(chuàng )的“單品全程運營(yíng)體系”也發(fā)揮了重要作用,所謂單品全程運營(yíng),是指每一款產(chǎn)品,從設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都以“產(chǎn)品小組”為核心,企劃,攝影,生產(chǎn),營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節配合,全程數據化、精細化的運營(yíng)管理系統,最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,實(shí)現“大規模C2B定制”的同時(shí),也有效的解決了服裝行業(yè)最為頭痛的庫存問(wèn)題,從而可以保證以極高的性?xún)r(jià)比給顧客提供更多的商品選擇。

而且,AMH的品牌定位較為準確:“韓風(fēng)快時(shí)尚男裝”,定價(jià)策略也符合18到28歲的主流互聯(lián)網(wǎng)消費人群。

此外,AMH品牌是在2012年創(chuàng )立,此前韓都衣舍經(jīng)過(guò)4年多的高速發(fā)展,女裝已經(jīng)在天貓,京東,唯品會(huì )等各大平臺取得了行業(yè)第一的位置,在供應鏈、IT系統、倉儲、客服等基礎資源方面都具備了完善的系統,AMH品牌團隊可以集中精力在產(chǎn)品和品牌營(yíng)銷(xiāo)上發(fā)力。

據了解,AMH品牌的定位是韓風(fēng)快時(shí)尚男裝,用戶(hù)針對于18到28歲的時(shí)尚年輕人群。其運營(yíng)團隊從2012年最初創(chuàng )立的17人上漲到2014年的200多人。團隊主要由三個(gè)部門(mén)構成:產(chǎn)品部、市場(chǎng)部和品牌部。其負責人表示,今年將在擴大男裝銷(xiāo)售規模的同時(shí),開(kāi)拓男鞋,男包,配飾等新類(lèi)目。

據悉,AMH的產(chǎn)品部門(mén),采用韓都衣舍的“產(chǎn)品小組制模式”,產(chǎn)品部由四個(gè)大組構成,每個(gè)大組下面又分別有20個(gè)小組,每個(gè)小組大約3個(gè)人,分別負責產(chǎn)品設計,頁(yè)面制作,庫存管理,對于產(chǎn)品的運營(yíng)。同時(shí)為了避免出現款式的重復和競爭,不同的產(chǎn)品小組對于細分品類(lèi)的側重也不相同。

市場(chǎng)部門(mén)由策劃組、推廣組和視覺(jué)組三個(gè)小組構成。策劃組主要針對線(xiàn)上的各個(gè)平臺的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行規劃和安排,是整個(gè)市場(chǎng)運營(yíng)的核心;推廣組分為淘?xún)韧茝V和淘外推廣,主要為了從各個(gè)渠道進(jìn)行引流;視覺(jué)組主要負責線(xiàn)上店鋪的平面設計和整體視覺(jué)的把控。

品牌部人數較少,但是專(zhuān)業(yè)度要求比較高,負責的主要工作是維護百度百科、貼吧、官方微博、微信公眾號,以及跟顧客互動(dòng)、增品開(kāi)發(fā)等工作。

“互聯(lián)網(wǎng)品牌,比拼的不僅僅是產(chǎn)品的設計、視覺(jué)的傳達,更重要的是供應鏈的能力、商品品質(zhì)和生產(chǎn)反應能力!盇MH負責人李甜介紹,韓都衣舍內部有產(chǎn)品企劃部,會(huì )對各個(gè)子品牌進(jìn)行貨品管理的指導,分析其庫存周轉情況,提醒品牌及時(shí)在經(jīng)營(yíng)時(shí)進(jìn)行調整!癆MH在銷(xiāo)售過(guò)億的情況下,售罄率依然保持超過(guò)95%!

 

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