趙迎光表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的多品牌運營(yíng)戰略早在韓都衣舍成立之前已經(jīng)定下，并將是韓都衣舍未來(lái)最重要的發(fā)展方向之一。
在談到多品牌的運營(yíng)思路時(shí)，趙迎光表示，多品牌的擴張要“先橫著(zhù)走，再豎著(zhù)走”，即先基于同一等級定位人群的橫向擴張后，再基于同一品類(lèi)的不同消費定位人群縱向擴張。以韓都衣舍為例，韓都衣舍子品牌在品類(lèi)規劃上堅持基于服裝供應鏈的品牌擴張策略，定位上則分為韓風(fēng)快時(shí)尚品牌群和細分定位設計師品牌群兩大類(lèi)。
趙迎光透露，韓都衣舍曾在子品牌定位上吃過(guò)虧，有一個(gè)牛仔品牌和鞋品牌短暫運營(yíng)后即宣告失敗。
而在品牌孵化的節奏上，子品牌中年銷(xiāo)售額超過(guò)1億元的會(huì )被韓都衣舍內部視為成熟品牌，將成立子公司獨立運作；年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)以上的被視為成長(cháng)品牌，將由事業(yè)部運作；年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)以下的被視為種子品牌，由項目組運作。此外，無(wú)論是哪個(gè)階段的子品牌，有四個(gè)部門(mén)必不可少：產(chǎn)品部、視覺(jué)部、分銷(xiāo)部和市場(chǎng)部。
趙迎光認為，多品牌運作是網(wǎng)絡(luò )品牌發(fā)展的必然趨勢，而電子商務(wù)恰恰給了網(wǎng)絡(luò )品牌低成本快速建設多品牌的機會(huì )。為此，韓都衣舍幾乎將每年所有的利潤都用以吸收人才，以備時(shí)機成熟時(shí)，進(jìn)行快速的多品牌擴張。
“多品牌運營(yíng)，已經(jīng)到了不是討論做不做，而是討論怎么做的時(shí)候了�！壁w迎光說(shuō)道。
據了解，韓都衣舍旗下第七個(gè)子品牌“Hmadam 韓韻衣香”已經(jīng)開(kāi)始試運營(yíng)，定位于韓風(fēng)中老年服裝，2014年春節后將開(kāi)始正式推廣。
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