2013年度銷(xiāo)售統計發(fā)布 波司登男裝斬獲雙料大獎一舉摘得“同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額前五位”及“推動(dòng)中國消費經(jīng)濟增長(cháng)企業(yè)家”兩項殊榮
王力宏代言波司登男裝斬獲雙料大獎一舉摘得兩項殊榮
王力宏代言波司登男裝斬獲雙料大獎一舉摘得兩項殊榮
王力宏代言波司登男裝斬獲雙料大獎一舉摘得兩項殊榮
王力宏代言波司登男裝斬獲雙料大獎一舉摘得兩項殊榮
4月16日,由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、中華全國商業(yè)信息中心共同主辦的“2013年度中國市場(chǎng)商品銷(xiāo)售統計結果新聞發(fā)布會(huì )”暨“中國零售商、品牌商發(fā)展大會(huì )”在貴陽(yáng)舉行。波司登男裝憑借其在全國同類(lèi)產(chǎn)品中的市場(chǎng)占有率和綜合競爭力,一舉斬獲商務(wù)休閑男裝 “2013年度同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額前五位”,而作為企業(yè)“掌舵手”的高曉東也一并榮獲“2013年度推動(dòng)中國消費經(jīng)濟增長(cháng)企業(yè)家大獎”殊榮。波司登男裝同時(shí)斬獲雙料大獎,代表其深厚的品牌內涵與實(shí)力的持續提升,同時(shí)也彰顯出新生代“掌舵手”的企業(yè)家精神。
波司登男裝自創(chuàng )立至今已走過(guò)十年歷程,借助波司登強大的品牌影響力,緊抓中國男裝行業(yè)發(fā)展機遇,在競爭激烈的男裝市場(chǎng)中起跑迅速,取得了階段性突破與發(fā)展。2013年波司登男裝不斷調整思路、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、精細化管理,實(shí)現同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額前五位。
消費是拉動(dòng)中國經(jīng)濟可持續發(fā)展的龍頭,憑借波司登男裝2013年度在國內及國際市場(chǎng)的表現和影響力,波司登男裝總經(jīng)理高曉東摘得“2013年度推動(dòng)中國消費經(jīng)濟增長(cháng)企業(yè)家大獎”殊榮。
高曉東高度重視產(chǎn)品創(chuàng )新和國際化營(yíng)銷(xiāo),直接推動(dòng)波司登男裝與英國著(zhù)名連鎖商GREENWOODS(格林伍茲)的合作,開(kāi)創(chuàng )中國自主男裝品牌專(zhuān)賣(mài)店登陸歐洲市場(chǎng)的先河。特別是近年在倫敦開(kāi)設旗艦店等動(dòng)作,引發(fā)服裝行業(yè)關(guān)注。
在“新商業(yè)時(shí)代下的零售變革”的CEO論壇上,對于未來(lái)零售業(yè)的變革與發(fā)展,高曉東認為,電商和移動(dòng)互聯(lián)將全面顛覆企業(yè)商業(yè)思維,品牌必須發(fā)揮傳統和新型電商的優(yōu)勢,快速響應消費者需求,注重品牌塑造和產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),給予消費者最佳的消費體驗,實(shí)現OTO線(xiàn)上線(xiàn)下的零縫對接,方能在大數據時(shí)代實(shí)現由舊變新的蛻變而取得新生。
據悉,2014年波司登男裝將秉承“聚·變”精神,搶抓中國服裝的機會(huì )點(diǎn)與轉折點(diǎn),尋求全方位的創(chuàng )新與轉型,借助品牌進(jìn)駐英國倫敦的國際影響力,進(jìn)一步精準商務(wù)時(shí)尚休閑的產(chǎn)品定位,通過(guò)OTO商業(yè)模式實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的協(xié)同發(fā)展,品牌整體風(fēng)格將更加具備“國際化”的時(shí)尚張力。
下一篇:I Do見(jiàn)證:嚴屹寬 & 杜若溪巴厘島大婚、訴說(shuō)時(shí)光情緣——為愛(ài)做主,我愿意
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻波司登的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved