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波司登攜M&Q時(shí)尚童裝發(fā)布2012春夏童裝新品

| | | | 2012-2-21 00:00

蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠矚,與世界服裝品牌集團波司登強強聯(lián)手,將波司登集團在消費者心中強大的品牌影響力和公司專(zhuān)注童裝行業(yè)12年的出色運作經(jīng)驗完美整合,打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。

  巨大市場(chǎng)潛力 蘊含無(wú)限商機

  國家相關(guān)部門(mén)指出,中國已進(jìn)入第四次生育高峰期,而2010年新生兒數已達到了最高峰期。據統計,現中國0-16歲的兒童約有4億。同時(shí),每年新生兒出生率保持在15%左右的比率增加,即每年大約增加2-3萬(wàn)新生兒童。

  專(zhuān)家指出,新一輪“嬰兒潮”將帶來(lái)“嬰童經(jīng)濟”的大爆發(fā)。有關(guān)資料顯示,自2000年之后,中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長(cháng)率高達30%。兒童消費群體的日益壯大,使國內形成一個(gè)龐大的兒童消費市場(chǎng),是僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費大國。而在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中,童裝始終占據重要份額,未來(lái)的市場(chǎng)潛力更是令童裝業(yè)界振奮。經(jīng)調查,童裝每年銷(xiāo)售額節節攀升,年年刷新。因此童裝品牌市場(chǎng)的發(fā)展空間非常巨大,未來(lái)發(fā)展潛力無(wú)可限量。

  市場(chǎng)競爭加劇和消費需求變化,使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。在新的童裝市場(chǎng)格局中,童裝企業(yè)應如何應對?

 

 M&Q品牌專(zhuān)賣(mài)店形象

  行業(yè)巨頭強強聯(lián)手,造就童裝大牌風(fēng)范

  面對一大批國內國外企業(yè)的“跑馬圈地”新格局,蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠矚,與世界服裝品牌集團波司登強強聯(lián)手,將波司登集團在消費者心中強大的品牌影響力和公司專(zhuān)注童裝行業(yè)12年的出色運作經(jīng)驗完美整合,打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。面對如今童裝市場(chǎng)洗牌的加劇,劉總表示這既是挑戰,更是機遇。

  目前,中國童裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)機遇期,消費者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化,新生兒童增長(cháng)將進(jìn)入一個(gè)新的高峰期,使市場(chǎng)空間不斷增大。同時(shí),前幾年席卷全球的金融危機加速了中國童裝行業(yè)的洗牌,給那些質(zhì)量可靠、設計新穎、管理先進(jìn)的童裝企業(yè)很大發(fā)展機遇。

  蘭博星兒童用品有限公司,擁有12年童裝品牌運營(yíng)經(jīng)驗和20年專(zhuān)業(yè)童裝生產(chǎn)經(jīng)驗。公司旗下?lián)碛邪∕&Q時(shí)尚黑白童裝在內的四大知名童裝品牌,產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋了2-16歲兒童的四季服裝及相關(guān)兒童用品。2011年隨著(zhù)波司登對蘭博星的增資擴股,使M&Q品牌得到了更強有力地支持。實(shí)力雄厚的波司登集團,為M&Q童裝品牌的強勢崛起,帶來(lái)了強大的推動(dòng)力,使M&Q品牌進(jìn)入新的發(fā)展階段。

  M&Q時(shí)尚黑白童裝——2012春夏新品

  與波司登強強聯(lián)合,這種合作模式的意義在于優(yōu)勢互補,揚長(cháng)避短,實(shí)現乘法效應。M&Q借助波司登相應的市場(chǎng)資源,將完善的供應鏈體系,嚴格的質(zhì)量管控體系導入到童裝品牌中,再通過(guò)專(zhuān)業(yè)童裝運營(yíng)團隊的操盤(pán),使之更有效地面對市場(chǎng)。憑借波司登和M&Q雙方各自的優(yōu)勢在共同體中體現出來(lái),必然會(huì )引爆M&Q童裝品牌的加速度成長(cháng)。

  M&Q童裝:符合現代消費 輕松贏(yíng)得財富

  近幾年隨著(zhù)兒童教育的逐步普及,孩子在家庭中的地位得到進(jìn)一步提升。如今為孩子購買(mǎi)童裝,家長(cháng)們會(huì )更多考慮孩子的感受,因此孩子對服裝的偏好度和參謀意見(jiàn)形成家長(cháng)購買(mǎi)童裝的重要因素,F在的兒童,接觸的社會(huì )面廣,容易接受新事物,因而在對童裝的選擇上,孩子已經(jīng)逐漸形成自己的“兒童服裝觀(guān)”。我國的家庭觀(guān)念大多以孩子為核心,國內家庭“61”的消費形態(tài)成為童裝消費的發(fā)動(dòng)機。

  另外,隨著(zhù)80后婚育高峰的到來(lái),使80后父母成為童裝市場(chǎng)的消費主力軍。童裝的發(fā)展趨勢也注入了這一代父母消費的影子,他們期待把自己的孩子打扮成個(gè)性炫酷、摩登時(shí)尚的小潮人,因此,時(shí)尚、潮流成為童裝市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

  時(shí)尚、炫酷、個(gè)性、潮……這些現代家長(cháng)兒童所熱衷追捧的時(shí)尚元素正是M&Q品牌的“魅力”所在。M&Q童裝時(shí)刻關(guān)注孩子的成長(cháng)需求,考慮孩子的感受,在服裝產(chǎn)品的設計上,充分融入時(shí)下最I(lǐng)N最潮最符合大眾的流行元素,展示出少年兒童時(shí)尚、個(gè)性、炫酷的一面,扮靚孩子的童年。

  多年來(lái),M&Q從追逐時(shí)尚到引領(lǐng)潮流,始終保持獨樹(shù)一幟的風(fēng)格,在含蓄的中國童裝市場(chǎng)注入了濃郁的時(shí)尚韻味,掀起了一場(chǎng)“黑白風(fēng)暴”。M&Q向國內的整個(gè)童裝行業(yè)傳達出一個(gè)全新的時(shí)尚概念,黑白搭配看似簡(jiǎn)單,沒(méi)有五彩繽紛的顏色,但在搭配上,黑白具有無(wú)窮的張力,能更好的塑造出兒童的時(shí)尚、個(gè)性、簡(jiǎn)約、有型、酷感形象,更符合現代消費主流。

  未來(lái),廣州品牌公司將投入大量資源用于提升M&Q品牌價(jià)值、加強品牌市場(chǎng)規范化管理、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、與加盟商通力合作。以?xún)?yōu)質(zhì)的品牌效應、專(zhuān)業(yè)細致的指導支持、成熟完善的供應體系,給予加盟商實(shí)質(zhì)的幫助。2012年,M&Q童裝將越戰越勇!M&Q愿與各界同仁攜手奮進(jìn),共鑄輝煌,F誠邀擁有創(chuàng )業(yè)理想的合作伙伴加入,來(lái)分享M&Q成功的喜悅,共創(chuàng )美好的明天!

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