2017年11月24日，波司登男裝2017年供應鏈戰略峰會(huì )在江蘇常熟波司登集團總部成功舉行。本次峰會(huì )是在經(jīng)濟新常態(tài)下，時(shí)隔4年之后，由波司登國際控股有限公司執行董事、副總裁，江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東親自發(fā)起，匯聚波司登男裝長(cháng)期戰略合作供應商，就如何承接波司登集團關(guān)于“生活功能性”的戰略舉措，以及波司登男裝供應鏈的未來(lái)發(fā)展規劃和保障體系的構建進(jìn)行深入交流。 

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　　會(huì )上，波司登男裝總經(jīng)理高曉東就“如何建立互信共贏(yíng)，攜手共進(jìn)，共同打造陽(yáng)光、高效、協(xié)同的供應鏈戰略合作體系”展開(kāi)深度分析和提出殷切希望，并親自向參加本次峰會(huì )的供應商授予“2018年度供應鏈戰略合作伙伴”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　波司登國際控股有限公司執行董事、副總裁，江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東先生

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　　波司登男裝總經(jīng)理高曉東授予15位供應商“2018年度供應鏈戰略合作伙伴”榮譽(yù)稱(chēng)號

　　據介紹，2017年以來(lái)，波司登男裝確立了“舒適的輕商務(wù)男裝”的核心基調，將通過(guò)“生活功能性”的產(chǎn)品差異化，實(shí)現波司登男裝的戰略轉型。

　　“要達成這一戰略目標，僅僅靠哪一方的力量也不夠的，這就要求我們內部、外部的大團隊都要思想統一、認識統一，理念一致、步調一致，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢作用，才能確保目標實(shí)現�！备邥詵|殷切的希望與供應商協(xié)同創(chuàng )新、攜手共進(jìn)，并共同做到以下幾個(gè)方面：

　　一、繼續穩固真誠協(xié)作、互利共贏(yíng)的戰略伙伴關(guān)系

　　供應商為波司登男裝的發(fā)展提供了最強有力的支持和保障，在市場(chǎng)競爭激烈和透明化的今天，大家必須樹(shù)立大局意識、協(xié)作意識，波司登男裝愿意和大家變革和挑戰、砥礪前行，抱團取勝，共享經(jīng)營(yíng)成果。未來(lái)，供應商始終把波司登男裝放在最重要的戰略合作伙伴地位，繼續全力支持波司登男裝的發(fā)展，以達成“合作共贏(yíng)”為基本原則，多溝通、多理解、多換位思考，一起承諾，嚴格恪守“質(zhì)量、誠信、廉潔”的原則，促進(jìn)雙方共同發(fā)展、共同成功。

　　二、共同打造協(xié)同創(chuàng )新、快速反應的供應鏈體系

　　波司登男裝的戰略目標，對各個(gè)環(huán)節都提出了更新更高的要求。商品方面，波司登男裝將著(zhù)力于“商品力”的提升，加強商品自主研發(fā)能力和比例，豐富商品的時(shí)尚度，提升商品的品質(zhì)和性?xún)r(jià)比，不斷滿(mǎn)足消費者對生活功能的需求。在零售渠道方面，波司登男裝也將進(jìn)行一系列的調整優(yōu)化，深挖店效與人效。為了有效支持商品變革和零售變革的實(shí)現，波司登男裝將規劃、建立、完善、優(yōu)化供應鏈系統，打造“協(xié)同創(chuàng )新、快速反應”的供應鏈體系。未來(lái)，波司登男裝將全力推進(jìn)“拉式補貨”的快速供應鏈體系建設，降低庫存，實(shí)現有效供給，快速響應市場(chǎng)和消費者需求。這些變革將對波司登男裝的供應商提出更高的要求。供應商要主動(dòng)求變，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，與品牌商緊密協(xié)作，更加順應市場(chǎng)競爭、更加貼近客戶(hù)需求，產(chǎn)品更好、效率更高、配合更密切、協(xié)作更深入，同時(shí)，要做好增值服務(wù)，不僅要提供產(chǎn)品，更要提供后續的跟進(jìn)服務(wù)。波司登男裝也將對大商品版塊的組織架構調整，打通商品研發(fā)和供應鏈的通路和壁壘。通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理負責制，做到品類(lèi)專(zhuān)管，使供應商和波司登男裝團隊的合作更順暢、更高效。

　　三、建立信息共享、風(fēng)險共擔的合作理念

　　波司登男裝將建立科學(xué)、高效、共贏(yíng)、一流的供應鏈管理體系，力爭做到：質(zhì)量最好、成本最低、反應最快、效率最優(yōu)。波司登供應鏈管理系統的實(shí)施，將會(huì )為雙方合作帶來(lái)更多的機遇，供應商的地位將進(jìn)一步提升，雙方將成為理念相通、目標一致、關(guān)系穩固的利益共同體。秉承相互信任、共享信息、共擔風(fēng)險的合作理念。雙方將以“店”為中心，重構“人、貨、場(chǎng)”的大數據管理與運用，共享銷(xiāo)售和渠道資源信息；同時(shí)收集行業(yè)趨勢、市場(chǎng)反饋、內部運營(yíng)管理等信息，并與各位合作伙共享。

　　最后，高曉東指出，面對波司登男裝新的戰略規劃、面對新的供應鏈戰略，與供應商的合作有新的要求、有新的目標、有新的動(dòng)力，波司登男裝將同大家一起發(fā)展、一起壯大，達成長(cháng)久、穩定、雙贏(yíng)的戰略伙伴關(guān)系。

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　　本次峰會(huì )由波司登男裝副總經(jīng)理蔡磊主持，并就波司登男裝未來(lái)五年發(fā)展規劃、16秋冬和17春夏的商品主數據簡(jiǎn)析、18秋冬商品企劃方向、波司登集團戰略發(fā)展的承接以及與供應商的合作愿景向與會(huì )嘉賓進(jìn)行了闡述。

　　峰會(huì )主持【波司登男裝副總經(jīng)理蔡磊】

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　　會(huì )議期間，蔡磊還陪同各與會(huì )嘉賓參觀(guān)了波司登集團歷史博物館，和波司登男裝剛落成的全新形象的辦公區和樣板間。

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　　本次峰會(huì )的成功舉辦，讓供應商與波司登男裝深化了戰略合作、抱團共進(jìn)的使命感和責任感，未來(lái)，他們將進(jìn)一步融入到波司登男裝的品牌發(fā)展戰略，為波司登男裝的跨越發(fā)展提供強有力的支撐。