金珍君進(jìn)入李寧公司前,李寧正遭遇業(yè)績(jì)上的重大危機,訂單下滑、股價(jià)大跌,為李寧公司服務(wù)20年的張志勇卸任行政總裁。2012年7月金珍君入職后,與李寧一同主導了大規模的組織架構調整。
兩年多前被寄予厚望能帶領(lǐng)李寧公司走出泥潭的金珍君如今也將黯然去職。近日,李寧公司發(fā)布公告宣布,金珍君卸任代理行政總裁一職,繼續留任董事會(huì )執行副主席及執行董事,以及董事會(huì )執行委員會(huì )成員。
創(chuàng )始人李寧暫時(shí)接管
公告稱(chēng),金珍君卸任后,行政總裁的職務(wù)由李寧本人履行,金珍君留任公司的執行副主席及執行董事,并將于此過(guò)渡期間繼續提供指導和支持,同時(shí)履行他作為T(mén)PG(德太投資公司)合伙人的其他職務(wù)。李寧公司強調,上述過(guò)渡安排將于新行政總裁到任后結束。
“我本人將在過(guò)渡期內深度介入公司的日常管理,與公司的管理團隊并肩努力,深化變革戰略。其間,金先生將繼續提供指導與支持!崩顚幈硎。
2012年7月4日,李寧公司的元老級人物張志勇被宣布卸任行政總裁一職,該職位由金珍君和李寧共同履行,李寧本人分管公司的對外事務(wù)和關(guān)系,金珍君主持內部事務(wù)發(fā)展與運營(yíng)。從2014年3月21日起,金珍君開(kāi)始擔任李寧公司代理行政總裁一職。
對于新行政總裁人選,外界傳言四起,有人說(shuō),李寧公司的下一任CEO是名西班牙人;也有人說(shuō),不如讓李寧公司和中國動(dòng)向交叉持股,讓曾擔任李寧CEO、中國動(dòng)向主席、首席執行官兼執行董事的陳義紅重掌李寧。
兩年多變革未扭轉頹勢
金珍君進(jìn)入李寧公司前,李寧正遭遇業(yè)績(jì)上的重大危機,訂單下滑、股價(jià)大跌,為李寧公司服務(wù)20年的張志勇卸任行政總裁。2012年7月金珍君入職后,與李寧一同主導了大規模的組織架構調整。
李寧公司官方表示,公司變革啟動(dòng)兩年多來(lái),金珍君推出多項變革舉措,包括加強管理團隊、改善渠道效率、提升李寧品牌、加強產(chǎn)品研發(fā)等,為擴大直營(yíng)零售平臺、快銷(xiāo)供應鏈搭建了基礎構架,所有這些努力均為公司變革計劃邁向下一階段奠定了堅實(shí)的基礎。
然而業(yè)績(jì)數字顯示,金珍君上任當年歲末,李寧公司宣布實(shí)施大規模的一次性渠道復興計劃,涉及費用14億—18億元,以減少渠道庫存及緩解經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售壓力,這一計劃直接導致李寧公司在2012年虧損19.79億元,出現上市8年來(lái)的首次大幅虧損。財報顯示,2013年李寧的虧損額大幅收窄至3.92億元,但今年上半年虧損幅度再次擴大,虧損5.86億元。同時(shí),李寧成為2014年上半年5家上市體育品牌中唯一虧損的公司。與此同時(shí),李寧也不斷關(guān)店,截至今年6月30日,其門(mén)店數從2012年初的8255家縮減至5671家。
專(zhuān)家說(shuō)法
空降兵已無(wú)回天之力
香頌資本執行董事沈萌認為,金珍君的離職一方面說(shuō)明李寧公司目前積重難返,另一方面也說(shuō)明李寧在國內體育服飾與裝備競爭日趨激烈的環(huán)境下,不僅節節敗退讓出老大的地位,自身在經(jīng)營(yíng)戰略和戰術(shù)上也缺乏有效的、整體的、深刻的認識,一個(gè)空降兵無(wú)法解決所有事。
知名服裝業(yè)觀(guān)察人士馬崗則表示,在張志勇時(shí)代,李寧公司2008年在中國市場(chǎng)上取得卓越的成績(jì),但是國際化和品牌重塑過(guò)程中過(guò)于冒進(jìn),陷入庫存門(mén)的泥潭;而到了金珍君時(shí)代,要確立新的戰略方向,就意味著(zhù)和原有戰略方向出現沖突,金氏空降了大量高管,導致熟悉李寧文化、李寧經(jīng)銷(xiāo)商體系的管理者離開(kāi)。一方面要面對提振業(yè)績(jì)的壓力,另一方面又要面對文化差異的沖突,這或許是導致金氏離開(kāi)的重要原因。
馬崗認為,在外界看來(lái),中國體育用品處于一個(gè)新的機遇期,李寧公司需要一個(gè)熟悉李寧文化,敢于接過(guò)張志勇和金珍君變革接力棒的勇者。
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