李寧與另一運動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng)商--中國動(dòng)向上周先后發(fā)布盈利預警,稱(chēng)下半年利潤率會(huì )降低,引發(fā)股價(jià)暴跌。今日有香港媒體報道,兩家公司產(chǎn)品滯銷(xiāo)嚴重,不得已采取回收部分經(jīng)銷(xiāo)商庫存,以加速零售終端存貨清理速度,吸引新訂單。
報導稱(chēng),李寧去年開(kāi)始的品牌重整效果未達預期;而代理Kappa等多個(gè)運動(dòng)品牌的中國動(dòng)向則營(yíng)銷(xiāo)策略,其代理的均為較高端的品牌,不過(guò)卻以二三線(xiàn)城市作為銷(xiāo)售目標。
報導稱(chēng),李寧早前表示,為加快零售端存貨清理的速度,回收部分經(jīng)銷(xiāo)商存貨。中國動(dòng)向亦表示,由于要減輕經(jīng)銷(xiāo)商積累的存貨,減少向經(jīng)銷(xiāo)商售貨,令上半年收入大減45%;另公司作出2.2億元除稅前非經(jīng)常性撥備,購回經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)剩存貨,令純利率大降至17%至19%。
信達國際研究部高級分析員趙曦文分析認為,兩家公司的做法在業(yè)界并不尋常,反應公司滯銷(xiāo)非常嚴重。
很多機構作出預測,內地體育用品品牌李寧失去一哥地位大局已定,他們普遍看好市場(chǎng)占有率接近李寧的安踏,以及定位為時(shí)尚運動(dòng)品牌的特步,整個(gè)體育用品行業(yè)今年內將面臨洗牌。
李寧公司做出預告,公司上半年整體銷(xiāo)售收入較去年同期下降5%,凈利潤較去年同期的12.9%下降到6%至7%。到11日收市為止,李寧已連跌4天,目前股價(jià)只有10.20,市值較去年4月股價(jià)見(jiàn)頂的31.15元高位,蒸發(fā)超過(guò)220億元。
可以說(shuō),李寧公司進(jìn)入2011年以來(lái)就很少有好消息公布,因此公司各方面格外敏感。今天記者聯(lián)系了李寧公司的媒體負責人,他們表示目前不想做回應,現在公司在制定新的策略,本周有望出爐,接下來(lái)會(huì )讓大家看到李寧對重振市場(chǎng)的信心。
匹克總裁助理侯立東在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,行內很多人都看不懂李寧這些年的策略。以前李寧很注重利用體育賽事來(lái)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),可是從2008年北京奧運會(huì ),他們放棄了中國隊領(lǐng)獎服的贊助,讓安踏拿到;之后他們又放棄了與NBA的合作,讓匹克抓住機會(huì )成為了NBA的戰略伙伴。與這些有國際影響的職業(yè)聯(lián)賽簽約為我們帶來(lái)了很多的收益,不僅品牌在國際上的知名度高了,更重要的是市場(chǎng)對我們的認可度也大幅提高。以前是我們主動(dòng)去找別人合作,現在很多國家包括澳大利亞、新西蘭都主動(dòng)聯(lián)系我們,來(lái)做他們的國家隊服。李寧以前很善于做營(yíng)銷(xiāo),可這些年所放棄的機會(huì ),確實(shí)給其他品牌的發(fā)展提供了機會(huì )。
現在李寧公司面臨困境,其他品牌也都表示會(huì )抓住這次機會(huì ),搶占市場(chǎng)。侯立東表示,匹克會(huì )擴張銷(xiāo)售渠道,現在有一些地方的經(jīng)銷(xiāo)商原來(lái)是賣(mài)李寧,現在加盟了匹克。另外,李寧現在更加針對90年后,那么匹克在設計上把目光集中在80后、70后,兼顧90后的市場(chǎng),去吸引更多的消費者。
被大行和機構看好的特步,去年的銷(xiāo)售額44.57億元已趕超中國動(dòng)向的42.16億元。至今年,特步全年訂貨額度平均增長(cháng)約20%。他們的目標是成為中國內地運動(dòng)品牌時(shí)尚領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率第一。
銷(xiāo)售額僅次于李寧的安踏,也表示會(huì )抓住這個(gè)機會(huì ),大力擴張,加強了在二、三線(xiàn)市場(chǎng)和高增長(cháng)潛力地段的滲透,爭取在2011年底總店面數突破10000家。
就這個(gè)問(wèn)題記者采訪(fǎng)了資深體育品牌專(zhuān)家張慶,他表示如果單純從銷(xiāo)售額、利潤率這些數字的角度來(lái)看,這一兩年國內運動(dòng)品牌先后排名會(huì )有變化,比如安踏取代李寧成為市場(chǎng)占有率的老大。但這些數字的變化并不意味著(zhù)品牌地位的根本變化。因為品牌地位除了市場(chǎng)占有率之外,很大程度上還要看品牌在消費者心中的地位。從調研結果來(lái)看,消費者心中對一個(gè)品牌的認知很難在短的時(shí)間發(fā)生變化。
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