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宜家竟然是“非盈利性機構”?每年少交數十億美元稅

| | | | 2014-10-21 13:18

從數據上看,宜家集團在全球數十個(gè)國家有290家門(mén)店,每年的銷(xiāo)售額達280億美元。正因為宜家的非營(yíng)利機構性質(zhì),它的適用稅率不是家具行業(yè)通用的18%,而只是3.5%——這可以讓它每年省下數十億美元納稅。

        世界上最大的家具公司是哪家?宜家IKEA)!生活在城市里的人幾乎都能脫口而出。

  但你可知道,宜家是一家“致力于提升建筑與室內設計水平的非營(yíng)利機構”。

  宜家竟然是“非盈利性機構”?

  這意味著(zhù),當你逛宜家時(shí),其實(shí)跟在教堂祈禱、在寺廟上香是一樣的——都是在非營(yíng)利機構里活動(dòng)。而你明明看到,在客源川流不息的宜家,收銀員“數錢(qián)數到手抽筋”,它怎么可能是一家非營(yíng)利機構呢?

  從數據上看,宜家集團在全球數十個(gè)國家有290家門(mén)店,每年的銷(xiāo)售額達280億美元。正因為宜家的非營(yíng)利機構性質(zhì),它的適用稅率不是家具行業(yè)通用的18%,而只是3.5%——這可以讓它每年省下數十億美元納稅。

  那么,宜家是怎樣做到的?

  先來(lái)了解一些基本情況。宜家集團的母公司是英氏控股集團(Inska Holding),即宜家為英氏控股集團所擁有。

  而英氏控股集團則完全屬于非營(yíng)利機構英氏-宜家慈善基金會(huì )(Stichting Ingka Foundation)。簡(jiǎn)而言之,宜家實(shí)際上是由英氏-宜家慈善基金會(huì )控制。

  再來(lái)追溯一下歷史。20世紀70年代后期,創(chuàng )辦于瑞典的宜家,其創(chuàng )始人英格瓦•坎普拉德(Ingvar Kamprad)卻在荷蘭成立了英氏-宜家慈善基金會(huì )。

  該基金會(huì )由包括坎普拉德在內的5名成員掌控,是一家非營(yíng)利機構,享受免稅待遇——這基本解釋了為什么宜家適用的納稅稅率是3.5%。

  據《經(jīng)濟學(xué)人》估計,英氏-宜家慈善基金會(huì )擁有370億美元的資金,規模甚至比蓋茨基金會(huì )(Gates Foundation)還要大。

  要知道,蓋茨基金會(huì )是由微軟創(chuàng )始人比爾·蓋茨與梅琳達·蓋茨夫婦資助的、全球最大的慈善基金會(huì )。而僅從規模來(lái)說(shuō),“全球最大”這個(gè)榜首位置可以讓英氏-宜家慈善基金會(huì )取而代之了。

  與此同時(shí),宜家的資金不會(huì )被困在這個(gè)基金會(huì )里面。宜家的商標與產(chǎn)品概念為另外一家私人公司——宜家內部系統公司(Inter IKEA Systems)所擁有。

  宜家創(chuàng )始人英格瓦•坎普拉德

  坎普拉德經(jīng)常強調宜家首先是一種概念,不僅僅是家具店、辦公室、工廠(chǎng)的集合體,這個(gè)概念是一種人們如何銷(xiāo)售家具的觀(guān)念。

  因此,每年,所有宜家商場(chǎng)(包括宜家集團內的商場(chǎng)和集團外資金運營(yíng)的加盟店)需要向宜家內部系統公司支付其總營(yíng)業(yè)額3%的費用,以租借“宜家概念”,如果經(jīng)營(yíng)商企圖將宜家商場(chǎng)改頭換面,就會(huì )被剝奪經(jīng)營(yíng)資格。

  螳螂捕蟬夠精妙,黃雀在后戲高潮。

  2011年初,瑞典公共電視臺SVT披露,由坎普拉德及其家族通過(guò)秘密基金Interogo Foundation控制宜家內部系統公司——當時(shí),坎普拉德本人承認了這個(gè)事實(shí)。

  Interogo基金由坎普拉德在1989年于享有避稅天堂之稱(chēng)的列支敦士登(Liechtenstein)設立。這樣一來(lái),坎普拉德家族通過(guò)類(lèi)似“左手倒右手”的經(jīng)營(yíng)模式,既保住盈利肥水不外流,也有可能“逃出稅天”——盡管坎普拉德矢口否認逃稅的指控。

  現在,我們所能知道的是:作為世界上最大的“慈善機構”,宜家每年能少交數十億美元的稅。施展長(cháng)袖善舞的財技,坎普拉德絞盡腦汁把他的王國建造得猶如層層疊疊的迷宮,至今,宜家裸露的秘密或許僅僅是冰山一角。

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