美邦方面指出，邦購網(wǎng)回歸到上市公司為其線(xiàn)上線(xiàn)下互通創(chuàng )造了可能。而其此前已有宣布的門(mén)店升級計劃在互動(dòng)性方面給消費者帶來(lái)了更多體驗。
繼發(fā)布三年改造千家門(mén)店戰略之后，昨日，
美特斯邦威宣布要做“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”。
美邦方面指出，O2O布局是配合其百店形象升級計劃，產(chǎn)品升級計劃而展開(kāi)的。而在獲得可靠數據支持的基礎上，這一布局未來(lái)將通過(guò)項目投資回報評估后復制到全國重點(diǎn)店鋪。
10月28日，在杭州延慶旗艦店，美特斯邦威舉辦了O2O戰略的發(fā)布，宣布公司在互聯(lián)網(wǎng)化方面的多項突破，包括電子商務(wù)渠道與實(shí)體線(xiàn)下渠道及第三方合作伙伴之間的互通、互動(dòng)和互聯(lián)，初步實(shí)現了對客流、物流和資金流等多個(gè)角度融合與對接。
上周公布三季報之際，美邦發(fā)布了一份《上海美特斯邦威服飾股份有限公司關(guān)于無(wú)償受讓邦購網(wǎng)域名的關(guān)聯(lián)交易公告》。這一信息被解讀為：美邦服飾將其在體外培育兩年之久的電商平臺收回到上市公司體內，標志著(zhù)其在O2O布局上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
美邦方面指出，邦購網(wǎng)回歸到上市公司為其線(xiàn)上線(xiàn)下互通創(chuàng )造了可能。而其此前已有宣布的門(mén)店升級計劃在互動(dòng)性方面給消費者帶來(lái)了更多體驗。在分析人士看來(lái)，線(xiàn)上線(xiàn)下的打通，有利于美邦服飾實(shí)現全方位的資源整合。結合其正在進(jìn)行的門(mén)店升級計劃，美邦正在讓消費者享受到店內的情趣式購物體驗和線(xiàn)上購物的便利性。
記者從公司O2O項目負責人處了解到，杭州延慶旗艦店只是公司實(shí)現O2O布局的第一步�！癘2O布局是配合我們的百店形象升級計劃，產(chǎn)品升級計劃而展開(kāi)的，目的就是通過(guò)流程實(shí)踐，獲取在系統、運營(yíng)各環(huán)節、流程向O2O模式轉型的可靠經(jīng)驗。在獲得可靠數據支持的基礎上，未來(lái)將通過(guò)項目投資回報評估后復制到全國重點(diǎn)店鋪�！�
美特斯邦威董事長(cháng)周成建表示，到明年，采用O2O模式的門(mén)店在國內可以達到100家，而在未來(lái)三年內，這一數字可以達到1000家。
在零售行業(yè)，蘇寧是較早高調改革、推動(dòng)O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式的傳統零售商。周成建表示，美邦所謂的O2O和蘇寧并不相同�！疤K寧展現的是一個(gè)零售商，我們是品牌商，背后的邏輯很多概念都不一樣�！�
作為競爭對手，
優(yōu)衣庫已實(shí)施了多輪頗有成效的O2O大促活動(dòng)，中國市場(chǎng)的O2O戰略也已推進(jìn)了一段時(shí)間。美邦服飾選擇在此時(shí)推出O2O戰略，亦被指與借鑒優(yōu)衣庫模式大有關(guān)聯(lián)。
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