步入慢增長(cháng)期的服裝品牌正試圖通過(guò)品牌收購尋求“春天”。繼森馬拿下GXG等多品牌后，波司登加快了收購步伐。波司登發(fā)布最新公告顯示，公司以4000萬(wàn)元拿下英國男裝品牌Greenwoods，并計劃借此將波司登品牌推向英國市場(chǎng)。在業(yè)界看來(lái)，這是波司登在“四季化”戰略中的重要一步。
北京商報記者了解到，Greenwoods尚未進(jìn)入中國市場(chǎng)，公司在英國擁有“Greenwoods”、“1860”等品牌，共有88家直營(yíng)店鋪。收購完成后，波司登將擁有Greenwoods Menswear 96%的股本，這也是繼波司登去年10月在英國開(kāi)出首家海外旗艦店后，品牌國際化的第二個(gè)大動(dòng)作。
不過(guò)，這家被波司登納入麾下的男裝品牌卻被指價(jià)值平平。根據Greenwoods財報顯示，截至3月31日，公司營(yíng)業(yè)額為2441.6萬(wàn)英鎊，凈虧損284.6萬(wàn)英鎊。對此，波司登相關(guān)負責人解釋稱(chēng)，受英國零售市場(chǎng)低迷影響，該品牌的折扣促銷(xiāo)掣肘了公司利潤。不過(guò)，本次并購波司登方面更看重該品牌帶來(lái)的分銷(xiāo)渠道。上述負責人表示，Greenwoods以男士西裝為主，定位20-40歲人群，這與波司登品牌整體定位相契合。波司登方面還可借Greenwoods的分銷(xiāo)渠道把波司登羽絨服引入英國市場(chǎng)，并進(jìn)一步鞏固波司登男裝業(yè)務(wù)。
在獨立服裝評論員馬崗看來(lái)，服裝品牌在本土市場(chǎng)難有突破后，可通過(guò)借力尋找發(fā)展機會(huì )。不過(guò)，在并購中服裝品牌需選擇與自身有互補性的品牌，否則今后的整合難度遠大于收購。馬崗認為，雖然波司登可借Greenwoods渠道進(jìn)軍英國市場(chǎng)，但公司還需解決如何將品牌設計團隊、營(yíng)銷(xiāo)方式“本土化”，供應鏈“海外化”等多重問(wèn)題。
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