2012倫敦奧運會(huì )即將到來(lái)，使全球的目光都聚焦到了英國，各國游客齊聚英國倫敦觀(guān)看比賽。今天，中國游客在倫敦逛街時(shí)一定能看到一個(gè)熟悉的中國名牌佇立在倫敦最顯赫、最昂貴的南莫爾頓街上。這就是以生產(chǎn)羽絨服著(zhù)稱(chēng)的波司登服飾有限公司選址倫敦的波司登男裝旗艦店。

位于倫敦南莫爾頓街上的最大的波司登男裝旗艦店

     據英國金融時(shí)報報道：這家中國服裝企業(yè)波司登公司已經(jīng)買(mǎi)下了倫敦最貴商業(yè)街的一套6層房子，這套房子光裝修花了近5500萬(wàn)美元。據悉，這家坐落在倫敦最貴街區的波司登門(mén)店是一家男裝店，包括男士所有的衣服、四季服裝，還可以自己設計定做。我們是聘用了英國頂級的男裝設計師，他們加盟我們之前在英國有超過(guò)50年的從業(yè)經(jīng)驗，他們做的品牌是2010年英國最佳男裝品牌。

     波司登作為一家中國企業(yè)，花如此大手筆在倫敦開(kāi)設最大的旗艦店到底值不值呢？記者就此專(zhuān)訪(fǎng)了波司登公司幾位正在倫敦等候開(kāi)店的高管。

     波司登公司董事王耀告訴記者，波司登在倫敦開(kāi)店確有其事。之所以選擇倫敦，是因為倫敦是時(shí)尚之都，這里客流量大，再加上2012倫敦奧運會(huì )的召開(kāi)，波司登無(wú)論是展示自己的形象，還是用于零售，都十分適合。

     英國倫敦是全球的時(shí)尚中心之一，而在男裝方面，全世界公認做得最好的是英國，所以這時(shí)從市場(chǎng)來(lái)進(jìn)，我們選擇英國作為發(fā)展波司登男裝首選之地。牛津街就像北京的王府井大街，每天的客流量都是幾千萬(wàn)，這對波司登品牌的塑造和銷(xiāo)售都是非常有利的。所以，這也是為什么選擇英國倫敦作為波司登海外發(fā)展的首站。

     那么，當記者詢(xún)問(wèn)波司登為何要花5500萬(wàn)美元來(lái)裝修房子呢？

     波司登公司英國項目負責人朱偉表示：“網(wǎng)上的報道有誤，波司登公司并沒(méi)有花5500萬(wàn)美元，而只是花了500萬(wàn)英鎊�！�

     朱偉告訴記者：“這個(gè)店是我們去年5月份簽約買(mǎi)下的，擁有永久產(chǎn)權，花了20500英鎊，折合人民幣2億多一點(diǎn)。我們把原來(lái)的老樓拆掉了，建了一個(gè)新樓，一共有七層，其中地面上是六層，地下一層。其中三層用于零售，作波司登倫敦旗艦店，一層作中轉的倉庫，上面兩層是辦公室，作為波司登的歐洲總部。裝修費用現在預算是500萬(wàn)英鎊多一些，整個(gè)項目約合3億多人民幣�！�

     事實(shí)上，一直以來(lái)，中國企業(yè)海外探索的腳步，從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)。
 
     運動(dòng)品牌李寧就是服裝領(lǐng)域的先行者。兩年前，運動(dòng)服制造商李寧在美國開(kāi)設了一家旗艦店，還特意開(kāi)在了耐克總部所在的城市。但最終，自己卻不堪重負，內憂(yōu)外患下，最終于今年2月關(guān)閉，李寧公司國際化戰略也受到了重大挫折。有了李寧的前車(chē)之鑒，波司登是否會(huì )有所顧忌呢？

     對此，波司登公司總裁助理沈光建表示，波司登公司的財務(wù)很健康，開(kāi)一家倫敦店完全沒(méi)有壓力。沈光建還透露，波司登集團利潤去年公布在15個(gè)億人民幣，賬上現金余額應該是30多億人民幣。這么一筆投資相對于整個(gè)集團的盈利能力和現金的頭寸來(lái)說(shuō)，我認為是非常穩定的投資，所以不會(huì )對經(jīng)營(yíng)有任何的壓力和影響。

     盡管財大氣粗，但波司登公司也很明白，沒(méi)有把這家店的預期定得太高。

     波司登公司首席財務(wù)官麥潤權告訴記者：“他們從投資一開(kāi)始，就把這家倫敦店看成一筆長(cháng)期買(mǎi)賣(mài)。這家店，承擔的更多是一個(gè)宣揚品牌的功能。這個(gè)店不可能說(shuō)是一兩年要做得怎么樣，因為這個(gè)店主要是把波司登的形象展示給英國的消費者和全球的消費者看。這個(gè)店我們不會(huì )說(shuō)單純開(kāi)一兩年，我們要看長(cháng)遠，看未來(lái)的發(fā)展�！�