周成建董事長(cháng)這一番話(huà)的背后，是美特斯邦威上市三年交出的成績(jì)單：2011年5月9日，BrandZ最具價(jià)值全球品牌榜單發(fā)榜，Meters/bonwe美特斯邦威躋身全球服裝品牌10強，以14.46億美元的價(jià)值，成為唯一一個(gè)入選全球年度服裝品牌十強的中國本土品牌，位列第10位。這一天，距離美特斯邦威上市三周年僅差三個(gè)月。  

      在目前的快時(shí)尚界，最關(guān)鍵的數據也是最有力的武器，作為中國本土服飾品牌，上市三年，美特斯邦威著(zhù)實(shí)不易，通往榮耀之路，布滿(mǎn)荊棘：和制造業(yè)不同，在服裝、時(shí)尚、娛樂(lè )等行業(yè)，西方世界一直擁有絕對的話(huà)語(yǔ)權和引領(lǐng)趨勢的力量，至今依然；而且，國際服飾品牌大舉進(jìn)軍中國、中國本土一眾模仿者緊隨其后、中國勞動(dòng)力成本上漲、原材料價(jià)格不穩定等等客觀(guān)險境一直存在……這就是美特斯邦威正在經(jīng)歷的。在這種背景下，上市三年，美特斯邦威能夠躋身全球服裝品牌10強，按照周成建的話(huà)來(lái)說(shuō)，這一切只因美特斯邦威一直“擁抱變化、破格創(chuàng )新�！�  

      世間萬(wàn)物于變化中孕育新生，于變化中成就無(wú)限可能。三年前，美邦服飾只是一只剛剛上市的新股，三年后，一個(gè)裁縫的鴻鵠之志，成就了中國服飾的一面旗幟，“變則通，通則久”，變化創(chuàng )造機遇，正是美特斯？邦威一路走來(lái)的傳奇。撬動(dòng)多元化杠桿，構建多品牌帝國無(wú)從考量多少快時(shí)尚品牌將多品牌發(fā)展當作自己拓展市場(chǎng)的法寶，但并非每個(gè)新品牌都足夠給力，多數未能一炮走紅，甚至瀕臨“滅絕”邊緣。  

      而2008年8月28日，上市當天，公司推出了全新品牌ME&CITY，這預示著(zhù)，長(cháng)期專(zhuān)注于單品牌運作的美特斯邦威，開(kāi)始延伸自己的產(chǎn)品線(xiàn)，多品牌戰略的輪廓逐漸清晰可見(jiàn)，昭示著(zhù)未來(lái)發(fā)展的雄心壯志。當時(shí)，眾多媒體都曾問(wèn)周成建董事長(cháng)：“ME&CITY成功的機會(huì )在哪里？”“是時(shí)機”，周成建董事長(cháng)回答到：“雖然眾多海外的大眾時(shí)尚品牌進(jìn)駐中國，一定程度上改變了國人的消費觀(guān)，但相比美特斯邦威，他們還缺乏對中國市場(chǎng)的了解和研究，或者說(shuō)還缺乏針對中國市場(chǎng)的發(fā)展戰略，而國內的同類(lèi)品牌又不夠強大，這其中就有了需求的空缺，在我看來(lái)，這是ME&CITY推出的恰當時(shí)機�！�  

      正如周成建預料的，變化中孕育的商機，隨著(zhù)國際明星溫特沃什厄爾米勒Wentworth.Miller登場(chǎng)，ME&CITY的第一次亮相，就吸引了全世界的目光，短短數月，新開(kāi)張的旗艦店門(mén)口被擠得水泄不通，眾多媒體主動(dòng)聚焦ME&CITY這個(gè)陌生的品牌名，ME&CITY的招商電話(huà)被來(lái)自全國各地甚至全球各地的意向加盟人員打爆。  

      當然，新品牌的創(chuàng )業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)展過(guò)程中，也曾經(jīng)歷店鋪大幅擴張導致人力資源緊缺，也曾經(jīng)歷產(chǎn)品架構變更導致銷(xiāo)售漲勢有滯，也曾經(jīng)歷新品牌曾經(jīng)經(jīng)歷的種種困惑和坎坷。但美特斯邦威快速反應，及時(shí)應對變化，調整策略，讓困難無(wú)法阻攔前進(jìn)的腳步。  

      于是，強調品質(zhì)、時(shí)尚、個(gè)性的ME&CITY，滿(mǎn)足中國職場(chǎng)新人和中產(chǎn)階級對服裝的嶄新需求，豐富了美特斯邦威品牌內涵，與原有的“美特斯邦威”品牌構成強有力的互補與支撐，成就了ME&CITY三年的飛速成長(cháng)，店鋪數量從0增加到480，銷(xiāo)售額從0到逼近10億，引得快時(shí)尚界側目。  

      經(jīng)過(guò)上市三年的精心規劃及市場(chǎng)考驗，從差異化、多品牌運作試水中積累的經(jīng)驗，讓美特斯邦威的步伐邁得更大膽，一條圍繞著(zhù)“不走尋常路”的多元化企業(yè)發(fā)展脈絡(luò )清晰涌現：2009年，定位時(shí)尚、潮流的MCKIDS米喜迪童裝誕生，奮斗兩年，如今已經(jīng)作為獨立品牌在童裝界積累自己獨有的特色和美譽(yù)。2010年，以舒適、樂(lè )活為主線(xiàn)的線(xiàn)上專(zhuān)供品牌AMPM誕生，產(chǎn)品聚焦于休閑服飾、家居服和床品，健康的面料、輕松的設計和舒適的服用體驗讓人對其倡導的樂(lè )活生活方式印象深刻。2011年8月，以中國元素打造的線(xiàn)上鞋類(lèi)專(zhuān)供品牌CHIN祺應運而生，憑借中國元素體驗國貨新創(chuàng )意，向世界宣揚中國個(gè)性，傳承了一個(gè)民族品牌的文脈，更是公司建設的文化修道。  

      “傳統裁縫”起革命，變身“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”  

      所有新生意創(chuàng )始人的內心都隱含著(zhù)財富以外的訴求，在現代商業(yè)史上，這種訴求通常帶有改變世界的革新意識。亨利-福特要為人民制造汽車(chē)，比爾-蓋茨希望世界上每個(gè)人擁有一臺電腦，美特斯邦威也無(wú)不如是，周成建董事長(cháng)就一直有個(gè)夢(mèng)：“美特斯邦威要成為全球的裁縫，為全球的消費者提供新時(shí)尚的體驗”。  

      為實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想，略過(guò)多品牌發(fā)展那些努力奮斗、波瀾起伏的曲線(xiàn)，美特斯邦威將發(fā)展目光投向了異軍突起的網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)零售業(yè)務(wù)。2010年12月8日，通過(guò)構建屬于美特斯邦威自己的電子商務(wù)平臺——邦購網(wǎng)，美特斯邦威實(shí)現了由“傳統裁縫”向“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”的轉變，讓更多國人甚至全世界的人都可以體驗美特斯邦威的穿衣服務(wù)。2011年1月3號，“邦購網(wǎng)”的日銷(xiāo)售突破了30萬(wàn)，日交易量超過(guò)1000單，每單平均價(jià)值超過(guò)300元。  

      收獲這一銷(xiāo)售數據時(shí)，美特斯邦威正在面對的互聯(lián)網(wǎng)的局面是：隨意點(diǎn)擊百度或淘寶網(wǎng)，搜索“服裝”二字，跳出的各類(lèi)品牌旗艦店、專(zhuān)營(yíng)店數以萬(wàn)計。如今的互聯(lián)網(wǎng)，擁有廣闊的購物群體，無(wú)限寬廣的購物空間，便捷的購物方式，當然，也擁有強大而全面的各行各業(yè)競爭對手。再深入探究，可以體驗到每店每日客流量及成交量良莠不齊，蕭條者不在少數。大多數電子商務(wù)平臺處于“看得多、買(mǎi)得少”的境地。而美特斯邦威旗下邦購網(wǎng)，是如何達成日銷(xiāo)售額30萬(wàn)的？  

      從2至3天到短短2至3分鐘，從2008年到2011年，從上市至今，美特斯邦威訂單反應速度發(fā)生著(zhù)歷史之變，總部遍布的電腦和忙碌的IT職員，讓她從傳統服裝制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)營(yíng)華麗轉身。為實(shí)現更優(yōu)質(zhì)更人性化的網(wǎng)購體驗，邦購網(wǎng)24小時(shí)不間斷的改進(jìn)、調整甚至顛覆曾經(jīng)的規劃、設計；春夏秋冬四季服飾，只要客人所需，均可在邦購網(wǎng)上找到心儀的一款；為實(shí)時(shí)保證網(wǎng)購貨品流暢，第一時(shí)間送達消費者手中，公司增設國際水準的物流管理體系，加速完善最后一公里送達系統；承諾14天退換貨保障，確保了優(yōu)質(zhì)的售后通道……  

      “過(guò)去大家對電子互商務(wù)的理解是低價(jià)，是低價(jià)的符號，我一直強調電子商務(wù)不應該只是低價(jià)的符號，低價(jià)肯定會(huì )帶來(lái)低質(zhì)的挑戰，更應該體現品牌、高性?xún)r(jià)比、高的消費者體驗，這樣電子商務(wù)才會(huì )真正更快的發(fā)展�！�？周成建董事長(cháng)也給出了自己的注解。  

      新國貨精神，引領(lǐng)時(shí)尚新潮流  

      如果說(shuō)應對互聯(lián)網(wǎng)變化，勢在必行，面對傳統市場(chǎng)，美特斯邦威拓展得更從容、更前瞻，上市三年中，美特斯邦威把握時(shí)機，巧妙營(yíng)銷(xiāo)，把積累的資源在恰當的時(shí)間用在了恰當的地方，將新國貨精神、時(shí)尚潮流設計與周杰倫這一與尖叫、吶喊、狂熱緊密相連的超級偶像巨星融為一體，贏(yíng)得了相當大的成功。上市三年，美特斯？邦威以時(shí)尚和文化積淀為精神皈依，面對大打國際牌的國內外時(shí)尚品牌，緊緊抓住國貨、創(chuàng )新兩大主題，邀請周杰倫等先鋒偶像批上新國貨戰袍，作為品牌代言人，影響了并將持續影響一代代消費者。  

      國貨概念傳承百年，國貨的每一次輝煌，都訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)時(shí)代的國民精神。上市三年，美特斯邦威力行發(fā)揚新國貨精神：涵蓋了幾千年中國服裝文化濃縮印記的美特斯邦威服飾博物館，已成為美特斯邦威日益創(chuàng )新的基石和靈感源泉，2008年推出的“越中國越時(shí)尚”主題系列服裝，包含了功夫、青花瓷等主題，其設計理念皆來(lái)自服飾博物館中的歷代服飾藏品。2010年，美特斯邦威傾力推出旗下最具創(chuàng )意的產(chǎn)品系列——MTEE，將復古融合時(shí)尚，用潮流傳承經(jīng)典，深度感悟潛藏已久的國民情懷。MTEE一經(jīng)發(fā)布，便迅速引起年輕一代的共鳴，譜寫(xiě)了一段新的品牌傳奇。2011年，新一季的MTEE全面升級，力邀8位來(lái)自80年代的中國新生代跨界設計師，運用其敏銳的時(shí)尚嗅覺(jué)，創(chuàng )作80懷舊系列和上影廠(chǎng)經(jīng)典動(dòng)畫(huà)系列2個(gè)主題，將千余款普通的T恤衍變成獨一無(wú)二的新國貨潮T，吸引了不同年齡層的消費者。日本著(zhù)名街拍攝影師米原康正也為美特斯邦威的創(chuàng )意而心動(dòng)，2011年夏，其街拍作品在MTEE上以極富潮流感的方式還原，擁戴者無(wú)數，這一跨界合作讓美特斯邦威更有信心，世界頂級藝術(shù)展——2011威尼斯雙年展上，20余位世界級藝術(shù)家的作品多元化呈現于MTEE，走出國門(mén)的美特斯邦威讓世界領(lǐng)略了其服飾中蘊含的創(chuàng )意和藝術(shù)�！肮鈽s獻身”成為代言人之一的周成建董事長(cháng)給新國貨描繪了一個(gè)清晰的輪廓：“新國貨，是時(shí)尚度高、性?xún)r(jià)比高、創(chuàng )新性高、品質(zhì)優(yōu)、古為今用、洋為中用的純原創(chuàng )作品”。短短一句話(huà)，也為企業(yè)產(chǎn)品下一步的發(fā)展標明了戰略升級方向。