記者：很多人對今年下半年的經(jīng)濟發(fā)展形勢比較關(guān)心，您個(gè)人怎么看？

　　陳英杰：從去年的第四季度和今年第一季度來(lái)看，中國經(jīng)濟和往年相比正在放緩。據我了解，百貨行業(yè)和去年的同期比較，同店增長(cháng)都是放緩的。我想這是全國比較普遍的情況。

　　大背景來(lái)看，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，很多投資都被套牢了；國際形勢不明朗，美國經(jīng)濟復蘇緩慢，歐洲情況又比較嚴峻，尤其是希臘。所以造成中國A股以及香港H股表現疲軟，這些都直接或間接地影響到消費者的信心。

　　中國是世界工廠(chǎng)，沿海的產(chǎn)業(yè)最近一兩年迅速往內陸轉移，移動(dòng)就需要資金。再加上政府提高沿海最低工資水平，勞動(dòng)成本上升，讓企業(yè)在近幾年都感覺(jué)到有一些精神上的疲憊。這些問(wèn)題也都會(huì )反映到零售的消費上。

　　我覺(jué)得這是一個(gè)短暫的消費信心問(wèn)題，主要是這些世界局勢所造成的。其實(shí)中國的市場(chǎng)潛力還是很大的，還有很大的成長(cháng)動(dòng)力，二級、三級城市的成長(cháng)驅動(dòng)力比沿海城市要強一些，尤其是內陸4-6線(xiàn)城市的消費力，未來(lái)趨勢是很好的。

　　我覺(jué)得到了第二季度，4月、5月稍微好一點(diǎn)，但是6月又開(kāi)始低迷。這個(gè)形勢對于中國的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一種洗牌。亞太的延伸，比如在馬來(lái)西亞、印尼等東南亞國家尋找一些品牌發(fā)展的機會(huì )，也會(huì )對包括日本和韓國在內的東北亞做一些品牌進(jìn)入的機會(huì )風(fēng)險評估。我相信在這兩年我們應該會(huì )有一些動(dòng)作，進(jìn)行品牌區域國際化。

　　記者：達芙妮在服裝領(lǐng)域有何計劃？

　　陳英杰：我們會(huì )延伸到服裝領(lǐng)域，達芙妮服裝今年的目標是開(kāi)50家服裝店，服裝的品牌叫做Daphne Young 。我們試運營(yíng)的有50家店，價(jià)格也是親民的。我們的銷(xiāo)售渠道主要是在中檔商圈。對于達芙妮來(lái)講，我希望品牌是全時(shí)尚的。如果只有鞋子還不足以代表時(shí)尚行業(yè)，應該加入服裝，讓品牌的形象更加清晰。

　　記者：臺商來(lái)大陸做服務(wù)業(yè)越來(lái)越多，臺商在大陸經(jīng)商的優(yōu)劣勢有哪些？

　　陳英杰：我覺(jué)得臺商來(lái)大陸發(fā)展是有很多機會(huì )，首先臺商和大陸同文同種，能夠溝通，就會(huì )有親切感，比較容易交到好朋友。這是臺商的一個(gè)優(yōu)勢。其次，臺商在零售業(yè)已經(jīng)有30年的管理經(jīng)驗，大陸零售領(lǐng)域非常缺乏的就是零售管理人才，而臺商在這方面是有優(yōu)勢的。第三，臺商在零售的文化創(chuàng )意方面具備優(yōu)勢，善于思考如何站在顧客的角度去做得更好。

　　不過(guò)臺商也有弱勢，比如比較欠缺到大陸發(fā)展的決心。有些臺商可能非常安逸地呆在臺灣，不一定想把事業(yè)做得非常大，臺商大部分是中小企業(yè)，臺商在內地銀行的融資并沒(méi)有太大優(yōu)勢，臺灣的銀行在大陸布局也不是那么迅速，同時(shí)，臺商對于大陸內地信息不是太靈通，他可能只關(guān)注北京、上海、廣東等 發(fā)達地區，對于其他省份概念可能比較模糊，所以可能會(huì )判斷錯誤。