近日，有媒體爆料，李寧將取代安踏成為CBA接下來(lái)5個(gè)賽季中的獨家贊助商，代價(jià)著(zhù)實(shí)不菲，據傳總費用高達到20億元，平均每個(gè)賽季4億元，數額之大令人咋舌。隨著(zhù)這一天價(jià)贊助的“曝光”，安踏三年前與奧委會(huì )簽署的一攬子合約金額也浮出水面，估計達到6億元。
5月31日，李寧公司就“是否與CBA完成一筆為期5年的贊助合同，涉及金額20億元”公開(kāi)否認贊助CBA一事。
李寧公司在官網(wǎng)發(fā)布澄清公告稱(chēng)，“目前沒(méi)有就任何新的與體育相關(guān)的贊助達成協(xié)議而需按照上市規則予以披露”。同時(shí)，李寧表示“為配合本公司的業(yè)務(wù)策略以及發(fā)展需求，本公司會(huì )時(shí)�？紤]與體育相關(guān)的贊助商并進(jìn)行磋商和爭取”。
2004年安踏與CBA簽署的協(xié)議贊助費用是三年6000萬(wàn)元，隨著(zhù)安踏與CBA簽署的協(xié)議將在今年到期，有媒體報道稱(chēng)，安踏續簽CBA遇到的主要競爭對手即李寧和耐克，而價(jià)格亦是水漲船高，有破億元的趨勢。
一位資深業(yè)內人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，國內有價(jià)值的賽事資源很少，最成熟、收視率最高的就是CBA聯(lián)賽。即便如此，CBA的收視率及影響力仍無(wú)法與NBA相比。
該人士指出，NBA賽季中，NBA欄目的流量基本可以占到各大門(mén)戶(hù)流量的一半，今年CBA北京奪冠的決賽賽事也只有4000萬(wàn)人收看。為此，匹克總裁許志華曾在體博會(huì )上公開(kāi)訴苦，直言體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)——體育賽事拖了體育用品產(chǎn)業(yè)的后腿。
事實(shí)上，國內運動(dòng)品牌早已將眼光放在國際賽事上，如在世界范圍內具有影響力的奧運會(huì )。在他們看來(lái)，品牌營(yíng)銷(xiāo)已取代品牌間的門(mén)店較量。
記者了解到，安踏自1995年起連續贊助奧運會(huì )、亞運會(huì )和世界杯等賽事，并獨家贊助2009年~2012年間中國代表團11項國際賽事中中國代表團的領(lǐng)獎服；鴻星爾克自2008年奧運會(huì )、2010年世界杯開(kāi)始即贊助朝鮮國家隊，又于2012年贊助伊朗國家體育代表隊。匹克則一直贊助著(zhù)黎巴嫩、塞浦路斯、伊拉克等國家隊，謀求迅速打開(kāi)中東等市場(chǎng)。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊表示，近年來(lái)各運動(dòng)品牌企業(yè)越來(lái)越重視品牌營(yíng)銷(xiāo)，贊助各大運動(dòng)賽事，特別是極具影響力的賽事，成為各大運動(dòng)廠(chǎng)商最為看重的投資之一。
朱慶驊還表示，對于運動(dòng)品牌企業(yè)而言，通過(guò)大開(kāi)門(mén)店獲得市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)結束，取而代之的是品牌營(yíng)銷(xiāo)能力的較量。成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)不僅可以大大提升品牌形象及認知度，而且給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)是巨大的，例如李寧在2008年北京奧運會(huì )上的成功營(yíng)銷(xiāo)，讓李寧一舉成為中國第一運動(dòng)品牌。
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