“新李寧”：渠道轉型之痛或陷入兩難境地
漫長(cháng)的成長(cháng)距離，讓李寧隨時(shí)可能陷入國內失守、國際化還未成功的兩難境地。
據李寧CEO張志勇透露，早在2007年5月，李寧就已經(jīng)開(kāi)始品牌重塑計劃。
2006-2007年，李寧公司對消費者的市場(chǎng)調查報告顯示，李寧品牌實(shí)際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過(guò)50%。另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對李寧品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時(shí)尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。這個(gè)調查結果，也促成了李寧的品牌重塑。
當這個(gè)由企業(yè)方去推動(dòng)的品牌重塑落地到市場(chǎng)時(shí)，其新LOGO一亮相，遭到如潮水般的批評�！叭绻麙侀_(kāi)換標對品牌的戰略意義，單純從標識設計的角度看，李寧換標很失敗�！币晃粯I(yè)內人士評價(jià)道。
而相對于廣告界人士溫和的表達，網(wǎng)友們的評價(jià)則更為辛辣和直接，“像個(gè)二流品牌的標識”，“沒(méi)有超越前面的LOGO，是一種倒退”。還有不少網(wǎng)友認為李寧的新LOGO“山寨”了以前的李寧，“我最近買(mǎi)了一件李寧，被告知LOGO換了，更郁悶的是買(mǎi)了一件回來(lái)還被人家誤以為是盜版的�！迸c此同時(shí)，“Make The Change”的新口號則也被普遍認為不如“一切皆有可能”大氣。
為了配合“品牌重塑計劃”，李寧公司選擇頻繁在各種媒體播出以“90后”為主題的廣告，以貼近年輕消費群體。但同時(shí)也引發(fā)了“70后”和“80后”消費者的失落，不少人因此號稱(chēng)抵制李寧。
專(zhuān)業(yè)人士認為，對于任何一家規模較大的企業(yè)而言，品牌重塑都不應在一夜之間改變。因為在今天這個(gè)對品牌高度敏感的市場(chǎng)，老顧客很可能會(huì )對新的品牌形象不適應，而同時(shí)，被其他公司追逐的新客戶(hù)卻還未來(lái)得及轉向。這是一次大賭博。
[ 品牌中心 ]
當前閱讀：“新李寧”：渠道轉型之痛或陷入兩難境地
下一篇：例外女裝胡英杰：金牌店長(cháng)的成才經(jīng)
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
...詳情>>
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù)，支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>
固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>
萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻李寧的歷史資訊：
時(shí)尚品牌傳播有限公司：服裝品牌（男裝、女裝、內衣、童裝）、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
