龍年春節的余溫還未散盡，知名運動(dòng)品牌李寧終于迎來(lái)了一個(gè)讓市場(chǎng)為之一震的利好消息。近日，李寧公司宣布：最新引入了在零售行業(yè)有豐富經(jīng)驗的美國私募基金TPG作為其戰略投資者。這一消息傳出后，李寧公司的股票在隨后的兩個(gè)交易日大漲21％。
龍年春節的余溫還未散盡，知名運動(dòng)品牌
李寧終于迎來(lái)了一個(gè)讓市場(chǎng)為之一震的利好消息。近日，李寧公司宣布：最新引入了在零售行業(yè)有豐富經(jīng)驗的美國私募基金TPG作為其戰略投資者。這一消息傳出后，李寧公司的股票在隨后的兩個(gè)交易日大漲21%。
從資本市場(chǎng)做出的回應看，李寧獲戰略投資的這一消息可謂起到了速效救心丸的作用。第一劑藥即為李寧許下了一個(gè)愿景。在中國，TPG有17年的投資經(jīng)驗，在消費品和零售行業(yè)都有較強的資源。其中最值得一提的，應該是2009年，TPG協(xié)助臺資鞋商
達芙妮脫困轉型的成功案例。因此，人們普遍希望達芙妮成功重整轉型的傳奇會(huì )在李寧身上重演。
以股權交易的形式引入私募基金，李寧還能獲得約7.5億元的投資，這算是為李寧注入的第二劑救命良藥。對中國本土運動(dòng)品牌而言，2012年是4年一個(gè)輪回的奧運之年，運動(dòng)服鞋巨頭們早在去年就開(kāi)始著(zhù)手策劃系列營(yíng)銷(xiāo)策略。然而，回看李寧公司自提出轉型調整策略以來(lái)的新聞，大多數都是不利于公司運營(yíng)的負面信息。在競爭對手劍拔弩張之際，李寧如果再不改變，其頹勢恐更加難以扭轉。
可以說(shuō)，此次TPG成為李寧的戰略投資者，完全是一次外在形式和實(shí)際意義雙豐收的信心提振之舉。李寧之所以選在2012年年初對外界宣布這一消息，是因為對于國內運動(dòng)品牌而言，2012年是一道需要艱難跨越的關(guān)卡：在2011年，國內體育品牌集體出現“大庫存”現象，2012年，出貨和新增訂單的壓力會(huì )在各大品牌身上顯現。
當各大品牌商以低價(jià)打折的形式清理庫存的時(shí)候，本土運動(dòng)品牌的競爭將更加激烈，知名度原本就不高的品牌會(huì )更加艱難。另外，近年來(lái)，品牌商們瘋狂開(kāi)店推高了零售店鋪租金和運營(yíng)成本，即便是擁有融資渠道可以緩解資金鏈壓力的上市公司，日子也不一定好過(guò)。
在國內，運動(dòng)服鞋市場(chǎng)的環(huán)境造就了
安踏、
匹克、361°、特步等一系列后來(lái)居上的品牌。TPG為李寧帶來(lái)了信心和金錢(qián)，至于此舉究竟能否改變其衰落的命運，答案恐怕在年底就會(huì )初見(jiàn)端倪。因此，李寧今年在迎戰奧運年的時(shí)候，必須
比其對手們做出更高調的姿態(tài)。當然，與4年前有所不同，這一次應該叫做防守的姿態(tài)。
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