雅戈爾集團股份有限公司董事長(cháng)李如成

      要牢牢把握擴大內需這一戰略基點(diǎn)，加快建立擴大消費需求長(cháng)效機制，釋放居民消費潛力，保持投資合理增長(cháng)，擴大國內市場(chǎng)規模。

　　———摘自黨的十八大報告

　　服裝板塊，兩年投資10億元完善渠道，依托旗艦店開(kāi)展品牌運營(yíng)；投資板塊，出資30億元進(jìn)入西氣東輸工程，向穩定增長(cháng)的產(chǎn)業(yè)投資轉型。近段時(shí)間，雅戈爾以其在服裝主業(yè)和投資領(lǐng)域的一系列大動(dòng)作，再次向世人展示了“創(chuàng )世界品牌、建百年企業(yè)”的志向和路徑選擇。

　　繼在意大利成立分公司、在歐洲設立時(shí)尚設計中心之后，目前雅戈爾正加緊在全球海選服裝設計師，以確保雅戈爾高端產(chǎn)品與國際時(shí)尚趨勢同步。

　　與設計研發(fā)環(huán)節相對應的，是雅戈爾今年在渠道建設方面的大手筆。

　　昨天，記者在雅戈爾中心專(zhuān)賣(mài)店看到，這個(gè)5000平方米的旗艦店匯集雅戈爾旗下五大品牌，重新開(kāi)業(yè)一個(gè)月來(lái)，單店最高日營(yíng)業(yè)額超100萬(wàn)元。

　　近兩年來(lái)，雅戈爾著(zhù)力推進(jìn)賣(mài)場(chǎng)渠道拓展和品牌形象提升，在北京、杭州、上海、西安、沈陽(yáng)等城市創(chuàng )建了多家營(yíng)業(yè)面積超千平方米的大型旗艦店，累計投資超過(guò)10億元。

　　截至今年三季度末，雅戈爾已新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)433個(gè)，同時(shí)關(guān)閉213個(gè)，凈增加營(yíng)業(yè)面積超過(guò)4萬(wàn)平方米，網(wǎng)點(diǎn)總數達到2636個(gè)，進(jìn)一步完善了渠道布局。

　　渠道網(wǎng)點(diǎn)特別是大型旗艦店，承載著(zhù)未來(lái)十年時(shí)尚雅戈爾、科技雅戈爾、文化雅戈爾等“三個(gè)雅戈爾”發(fā)展理念的重任，而雅戈爾也將借此實(shí)現從多品牌戰略向品牌服裝運營(yíng)的轉型。

　　“經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，雅戈爾有一批成熟的生產(chǎn)工人，并擁有先進(jìn)的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗，現在雅戈爾主要做品牌和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)，這才是雅戈爾服裝行業(yè)轉型的根本�！惫�司負責人說(shuō)。

　　特別是在國際金融危機之后，雅戈爾董事長(cháng)李如成多次表示，這次危機對雅戈爾最大的啟發(fā)是讓雅戈爾意識到，自己的強項還是服裝產(chǎn)業(yè)。

　　今年年初以來(lái)，全國大型百貨的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都出現不同程度下滑，但雅戈爾品牌服裝的國內銷(xiāo)售仍然保持著(zhù)穩健增長(cháng)。前三季度雅戈爾品牌服裝銷(xiāo)售收入28.11億元，占營(yíng)業(yè)收入的36.41%；服裝業(yè)務(wù)的凈利潤6.24億元，占整體凈利潤的57.48%。

　　顯然，服裝這個(gè)主業(yè)對雅戈爾的貢獻度在不斷提升，也進(jìn)一步體現了雅戈爾核心業(yè)務(wù)的品牌服裝對業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)的支撐作用。

　　在品牌服裝主業(yè)由多品牌戰略向品牌運營(yíng)轉型的同時(shí)，雅戈爾的投資業(yè)務(wù)也開(kāi)始向有利于實(shí)現穩定增長(cháng)、長(cháng)遠收益的產(chǎn)業(yè)投資轉型。

　　近日，雅戈爾發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告稱(chēng)，擬投資30億元認購北京國聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)30%的出資份額，和全國社保、寶鋼集團等共同投資中石油的西氣東輸三線(xiàn)管道項目。

　　雅戈爾早在2007年就開(kāi)始探索金融投資產(chǎn)業(yè)，主要以參與上市公司定向增發(fā)為主，投資模式比較單一，對公司業(yè)績(jì)波動(dòng)影響較大。今年年初以來(lái)，雅戈爾多次表示其金融投資業(yè)務(wù)將調整結構，控制規模，并尋找新的產(chǎn)業(yè)投資。

　　此次雅戈爾投資西氣東輸三線(xiàn)管道項目，首開(kāi)中國民營(yíng)資本進(jìn)入油氣管道領(lǐng)域的先河，也充分響應并順應了國家鼓勵民間資本參與石油天然氣建設的產(chǎn)業(yè)政策，標志著(zhù)中國石油對民間資本開(kāi)放邁出新步伐。

　　相關(guān)資料顯示，西氣東輸三線(xiàn)管道項目于今年9月獲得核準文件，預計2015年全線(xiàn)投產(chǎn)，根據中石油初步預測，項目總投資為1160億元，投資回收目標約11年。

　　圍繞內需消費

　　加快轉型升級

　　未來(lái)十年，雅戈爾將從國家擴大內需的一系列政策措施中受益，并據此對企業(yè)發(fā)展戰略作出相應調整。十八大報告提出，2020年中國要全面建成小康社會(huì )，實(shí)現城鄉居民收入翻番，這充分體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)以人為本的核心立場(chǎng)，也讓我們對今后的發(fā)展充滿(mǎn)了新期盼。眾所周知，收入的增長(cháng)將直接拉動(dòng)消費增長(cháng)，改善消費結構，這意味著(zhù)，未來(lái)十年，我們將面對一個(gè)更大的內需市場(chǎng)，特別是我們的中高端產(chǎn)品，將會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的高成長(cháng)空間。讓我們對內需消費充滿(mǎn)信心的另一個(gè)因素，是十八大提出的城鎮化發(fā)展思路。雅戈爾所在的區域，以前是個(gè)偏遠的鄉鎮，現在已經(jīng)是一個(gè)現代化的城區。中央提出推動(dòng)城鄉發(fā)展一體化，逐步縮小城鄉差距，這對我們又是一次難得的機遇。

　　我認為，城鎮化是中國未來(lái)最大的內需潛力所在，未來(lái)十年，越來(lái)越多的農村居民向城市居民轉化，帶動(dòng)城市人口增加、城市建成區的擴展、社會(huì )以及生活方式的形成，這些不但將構成未來(lái)中國經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力，也將為我們企業(yè)帶來(lái)看得見(jiàn)摸得著(zhù)的新市場(chǎng)空間。而雅戈爾最近入資西氣東輸三線(xiàn)管道項目，則預示著(zhù)十八大之后一些壟斷領(lǐng)域的“玻璃門(mén)”已經(jīng)向民間資本開(kāi)放。俗話(huà)說(shuō)，春江水暖鴨先知，我相信這種市場(chǎng)化改革的力度今后會(huì )越來(lái)越大。我們將抓住當前的戰略機遇期，圍繞內需消費市場(chǎng)的新空間，立足實(shí)體經(jīng)濟，堅守主業(yè)，加快轉型升級，全面建設時(shí)尚雅戈爾、科技雅戈爾、文化雅戈爾，創(chuàng )世界品牌，建百年企業(yè)。