在昨日因媒體報道而停牌之后，美邦服飾今日刊登公告，就媒體對其加盟商壓貨、存貨消化、賬務(wù)處理方法、人員離職等方面的質(zhì)疑作出澄清，并于同日復牌。
美特斯邦威并無(wú)向加盟商壓貨情況
針對報道中質(zhì)疑的向加盟商壓貨的情況，美邦服飾澄清公告回應說(shuō)，每一季的訂貨預算都是根據客觀(guān)的市場(chǎng)容量、加盟商的發(fā)展計劃及市場(chǎng)情況的預估由公司和加盟商共同商議制定的。在實(shí)際執行時(shí)，美特斯邦威加盟商根據自身實(shí)際情況預定貨品。
美邦服飾強調，對于加盟商的預定數量及現貨補單公司只提供建議并無(wú)強制性的規定，由加盟商根據自身經(jīng)營(yíng)情況所確定的。
不存在提前發(fā)貨確認收入情況
針對的預先配發(fā)和賬務(wù)處理方法，美邦服飾在澄清公告中回應稱(chēng)，
服裝行業(yè)的零售季和配發(fā)季不匹配，所以根據美特斯邦威加盟商期貨預訂合同進(jìn)行產(chǎn)品預配是行業(yè)的基本運營(yíng)模式。僅憑預先配發(fā)的運營(yíng)模式就推測公司涉嫌財務(wù)造假的報道不實(shí)。
美邦服飾指出，所謂公司將2013年貨品提前發(fā)給加盟商確認收入的說(shuō)法與事實(shí)完全不符，公司2013年首期貨品尚未入庫，根本不可能進(jìn)行ERP出庫和確認收入。
直營(yíng)終端零售體系增長(cháng)支撐庫存消化
關(guān)于外界對美特斯邦威如何在2012年上半年消化8億庫存的質(zhì)疑，美邦服飾在公告中澄清，2012年上半年公司直營(yíng)終端零售體系保持了22%的增長(cháng)，為有效降低存貨規模提供了有力的支持。同時(shí)，為了控制存貨規模，新品采購同比下降29%。
針對截至2012年6月末存貨較年初下降8億元的數據，美邦服飾解釋說(shuō)，其中老品銷(xiāo)售帶來(lái)庫存減少為10億元，新品僅增加2億元(新品生產(chǎn)入庫16億元，銷(xiāo)售出庫14億元)，美特斯邦威公司在有效控制庫存的同時(shí)保持了較高的新品毛利率及充足的經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F金流。
愛(ài)裳邦購向美邦采購7-8億元貨品的說(shuō)法不實(shí)
此外，關(guān)于愛(ài)裳邦購向美邦服飾采購7至8億元貨品的說(shuō)法，美邦服飾指其完全不實(shí)。
據介紹，今年上半年美邦服飾向愛(ài)裳邦購銷(xiāo)售貨品總額為3.2億元，對其他關(guān)聯(lián)方銷(xiāo)售貨品金額合計為0.7億元，上述對關(guān)聯(lián)方銷(xiāo)售總額為3.9億元，其對應的存貨減少額約2億元，占公司總銷(xiāo)售成本約8%，對降低公司存貨規模的影響不大。
美特斯邦威離職率并無(wú)異常
對于文章中提到的大批核心人員離職，美邦服飾表示，公司董、監、高團隊目前平均服務(wù)年限為12年左右，部門(mén)總經(jīng)理及以上(含)團隊平均服務(wù)年限為7年左右。報道提及的40位股權激勵對象離職情況，其發(fā)生在2010年10月到2012年9月這兩年期間，平均每年離職率約11%，也并無(wú)異常。
有分析人士認為，本次外界對美邦服飾的質(zhì)疑涉及多個(gè)方面的問(wèn)題，爆發(fā)得非常突然，但美邦的應對也還是有條不紊。文章刊出的當日早上就申請了臨時(shí)停牌，有效地保護了投資者的利益。
之后又在當晚發(fā)布了正式澄清公告，對文章中的質(zhì)疑點(diǎn)進(jìn)行了較為客觀(guān)全面的回應，有理有據。這也從一個(gè)側面反映出美邦服飾內部擁有較為完善的管理體系，在遇到危機后內部工作能高效推進(jìn)。
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