從制造行業(yè)到創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)

　　太平鳥(niǎo)的發(fā)展帶有明顯的階段性特征。從上世紀90年代初開(kāi)始的錯位競爭期，到2008年前完成虛擬模式的構建，以及當下正在進(jìn)行的快時(shí)尚品牌締造行動(dòng)，所有這些無(wú)論是被迫選擇還是主動(dòng)轉型，都給企業(yè)帶來(lái)了良性的發(fā)展動(dòng)因。

　　2008年太平鳥(niǎo)集團銷(xiāo)售突破30億元大關(guān)，年增長(cháng)率超過(guò)45%；2009年銷(xiāo)售接39.6億，增速高達40%；2010年企業(yè)的銷(xiāo)售目標是突破50億元，而現在看來(lái)，這個(gè)目標實(shí)現已經(jīng)不成問(wèn)題。

　　快速的發(fā)展勢頭讓人慶幸的同時(shí)，也不免引人思考，未來(lái)該如何保持這樣的增速，實(shí)現品牌的進(jìn)一步提升？

　　在太平鳥(niǎo)集團的一份資料中可以看到對未來(lái)的展望和構想，太平鳥(niǎo)將堅持做強、做大集團品牌服裝主業(yè)，創(chuàng )“中國第一時(shí)尚品牌”的發(fā)展目標不動(dòng)搖。在品牌服裝上，要持續加大投入，推進(jìn)服裝品牌、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等各方面綜合能力的提升。

　　繼續堅持以“設計帶動(dòng)品牌發(fā)展”的創(chuàng )意經(jīng)濟理念，通過(guò)在國外建立設計公司或平臺、甚至收購相關(guān)的國外設計機構，保持產(chǎn)品設計優(yōu)勢。

　　實(shí)施“陸空�！绷Ⅲw發(fā)展的渠道戰略（陸，即傳統實(shí)體店鋪；空，即網(wǎng)上電子購物；海，即未來(lái)的海外市場(chǎng)），確保每年有效網(wǎng)點(diǎn)增加300~500家，同時(shí)將適時(shí)啟動(dòng)國際一流明星擔任品牌代言人計劃，進(jìn)一步提升太平鳥(niǎo)品牌在時(shí)尚界的影響力及美譽(yù)度，實(shí)現國內第一時(shí)尚服飾品牌的近期目標。

　　太平鳥(niǎo)的品牌負責人一再強調，做服裝已經(jīng)不再是傳統意義上的制造行業(yè)，對于太平鳥(niǎo)而言，企業(yè)的精神已經(jīng)更接近創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，這是一種質(zhì)的飛躍。而這種定位似乎也更合乎國際的潮流，縱觀(guān)近個(gè)世紀以來(lái)，西方傳統服裝強國在對待服裝、對待時(shí)尚的理念方面，都已實(shí)現全面轉型，創(chuàng )意對于服裝的影響力已經(jīng)達到了空前的地步。

　　如果將太平鳥(niǎo)放置在全國服裝產(chǎn)業(yè)的背景之下，它的實(shí)踐性意義將更為凸顯。我國早在數年前就提出要從制造大國向服裝強國轉變，由大及強，不再是對數量的追求，從更深意義上講，更是對內涵的挖掘。太平鳥(niǎo)對時(shí)尚和創(chuàng )意的高舉，是對實(shí)現這一目標的自覺(jué)踐行。

　　現在，太平鳥(niǎo)集團已經(jīng)成為寧波時(shí)尚魅力的代言人，企業(yè)還多次獲得年度品牌營(yíng)銷(xiāo)大獎、創(chuàng )新大獎、全國服裝企業(yè)百強稱(chēng)號等諸多榮譽(yù)。世界一流的設計師和專(zhuān)業(yè)人才也更積極與平鳥(niǎo)合作。

　　依托于服裝的載體，太平鳥(niǎo)所遵循的發(fā)展路徑表明，即使是最傳統的領(lǐng)域，同樣可以孕育最新鮮的思想，而在鮮活思想的指導下，人們也能夠收獲超出尋常的幸福之果。