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鞋企李寧為何豪賭NBA新秀埃文·特納

| | | | 2010-10-7 00:00

國內的運動(dòng)品牌與NBA巨星簽約的很多,像安踏、亞禮得、李寧以及一直走人海戰術(shù)的匹克。但這些國內品牌簽下的球星大部分都為“黃昏球星”。所謂“黃昏”,即處于運動(dòng)生涯晚期,之前代言過(guò)數款品牌,最終被原品牌拋棄。像李寧簽下少奎爾·奧尼爾、拜倫·戴維斯,匹克簽下杰森·基德,安踏簽下史蒂夫·弗朗西斯等等。他們的優(yōu)秀在于價(jià)格相對合理,且在“巨星沙漠”的中國頗受歡迎。

  當埃文·特納與李寧公司簽約的消息傳到中國,許多有經(jīng)驗的人以為這是一條假新聞。雖然并沒(méi)有確鑿的證據,但李寧多年來(lái)的借題炒作已讓大家以為這又是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)盛宴。06年,媒體傳出匡威代言人、NBA球星--“閃電俠韋德”背主投誠李寧,但最終結果卻是投誠耐克;07,耐克代言人NBA巨星更與李寧公司鬧出了了虛烏有的“緋聞”。

  國內的運動(dòng)品牌與NBA巨星簽約的很多,像安踏、亞禮得、李寧以及一直走人海戰術(shù)的匹克。但這些國內品牌簽下的球星大部分都為“黃昏球星”。所謂“黃昏”,即處于運動(dòng)生涯晚期,之前代言過(guò)數款品牌,最終被原品牌拋棄。像李寧簽下少奎爾·奧尼爾、拜倫·戴維斯,匹克簽下杰森·基德,安踏簽下史蒂夫·弗朗西斯等等。他們的優(yōu)秀在于價(jià)格相對合理,且在“巨星沙漠”的中國頗受歡迎。

  今年6月底,一位來(lái)自芝加哥的22歲小伙子埃文·特納榮登耐克、阿迪達斯、匡威等運動(dòng)品牌大鱷的儲備代言人名單。但國外品牌與之簽約的消息久久未傳來(lái),卻傳來(lái)了特納簽約中國運動(dòng)品牌李寧的消息。而且這一次,李寧并不像以往在玩“緋聞”營(yíng)銷(xiāo),而是真真正正的與國際運動(dòng)品牌大鱷對決了。

  與耐克、阿迪達斯、匡威等國際品牌相比,中國公司在資金實(shí)力、NBA底蘊積累方面可以說(shuō)是捉襟見(jiàn)肘,無(wú)法簽約一線(xiàn)巨星,退而求其次,簽“黃昏球星”情有可原。但簽下一個(gè)將來(lái)是個(gè)未知數的新秀,這無(wú)疑是一場(chǎng)“豪賭”。李寧公司新聞發(fā)言人敖文龍稱(chēng):“雖然國內尚無(wú)機構發(fā)布消息,但是美國方面已經(jīng)確認!睋,李寧公司與埃文·特納簽下的是一份六年長(cháng)約,新賽季這位新秀將穿著(zhù)李寧戰靴上場(chǎng),并參與李寧在美國地區的市場(chǎng)推廣。

  是什么力量促使李寧走了了“賭博菜鳥(niǎo)”的道路呢?

  代言人法則

  從2007年開(kāi)始,李寧公司便登陸美國波士頓,征戰北美市場(chǎng),也曾簽下二線(xiàn)巨星拜倫·戴維斯以壯聲勢。

  但是李寧公司很快發(fā)現他們錯了。美國人對運動(dòng)品牌的選擇習慣是,喜歡哪個(gè)代言人就買(mǎi)誰(shuí)的。喜歡科比、詹姆斯、韋德、霍華德的人最多,所以他們的銷(xiāo)量也最大,一個(gè)一線(xiàn)當打巨星的球鞋銷(xiāo)量可能是黃昏球星的上百倍。

  在《球星實(shí)力榜與球衣銷(xiāo)量的關(guān)系》中,除了羅斯例外,球員在球迷心中有多紅(實(shí)力榜由專(zhuān)家、球迷打分得出),球衣賣(mài)得就有多旺,事實(shí)上二者相關(guān)性高達90%以上。不過(guò)還有一個(gè)特例,姚明深受亞裔球迷喜愛(ài),雖然球衣銷(xiāo)量未入前十,但是銳步為其開(kāi)出的代言費卻是十強行列。

  在一個(gè)成熟的市場(chǎng)中,運動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的一般邏輯便是,利用專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和職業(yè)運動(dòng)員的魅力影響普通消費者。當年耐克、阿迪達斯的成功,無(wú)不遵循了這條鐵律。顯而易見(jiàn),李寧公司欲打開(kāi)北美銷(xiāo)路,必須簽下一個(gè)當打巨星。

  但是問(wèn)題很快來(lái)了。如果簽下科比,至少應該越過(guò)耐克為其開(kāi)出的3年4200萬(wàn)美元的價(jià)格,還需承擔上千萬(wàn)美元的違約金。此外,科比長(cháng)時(shí)間穿耐克鞋,也許他根本不想換鞋。

  那么,價(jià)格便宜,不用付違約金,又不挑鞋的,只有新秀中的佼佼者了。更重要的是,2010年5月,埃文·特納簽下了經(jīng)紀人大衛·法爾克。

  這正是李寧公司夢(mèng)寐以求的組合。法爾克正是喬丹的經(jīng)紀人,也正是法爾克的運作,第一次證明了代言人有多紅,銷(xiāo)量有多旺的運動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)至理。

  那還是1984年,從未簽下過(guò)任何巨星的耐克運作不良,深陷破產(chǎn)傳聞。當時(shí)初出茅廬的喬丹也郁郁不得志,雖然心儀匡威、阿迪達斯,卻不受對方待見(jiàn)。然而,法爾克卻發(fā)現了這塊瑰寶。他為喬丹量身制訂了“飛人”的名號,繼而爭取到耐克的代言合同。

  后來(lái)的事情眾所周知,隨著(zhù)飛人喬丹漸漸成為籃球世界的上帝,耐克“飛人喬丹”系列產(chǎn)品也飛了起來(lái),竟然一鼓作氣直至云霄,從阿迪達斯手中擒下世界運動(dòng)品牌的王座。須知,那份代言合同只值25萬(wàn)美元!

  很顯然,李寧公司選擇埃文·特納的一個(gè)重要原因,在于豪賭特納的商業(yè)潛質(zhì),至少NBA最出色的經(jīng)紀人已經(jīng)選擇了他:也許特納不會(huì )成為喬丹,但是李寧卻有意取代耐克。

  問(wèn)題在于,李寧能夠賭贏(yíng)嗎?一切皆有可能。

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