中國鞋業(yè)近來(lái)好消息不斷。先是5月，百麗宣布在香港上市，并超過(guò)國美，一舉成為港交所市值最大的內地零售類(lèi)上市公司，11月又爆出“以16億元并購森達集團旗下資產(chǎn)”的新聞；后又從剛剛在廣東省東莞市結束的首屆國際鞋業(yè)論壇上傳來(lái)數據，稱(chēng)2006年我國制鞋企業(yè)年產(chǎn)量突破100億雙，占世界年產(chǎn)量68%%的份 額。

    但無(wú)論對業(yè)內還是業(yè)外，前者的風(fēng)向標意味顯然更濃——百麗的上市，不僅是中國鞋業(yè)市場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向資本經(jīng)濟轉變的標志，且極有可能引發(fā)行業(yè)內的上市潮。

    而其中，觸動(dòng)最大的當是有“中國鞋都”之稱(chēng)的溫州。這個(gè)目前擁有約2200家制鞋企業(yè)，其中規模以上制鞋企業(yè)526家、銷(xiāo)售年收入億元以上企業(yè)64家的“中國鞋都”，目前竟沒(méi)有一家企業(yè)上市。

    是溫州鞋企離上市的門(mén)檻太遠？其實(shí)不然。有數據顯示，溫州鞋業(yè)目前擁有真皮標志品牌企業(yè)21家、中國名牌7個(gè)、中國馳名商標29個(gè)、國家免檢企業(yè)57家67個(gè)品種、中國出口名牌企業(yè)3家。在筆者看來(lái)，康奈、奧康、紅蜻蜓等一線(xiàn)品牌實(shí)際早已具備上市的條件，因為不論品牌知名度、科技研發(fā)，還是產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)、渠道掌控，抑或資金、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、人才儲備以及盈利能力等，它們在業(yè)內都堪稱(chēng)標桿，綜合實(shí)力絕不遜于百麗。

    對上市的不熱衷，或許與溫州人的天性及所處的創(chuàng )業(yè)氛圍有關(guān)——溫州人市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳，但同時(shí)為人謹慎、低調，因此一直對實(shí)業(yè)偏愛(ài)有加，而對資本運作關(guān)注較少，因而理解不深也不感興趣。

    問(wèn)題是，鞋業(yè)的現狀容不得上述局面長(cháng)期存在。國內外競爭的加劇，使得溫州鞋業(yè)面臨轉型、跨越，即提高附加值，建立新的品牌優(yōu)勢，而非固守過(guò)去的價(jià)格優(yōu)勢。也就是說(shuō)，不管愿意與否，溫州鞋企都必須以全球化的視野和理念，去應對全球化的挑戰。

    表面上看，百麗的上市，似乎暫時(shí)不會(huì )對溫州鞋企構成多么明顯的威脅，反倒是其后的并購之舉卻會(huì )產(chǎn)生最直接的影響——溫州品牌素以男鞋見(jiàn)長(cháng)，而森達同樣精于此道，因此，未來(lái)競爭的激烈程度可想而知。但實(shí)際上，并購森達幾乎可說(shuō)是百麗上市之后的必然——對于大企業(yè)而言，上市是其發(fā)展方向，而目的就在于融資和擴張。

    曾有分析人士表示，百麗的上市與并購，將對國內分散的鞋業(yè)競爭格局產(chǎn)生深刻影響。倘若再配以全球資本浪潮洶涌的社會(huì )大背景，那么，對于一度領(lǐng)先國內行業(yè)的溫州鞋企來(lái)說(shuō)，百麗的舉動(dòng)是個(gè)不利的消息，所帶來(lái)的種種壓力也是空前的。

    所幸的是，百麗帶給溫州鞋企的不單是嚴峻的競爭環(huán)境，還有一種意識和希望——溫州鞋企的老板們已經(jīng)認識到，企業(yè)只有借助上市，學(xué)會(huì )資本運作才能做大做強，才能繼續在市場(chǎng)上生存。據說(shuō)，溫州鞋業(yè)龍頭企業(yè)奧康、紅蜻蜓已在制定上市的計劃，而其他溫州鞋業(yè)巨頭，如康奈、意爾康、蜘蛛王等也明確表示，將密切關(guān)注同行的一舉一動(dòng)。

    看起來(lái)，也許用不了多久，業(yè)界的下一個(gè)百麗就會(huì )出現。