奧運會(huì )來(lái)到家門(mén)口，中國本土品牌李寧卻遭到國外大品牌覬覦，它能否在后奧運時(shí)代得到延續？
“耐克公司是否計劃收購一個(gè)亞洲品牌，如中國的李寧？”
“事實(shí)上，（耐克）的確有可能尋求收購一個(gè)中國競爭對手，或者一個(gè)日本競爭對手，以拓展其亞洲業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固加強其亞洲市場(chǎng)的存在�！�
《法蘭克福匯報》近日如是刊載了世界最大運動(dòng)鞋與運動(dòng)服飾制造商耐克公司品牌總裁查利·登森的答記者問(wèn)。
已連續四屆成為中國健兒指定領(lǐng)獎服的李寧，在奧運會(huì )來(lái)到家門(mén)口之時(shí)，能否延續民族品牌的輝煌？
耐克發(fā)動(dòng)全新攻勢
“我們該怎么做，依舊怎么做，不會(huì )為此驚慌失措�！钡弥@一報道，李寧公司北京總部相關(guān)負責人敖先生向記者表示，“我們已經(jīng)看到這則消息，現在不可能有什么反應，畢竟耐克沒(méi)有明確意向�！�
截至本報發(fā)稿，耐克總部還未對此事做出回復。但是登森公開(kāi)表示：“當前我們的工作重心是在中國先建立并擴大耐克品牌影響力。然后進(jìn)一步在中國鞏固其它品牌，如Converse或Umbro均將緊隨其后�！�
中國品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家范仲濤這樣告訴《國家先驅導報》，耐克帶來(lái)的是挑戰也是機遇，中國品牌要做好自己的品牌戰略規劃，絕不僅是把體育簡(jiǎn)單轉換成商業(yè)，“最重要的是，不能對外國大品牌的收購趨勢不聞不問(wèn)，應該知己知彼”。
“耐克公司未來(lái)將悉心留意可能適合我們的一切事物�！钡巧硎�，盡管中國的制造成本不斷上升，但耐克不會(huì )轉移在中國的制造基地，相反，繼大城市之后，耐克將繼續向中國的二、三線(xiàn)城市擴張。
對這個(gè)傳聞，“本土品牌李寧應感到高興，至少表明中國市場(chǎng)的本土品牌已成為國際品牌的競爭者，”愛(ài)必富國際品牌管理集團總裁黃琦告訴記者，“當然也要時(shí)刻警惕，因為李寧的品牌美譽(yù)度和忠誠度還需提升，耐克現在的表態(tài)應成為李寧建設本土領(lǐng)袖品牌的沖鋒號�！�
遭遇兩大品牌夾擊
五年前，零點(diǎn)調查與零點(diǎn)指標數據網(wǎng)合作的《2003年知名運動(dòng)鞋品牌價(jià)值研究報告》顯示：李寧的品牌忠誠度為53.4％，阿迪達斯為39.8％，耐克為39.1％。中國運動(dòng)服裝市場(chǎng)實(shí)際份額也基本由李寧、耐克與阿迪達斯“三分天下”。
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