11月8日，李寧公司在北京發(fā)布了以“英雄”為主題的奧運戰略。

　　在當日的新聞發(fā)布會(huì )上，李寧與西班牙籃球協(xié)會(huì )主席何塞·路易斯、世界跳水冠軍郭晶晶、兩屆奧運射擊金牌得主楊凌、中國體操隊教練邢傲偉、中國乒乓隊小將郝帥一同“亮劍”。

　　奧運賽場(chǎng)上的“李寧隊”

　　李寧公司發(fā)布的奧運戰略由“英雄團隊”、“英雄手勢”、“英雄榮歸”三部分構成�！坝⑿蹐F隊”是指“李寧”將繼續贊助中國乒乓球、體操、跳水和射擊四支“夢(mèng)之隊”。

　　“這四支隊伍有望攬得中國軍團50%的奧運金牌�！崩顚幑�司CEO張志勇介紹，奧林匹克裝備分為兩個(gè)部分，一是領(lǐng)獎裝備，二是比賽裝。這些國家隊隊員雖然在領(lǐng)獎的時(shí)候需要穿阿迪達斯的服裝，但他們仍將穿著(zhù)李寧的運動(dòng)服入場(chǎng)比賽。

　　在國際上，“李寧”還與西班牙和瑞典奧委會(huì )簽約，成為兩國體育代表團的指定體育裝備合作伙伴，兩國隊員均將身著(zhù)“李寧”服裝參加各項賽事角逐和領(lǐng)獎。同時(shí)，“李寧”還與雅典奧運會(huì )冠軍阿根廷男籃、蘇丹國家田徑隊和坦桑尼亞田徑隊合作，并贊助世界馬拉松名將埃塞俄比亞選手特羅薩。

　　“英雄手勢”是指李寧公司創(chuàng )造出的一個(gè)類(lèi)似于“L”的表示勝利的手勢，希望能夠替代傳統的“V”，在本屆奧運會(huì )上流行。

　　“英雄榮歸”則是指李寧公司將聯(lián)手中國運動(dòng)員教育基金會(huì )和中國青少年基金會(huì )，為中國射擊、乒乓球、跳水及體操四支國家隊在2008年奧運會(huì )獲得金牌的運動(dòng)員所在家鄉，捐建一所以運動(dòng)員名字命名的希望小學(xué)。

　　著(zhù)名品牌戰略專(zhuān)家李光斗指出，每年的奧運贊助商中都有被競爭對手伏擊的，這一現象在愈演愈烈。例如，阿迪達斯本是2002年世界杯的官方贊助商，但70%的調查者誤認為耐克是官方贊助商。

　　李寧亮劍為哪般

　　李寧在奧運戰略發(fā)布之日的“亮劍”，既表明其開(kāi)拓市場(chǎng)的決心，也多多少少抒發(fā)了其胸中的“不平之意”。

　　1992年起，李寧公司便開(kāi)始贊助中國奧運代表團，成為中國奧委會(huì )十余年來(lái)最忠誠的合作伙伴，中國體育代表團的官員、教練、冠軍一直都是穿著(zhù)“李寧”闖世界。2000年悉尼奧運會(huì )上，李寧公司為中國代表團特別設計生產(chǎn)的“龍服”、“蝶鞋”被評為最佳領(lǐng)獎裝備。

　　但在2008北京奧運會(huì )合作伙伴的選擇中，李寧公司卻因資金實(shí)力的差距落選，阿迪達斯成為北京奧運會(huì )合作伙伴，同時(shí)成為中國奧委會(huì )體育服裝合作伙伴。在奧運會(huì )來(lái)到自家門(mén)口之時(shí)，民族品牌“李寧”卻不得不告別奧運會(huì )的所有工作人員、中國代表團和奧運領(lǐng)獎臺。

　　“盡管未能中標，但我們將憑借獨特的競爭優(yōu)勢，抓住北京奧運會(huì )帶給我們的機遇�！崩顚幑�司首席財務(wù)官陳偉成說(shuō)。

　　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認為，在華外資企業(yè)利用奧運契機進(jìn)行充分營(yíng)銷(xiāo)，是推動(dòng)其本土化的重要一步；而對于著(zhù)眼全球市場(chǎng)的國內公司而言，“奧運營(yíng)銷(xiāo)”是加速實(shí)現國際化的逆向過(guò)程。

　　張志勇介紹，在李寧公司既定的三個(gè)戰略發(fā)展階段中，第一個(gè)戰略階段到2008年結束，第二階段是2009年－2013年。在這兩個(gè)階段里，李寧都將把中國市場(chǎng)作為最重要的戰略市場(chǎng)，預計營(yíng)業(yè)額每年都保持35%－40%的增長(cháng)。2013年－2018年是第三階段，屆時(shí)李寧公司要成為世界前5位的體育品牌公司。