李寧：一個(gè)享譽(yù)體壇和商海的名字

分享到： | | | | 2005-12-14 08:47

十多年前，第N次登上領(lǐng)獎臺的李寧想：為什么站在最高領(lǐng)獎臺上的中國人卻穿著(zhù)外國的運動(dòng)服裝呢？他發(fā)誓，要讓中國人穿著(zhù)自己品牌的衣服登上領(lǐng)獎臺�，F在，李寧可以自豪地說(shuō)：他做到了。

　　李經(jīng)緯：領(lǐng)著(zhù)李寧闖商海的人

　　說(shuō)起體育明星從商，誰(shuí)第一個(gè)下海已不得而知，但人們的第一印象絕對是李寧。從1988年奧運會(huì )后退役，經(jīng)過(guò)短暫的痛苦選擇，李寧毅然躍入商海。最初涉足商界，是被健力寶當時(shí)的掌門(mén)人李經(jīng)緯看中，邀其出任“健力寶”運動(dòng)型飲料的廣告代言人。李寧成就了健力寶飲料帝國的夢(mèng)想，健力寶的支持也成就了后來(lái)的李寧。通過(guò)贊助1990年亞運會(huì )，“李寧牌”運動(dòng)服裝一炮打紅，李寧公司一直把贊助看得很重要。

　　李寧的精明也許更表現在他對李寧公司與健力寶公司關(guān)系的判斷上。從1993年開(kāi)始，李寧就不斷地從健力寶公司贖買(mǎi)其所持李寧公司的股份，這個(gè)過(guò)程至1997年前后全部結束，李寧完成了對公司股權的絕對控制權。2002年之后健力寶公司所發(fā)生的一切，讓人們有緣見(jiàn)識了李寧的先見(jiàn)之明。

　　1999年：李寧公司的發(fā)展拐點(diǎn)

　　隨著(zhù)競爭的加劇，李寧品牌遭遇危機，雖然仍有很高的品牌認知度，但產(chǎn)品質(zhì)量低，款式陳舊，內部管理更是陷入了混亂。到1999年，銷(xiāo)售額從兩年前的7600萬(wàn)美元下滑到了6000萬(wàn)美元。這給李寧敲響了一記警鐘。李寧解雇了一些占據重要職位的家族成員，聘請了更多的職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)，逐步淡化家族氛圍，向現代企業(yè)制度轉型，把“品牌國際化”提上了戰略議程。

　　1999年8月，李寧代表中國體育用品行業(yè)，第一次參加了在德國慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會(huì )，開(kāi)始以品牌進(jìn)入的方式征戰歐洲市場(chǎng)；2000年，“李寧”在西班牙、希臘、法國等歐洲的9個(gè)國家拓展了自己的特許經(jīng)銷(xiāo)商。這一年，李寧從阿迪達斯的手里奪得了法國體操隊裝備贊助權。李寧現在想的是讓他的公司到2018年稱(chēng)雄世界——進(jìn)入世界體育品牌的前5強。

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