賣(mài)專(zhuān)利掘到“第一桶金”

　　“下�！敝�前，宋鄭還是江蘇昆山陸家中學(xué)的數學(xué)老師、副校長(cháng)。1988年，縣教育局要求宋鄭還接管校辦工廠(chǎng)。這對一心只想做個(gè)好老師的宋鄭還來(lái)說(shuō)實(shí)在是一個(gè)挑戰。

　　這個(gè)靠教師集資款辦起來(lái)的校辦廠(chǎng)，充滿(mǎn)了知識分子的理想色彩：他們要生產(chǎn)一種叫做微波爐的產(chǎn)品。盡管現在已經(jīng)很普遍，但在上世紀80年代末，這種產(chǎn)品對大多數家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑比現在的奢侈品還要奢侈。

　　現實(shí)當然也很殘酷，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路，教師的20多萬(wàn)集資款眼看就要泡湯，同時(shí)還欠了銀行、鎮政府、其他單位的一屁股債，即使把工廠(chǎng)全部賣(mài)掉還錢(qián)，還要欠80多萬(wàn)。

　　沒(méi)有退路了，宋鄭還被主管領(lǐng)導點(diǎn)名要求全力管好這個(gè)爛攤子。

　　宋隨即徹底離開(kāi)教學(xué)崗位，到工廠(chǎng)上任了。一開(kāi)始，他到處跑上海的工廠(chǎng)，拉一些小活干，做玩具，做小汽車(chē)輪子，只要能做的就做。

　　后來(lái)，一位學(xué)生家長(cháng)所在的軍工企業(yè)給了他們一批童車(chē)的加工訂單。宋鄭還沒(méi)想到，就是因為這批訂單，才讓他后來(lái)在童車(chē)領(lǐng)域名聲鵲起。

　　1989年，他比照著(zhù)一張躺椅的圖片，自己動(dòng)手用鋼管搞出一個(gè)小模型，擺在辦公室里。結果一個(gè)年輕工人看到后說(shuō)蠻像一個(gè)童車(chē)。這句話(huà)啟發(fā)了宋鄭還，他馬上為模型裝上兩個(gè)輪子，翻起來(lái)就是嬰兒車(chē)，翻過(guò)來(lái)就是躺椅。

　　宋鄭還的第一個(gè)發(fā)明，被專(zhuān)家認為“真正是一個(gè)創(chuàng )新的東西，是世界上沒(méi)有的”，后來(lái)居然還拿了一個(gè)全國發(fā)明一等獎。

　　“但是要生產(chǎn)的話(huà)需要很多投入，當時(shí)負債那么多，根本不可能生產(chǎn)�！彼梧嵾�講起自己的第一個(gè)發(fā)明至今仍顯得有點(diǎn)遺憾。于是，他就拿去申報了專(zhuān)利，賣(mài)了4萬(wàn)元，成為他掘到的“第一桶金”。

　　嘗到甜頭后，宋鄭還發(fā)明創(chuàng )新的想法就更多了。四功能的、多功能的各種童車(chē)源源不斷地設計出來(lái)，他也就過(guò)了一段賣(mài)專(zhuān)利生存的日子。直到在一次定貨會(huì )上，他設計的一款童車(chē)被炒到了15萬(wàn)元的“天價(jià)”。宋鄭還猛然意識到自己設計的東西是市場(chǎng)上真正不多見(jiàn)的創(chuàng )新產(chǎn)品，于是打定了主意：不賣(mài)了，抱回家自己生產(chǎn)。

　　這款產(chǎn)品取名“好孩子”。從此，公司走上自主創(chuàng )新的道路。

　　目前為止，好孩子在國內已有2200項專(zhuān)利，在美國也有了多達40項專(zhuān)利，從1997年開(kāi)始，好孩子就已經(jīng)做到半天出一個(gè)新設計。

　　呼吁加大知識產(chǎn)權保護力度

　　當那些依靠低價(jià)優(yōu)勢出口的產(chǎn)品面臨越來(lái)越多反傾銷(xiāo)訴訟時(shí)，“好孩子”在走向海外的過(guò)程中，卻從未遭遇過(guò)傾銷(xiāo)指責。

　　宋鄭還認為“好孩子”集團能發(fā)展到今天，最主要的還是對自主創(chuàng )新的高度重視。

　　老宋感慨頗多：“自主創(chuàng )新和知識產(chǎn)權既是企業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)的利器，也是保護企業(yè)的堅強盾牌。我們能走向世界，靠的不是低價(jià)策略，而是公司的創(chuàng )新能力，是產(chǎn)品的安全和舒適�！�

　　多年來(lái)，宋鄭還給公司定下一條規矩：只做自己設計的東西，不幫別人做貼牌加工。

　　對此，宋鄭還顯得很有信心：“為別的品牌做加工，如果企業(yè)管理非常好，利潤能做到2%就算是很難得了。但是我們出口歐洲市場(chǎng)的童車(chē)，利潤超過(guò)50%，因為我們推出的產(chǎn)品里總是有別人沒(méi)有的新元素。2006年夏天，我們打入歐洲市場(chǎng)的新款童車(chē)每輛賣(mài)到700多歐元的天價(jià)，成為歐洲最貴、最高檔的童車(chē)�！�

　　宋鄭還在為國家科技獎頒發(fā)感到振奮的同時(shí)，提出一個(gè)了很現實(shí)的話(huà)題：這些自主創(chuàng )新成果的知識產(chǎn)權怎么能夠得到有效的保護？怎么防止一些侵權事件的發(fā)生？

　　宋鄭還認為，近年來(lái)，國家尊重和保護知識產(chǎn)權的氛圍正日益濃厚，但在具體做法上還有不足的地方。其中一個(gè)重要問(wèn)題，就是目前我國對被侵權者賠償額過(guò)低，客觀(guān)上縱容了侵權�！澳壳拔覈�的司法體系對侵犯知識產(chǎn)權的賠償，主要采用的是‘填平原則’，即把被告的侵權所得補償給原告，而不是懲罰性賠償的原則。這種賠償辦法不利于制止惡意侵權行為，侵權成本低，而維權的成本太高，這一定程度上損害了科學(xué)創(chuàng )新的積極性�！�

　　宋鄭還建議，應當借鑒國外的數倍賠償或懲罰性原則，使知識產(chǎn)權得到更加有效的保護。

　　宋鄭還介紹，18年來(lái)，為呵護“好孩子”的健康成長(cháng)，企業(yè)承擔著(zhù)高昂的研發(fā)和專(zhuān)利維權費用。要研發(fā)出深受市場(chǎng)歡迎的好產(chǎn)品很不容易，但一旦遭到侵權，所有的正常運轉都會(huì )遭到破壞。一個(gè)健康的市場(chǎng)機制，應該讓企業(yè)辛辛苦苦搞出來(lái)的好產(chǎn)品維持正常的壽命周期。

　　十余年來(lái)，“好孩子”十分重視知識產(chǎn)權保護，公司成立了知識產(chǎn)權辦公室和法律事務(wù)室，與工商、專(zhuān)利管理部門(mén)及司法機關(guān)聯(lián)手打擊不法廠(chǎng)商的侵權行為，近兩年來(lái)，通過(guò)法律程序，勝訴40多起知識產(chǎn)權侵權訴訟，其中30余起專(zhuān)利侵權案，獲賠120多萬(wàn)元，維護了企業(yè)的合法權益。

　　但這些都只是一家企業(yè)的力量，宋鄭還希望全社會(huì )都來(lái)重視知識產(chǎn)權的保護，給那些立足自主創(chuàng )新發(fā)展的企業(yè)一個(gè)良好的外部環(huán)境。